日化企業(yè)中轉(zhuǎn)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日化企業(yè)中轉(zhuǎn)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：計(jì)劃物流部考核人姓名：被考核人崗位：中轉(zhuǎn)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.庫(kù)區(qū)規(guī)劃與布局管理10分8分5分3分0分營(yíng)運(yùn)經(jīng)理抽查打分

2025-06-30 21:07

設(shè)備動(dòng)力部-生產(chǎn)設(shè)備安全室-資產(chǎn)管理員績(jī)效考核指標(biāo)(kpi)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：;QQ:1318241189設(shè)備動(dòng)力部生產(chǎn)設(shè)備安全室資產(chǎn)管理員考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)公司設(shè)備臺(tái)帳管理直接上級(jí)直接上級(jí)15%優(yōu)良中差設(shè)備臺(tái)帳完備，填寫完整、準(zhǔn)確、清晰；設(shè)備臺(tái)帳保存完好，方便查詢；臺(tái)帳出現(xiàn)差錯(cuò)或不符合要求的次數(shù)不超過(guò)5次設(shè)備臺(tái)帳完備，填寫準(zhǔn)確；設(shè)備臺(tái)帳保存完

2025-09-19 14:42

qms管理員績(jī)效考核表樣本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)管辦/企管科______年___月份績(jī)效計(jì)劃表文件編號(hào)版本崗位名稱QMS管理員所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項(xiàng)目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項(xiàng)目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1工作計(jì)劃完成情況由上

2025-08-21 12:56

倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名：部門：考核日期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核核準(zhǔn)1臺(tái)帳管理在8個(gè)工作小時(shí)內(nèi)未完成進(jìn)、出、退倉(cāng)資料輸入電腦每項(xiàng)扣1分；依倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核30

2025-08-09 15:32

倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名：部門：考核日期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核

2025-06-30 18:34

績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)調(diào)度員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門崗位生產(chǎn)調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表（質(zhì)管辦）直接上級(jí)20%說(shuō)明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格

2025-04-19 05:36

物流管理部績(jī)效考核指標(biāo)——kpi績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、 部門績(jī)效考核指標(biāo) 1091．1部門職能 1091．2部門指標(biāo) 109二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫(kù)管理員 115打包房班長(zhǎng) 115散粕倉(cāng)班

2025-04-07 23:37

績(jī)效考核指標(biāo)前臺(tái)接待員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：前臺(tái)接待員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位前臺(tái)接待員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度各有關(guān)人員辦公室主任50%標(biāo)準(zhǔn)定義得

2025-04-19 05:36

績(jī)效考核指標(biāo)會(huì)統(tǒng)計(jì)員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】會(huì)統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門崗位會(huì)統(tǒng)計(jì)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分成本核算效果成本核算記錄直接上級(jí)40%說(shuō)明：對(duì)公司成本核算情況的綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間成本

2025-04-16 13:06

績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 2績(jī)效考核概述 21.績(jī)效考核 2 2績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 21.績(jī)效指標(biāo) 22.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 23.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法 3績(jī)效考核方法 4目標(biāo)管理績(jī)效考核法 41.目標(biāo)管理概述 42.目標(biāo)管理考核法操作流程 4圖1-1目標(biāo)管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)績(jī)效考核

2025-06-30 08:42

績(jī)效-關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指

2025-04-16 13:05

質(zhì)量管理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、部門考核指標(biāo) 3 3 5 6 6（飼料）績(jī)效考核指標(biāo) 7（油脂）績(jī)效考核指標(biāo) 8二、部門考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10在線質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn) 11三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 19中心實(shí)驗(yàn)室

2025-04-08 04:39

關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)管理辭典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)

2025-04-07 20:34

bsc關(guān)鍵績(jī)效考核管理指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(

2025-04-07 05:11

財(cái)務(wù)管理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)、資金過(guò)程管理考核方法序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段財(cái)務(wù)管理指標(biāo)100總包合同學(xué)習(xí)、分析101、理解總包合同相關(guān)條款，如工程的整體情況；甲方結(jié)算和支付工程款的節(jié)點(diǎn)情況；甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財(cái)務(wù)核算和資金支付相關(guān)條款。

2025-04-07 22:15

績(jī)效考核指標(biāo)辦公設(shè)施管理員(留存版)

績(jī)效考核指標(biāo)辦公設(shè)施管理員-文庫(kù)吧

績(jī)效考核指標(biāo)辦公設(shè)施管理員-wenkub

績(jī)效考核指標(biāo)辦公設(shè)施管理員(已修改)