【總結(jié)】會(huì)統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門(mén)崗位會(huì)統(tǒng)計(jì)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分成本核算效果成本核算記錄直接上級(jí)40%說(shuō)明:對(duì)公司成本核算情況的綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間成本
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 2績(jī)效考核概述 21.績(jī)效考核 2 2績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 21.績(jī)效指標(biāo) 22.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 23.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法 3績(jī)效考核方法 4目標(biāo)管理績(jī)效考核法 41.目標(biāo)管理概述 42.目標(biāo)管理考核法操作流程 4圖1-1目標(biāo)管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)績(jī)效考核
2025-06-30 08:42
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】金牛汽修廠(chǎng)前臺(tái)接待員培訓(xùn)大綱(共計(jì)55頁(yè))第一部分:訓(xùn)練l培訓(xùn)方式:本項(xiàng)培訓(xùn)采用對(duì)課教育訓(xùn)練。所謂對(duì)課教育就是培訓(xùn)師先采用知識(shí)灌輸給被訓(xùn)練者,并當(dāng)場(chǎng)讓被訓(xùn)練者復(fù)述所理解或聽(tīng)到的知識(shí)內(nèi)容,目的是所被訓(xùn)練者當(dāng)場(chǎng)理解,當(dāng)場(chǎng)掌握所學(xué)內(nèi)容。培訓(xùn)后讓其復(fù)習(xí)和自行演練。下一課訓(xùn)練之前再抽查提問(wèn)。l培訓(xùn)時(shí)間:共計(jì)八個(gè)課時(shí),每課時(shí)分40分鐘l培訓(xùn)人員:(略)l培訓(xùn)目的:通過(guò)培訓(xùn)可
2025-06-17 18:32
【總結(jié)】第一篇:前臺(tái)接待員的辭職報(bào)告 前臺(tái)接待員的辭職報(bào)告(精選多篇) 前臺(tái)接待員辭職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!當(dāng)我寫(xiě)下這封信的時(shí)候,內(nèi)心很矛盾,斟酌再三,還是決定告訴您。很高興,我能夠來(lái)到這里,感謝...
2025-10-12 07:37
【總結(jié)】前臺(tái)接待員辭職申請(qǐng)書(shū)范本 前臺(tái)接待員辭職申請(qǐng)書(shū)范本 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!當(dāng)我寫(xiě)下這封信的時(shí)候,內(nèi)心很矛盾,斟酌再三,還是決定告訴您。很高興,我能夠來(lái)到這里,感謝緣分,我已經(jīng)在人大做了兩個(gè)月...
2024-12-15 01:48
【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).................................................................
2025-04-30 12:51
【總結(jié)】附表一:文秘崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】酒店各部門(mén)(KPI)績(jī)效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1客房營(yíng)業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營(yíng)業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對(duì)客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度財(cái)務(wù)部3預(yù)訂信息差錯(cuò)率月/季/年度前廳部4分房準(zhǔn)確率季/年度前廳部5行李運(yùn)送與保管差
2025-04-09 08:22
【總結(jié)】人事管理制度財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表月績(jī)效考核表被考核人:部門(mén):職務(wù):考核時(shí)間:考評(píng)內(nèi)容評(píng)分出勤狀況(天/次)10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評(píng)
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】★機(jī)密北京東環(huán)置業(yè)有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年八月56/59目錄說(shuō)明 1一、公司高層 2總經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 2副總經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3工程總監(jiān)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4總經(jīng)理助理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6二、總經(jīng)理辦公室 6主任
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】崗位績(jī)效考核指標(biāo)51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9后
2025-04-17 02:28
【總結(jié)】第一篇:前臺(tái)接待員崗位職責(zé)(模版) 前臺(tái)接待員崗位職責(zé) 1、熱情、周到地辦理賓客入住登記、換房、房租變更等手續(xù); 2、熟悉當(dāng)天抵店的賓客身份、房號(hào)及抵離時(shí)間; 3、熟悉當(dāng)天會(huì)議、旅行團(tuán)的情況,...
2025-10-08 21:54
【總結(jié)】第一篇:前臺(tái)接待員管理制度 前臺(tái)接待員管理制度 一、前臺(tái)接待員的崗位是單位的窗口,是外單位人員對(duì)中心、公司的第一印象,反映我單位員工的素質(zhì),前臺(tái)接待員要發(fā)揮好窗口的作用,要切實(shí)維護(hù)好單位的良好形象...
2025-10-10 14:55
【總結(jié)】第一篇:前臺(tái)接待員個(gè)人總結(jié) 身為前臺(tái)的我們,最為重要的工作就是禮儀。不管發(fā)生什么事,在工作中禮儀不能丟!下面小編給大家?guī)?lái)的是前臺(tái)接待員個(gè)人總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考! 前臺(tái)接待員個(gè)人總結(jié)范文1 ...
2025-10-12 08:29