衛(wèi)浴公司員工手冊(已修改)
2024-11-12 12:10 本頁面
【正文】 安 徽 晶 美(JOYOU中宇衛(wèi)浴)（GROHE 德國高儀）員工手冊運營中心2010年版目 錄一、致晶美全體員工 ………………………………………………………………………（34） 二、企業(yè)理念 …………………………………………………………………………………（5） 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) ……………………………………………………………………………（5） 企業(yè)經(jīng)營宗旨 ……………………………………………………………………………（5） 企業(yè)精神 …………………………………………………………………………………（6）三、員工行為準(zhǔn)則 ……………………………………………………………………………（7） 基本準(zhǔn)則 …………………………………………………………………………………（7） 職責(zé)權(quán)限 …………………………………………………………………………………（7） 業(yè)務(wù)交往 …………………………………………………………………………………（8） 保護公司信息和財產(chǎn) ……………………………………………………………………（8） 投訴與受理 ………………………………………………………………………………（8）四、員工行為規(guī)范 ……………………………………………………………………………（9） 上班時間 …………………………………………………………………………………（9） 考勤與請假 ………………………………………………………………………………（9） 建議與溝通………………………………………………………………………………（10） 獎勵與處分………………………………………………………………………………（10）六、培訓(xùn) 考核 發(fā)展………………………………………………………………………（13） 培訓(xùn)與發(fā)展………………………………………………………………………………（13） 考核評價…………………………………………………………………………………（14） 七、入晶美指引 ……………………………………………………………………………（15） 報到程序…………………………………………………………………………………（15） 試用與轉(zhuǎn)正………………………………………………………………………………（15） 薪金………………………………………………………………………………………（16） 辭職與辭退………………………………………………………………………………（16）附： 員工試用審批表…………………………………………………………………………（17） 員工轉(zhuǎn)正審批表…………………………………………………………………………（18）保密合同…………………………………………………………………………………（19） 員工辭職審批表…………………………………………………………………………（21） 員工辭職交接表…………………………………………………………………………（22） 一、致晶美全體員工 每次公司增添新人，我都非常高興。首先我要祝賀我們的新員工，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，你們在激烈的競爭中脫穎而出，成為晶美大家庭中的一員。我代表公司向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了晶美，感謝你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻的熱望托付給了晶美。同時我也要代表公司，感謝已經(jīng)在晶美工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多晶美人的團結(jié)進取、忘我付出、艱苦拼搏，我們晶美才有創(chuàng)業(yè)以來的由小到大、由弱到強，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。正因為如此，公司每次在制定重大的發(fā)展戰(zhàn)略時，每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、凝重。因為我們都很清楚，員工選擇我們晶美，就是對公司的信任，就是把對生活、對事業(yè)和對人生理想的追求托付給了晶美。公司只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個施展才能、實現(xiàn)人生價值的舞臺，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應(yīng)有的報酬、榮譽和尊嚴(yán)。如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求；這艘船最根本的驅(qū)動力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們一直強調(diào)以人為本的管理觀念，強調(diào)為員工的發(fā)展提供機會，創(chuàng)造舞臺，并且已經(jīng)開始著手建立一套科學(xué)公平的工作績效評價體系。通過建立動力機制、壓力機制、約束機制、保障機制和選擇機制，達到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。從另一個層面來講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機會。我們將努力讓企業(yè)進一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為一個晶美人的驕傲和自豪。同時，我們也要求晶美的每一位員工都要時刻記住自己是一個晶美人，你的一舉一動，一言一行，都代表著晶美的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個晶美人都應(yīng)該積極維護我們晶美那種充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。所以，晶美人應(yīng)當(dāng)是具有使命感和責(zé)任感的人。我們是晶美的員工，應(yīng)該敬業(yè)創(chuàng)新，做對每一件事，做好每一件事。公司正在系統(tǒng)地進行經(jīng)營變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一位晶美人都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達致認同。晶美的制度規(guī)范需要每個晶美人自覺遵照執(zhí)行。我們不能有任何違背公司利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的
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