【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名:部門(mén):考核日期:年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核核準(zhǔn)1臺(tái)帳管理在8個(gè)工作小時(shí)內(nèi)未完成進(jìn)、出、退倉(cāng)資料輸入電腦每項(xiàng)扣1分;依倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核30
2025-08-09 15:32
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名:部門(mén):考核日期:年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核
2025-06-30 18:34
【總結(jié)】生產(chǎn)調(diào)度員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門(mén)崗位生產(chǎn)調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表(質(zhì)管辦)直接上級(jí)20%說(shuō)明:A=產(chǎn)品實(shí)際合格
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】、 部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 1091.1部門(mén)職能 1091.2部門(mén)指標(biāo) 109二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 111部門(mén)經(jīng)理 111部門(mén)副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫(kù)管理員 115打包房班長(zhǎng) 115散粕倉(cāng)班
2025-04-07 23:37
【總結(jié)】附表一:前臺(tái)接待員崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)辦公室崗位前臺(tái)接待員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度各有關(guān)人員辦公室主任50%標(biāo)準(zhǔn)定義得
【總結(jié)】會(huì)統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門(mén)崗位會(huì)統(tǒng)計(jì)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分成本核算效果成本核算記錄直接上級(jí)40%說(shuō)明:對(duì)公司成本核算情況的綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間成本
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 2績(jī)效考核概述 21.績(jī)效考核 2 2績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 21.績(jī)效指標(biāo) 22.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 23.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法 3績(jī)效考核方法 4目標(biāo)管理績(jī)效考核法 41.目標(biāo)管理概述 42.目標(biāo)管理考核法操作流程 4圖1-1目標(biāo)管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)績(jī)效考核
2025-06-30 08:42
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】質(zhì)量管理績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、部門(mén)考核指標(biāo) 3 3 5 6 6(飼料)績(jī)效考核指標(biāo) 7(油脂)績(jī)效考核指標(biāo) 8二、部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10在線質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn) 11三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 13部門(mén)經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 19中心實(shí)驗(yàn)室
2025-04-08 04:39
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(
2025-04-07 05:11
【總結(jié)】財(cái)務(wù)、資金過(guò)程管理考核方法序號(hào)考核內(nèi)容(子指標(biāo))分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段財(cái)務(wù)管理指標(biāo)100總包合同學(xué)習(xí)、分析101、理解總包合同相關(guān)條款,如工程的整體情況;甲方結(jié)算和支付工程款的節(jié)點(diǎn)情況;甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財(cái)務(wù)核算和資金支付相關(guān)條款。
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】1.績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程???jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)???jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理
2025-05-07 18:42
【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2020年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為
2025-08-27 06:14
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率
2025-06-30 17:47