武漢xx施工公司薪酬福利制度(已修改)
2025-04-25 00:59 本頁面
【正文】 武漢****公司薪酬福利制度（2010版）第一部分：薪酬為了完善公司薪酬分配及激勵機制，對內實現(xiàn)公平性、合理性、激勵性，對外體現(xiàn)競爭力，特制定本制度。一、總體思路以湖北省、武漢市工資指導線為依據，公司自主確定員工的薪酬水平。公司堅持“按崗按勞按效取酬”的分配理念，按崗位等級確定月度工資；以簽訂合同產值、回款利潤等綜合計算確定公司的獎金額度，促使各級員工與企業(yè)共同承擔經營風險、注重企業(yè)長期利益。薪酬等級與績效考核結果緊密掛鉤，崗變薪變；依據員工工作績效及貢獻程度，同崗不同酬。二、年收入構成第一類：高管（不含市場經營副總、市場拓展中心高管）年度收入=月度工資*12+全年季度獎+年終分紅+特別嘉獎第二類：資源管理部、工程管理部、法務部、人事行政部、財務部員工年度收入=月度工資*12+全年季度獎+全年部門管理費用節(jié)約獎+年終獎+特別嘉獎第三類：市場經營副總、市場經營部及成本管理部員工年度收入=月度工資*12+全年中標提成獎+全年部門管理費用節(jié)約獎+全年項目經營費用節(jié)約獎+年終獎+特別嘉獎第四類：項目部員工年度收入=月度工資*12+項目承包合同兌現(xiàn)獎（管理目標獎、超成本降低效益提成獎、特別嘉獎）第五類：貫標獎（參與貫標審核的員工）第六類：市場拓展中心所有員
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