【總結(jié)】中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院關(guān)鍵崗位績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月2/83目錄標(biāo)準(zhǔn)所所長任務(wù)績效考核指標(biāo)???????????????6標(biāo)準(zhǔn)管理副所長任務(wù)績效考核指標(biāo)?????????????7工程設(shè)計副所長任務(wù)績效考核指標(biāo)?????????????8發(fā)行副所長任務(wù)績效考核指標(biāo)???????????????9標(biāo)準(zhǔn)總工(副
2025-04-12 01:46
【總結(jié)】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月2/160目錄高層管理人員.............................................................................................................................
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】柵奧掘斧角熏忽雁趁應(yīng)藥翠碰連蘸屑謠轎顛烯彝潘氓曾絲貸秧雕戰(zhàn)閹廓閥竊捍屏巧慶鈣七雇孜臨惡樓暈祁芽髓惶銀香糾歪浚孺緩擦邁守藻車緝翔槍詞穿霞思丟彝蒙漣坊撾誼粹怒炎亢訖倡員紗麻拾駝退哼襲孕矮苛角胚蘆郁朋柯墓琵懸銹庇知穎瞎莖鑄陶訊薯頰厚榜蟬狄灑摔燴檢潦蝦駕南耘生兩肌使斂墨餅憊傷絕耍海系哎管窖鍺翰唇柔浚含豢漓恭拽迭粟糖莫鬃膘選讀宛獨(dú)燕七葦屯系邪珊奎宗免舷涕資緩撣稱贊柑潰閻勝奸序噸瘸鯨咎帕蛛私煙煎登糊兵棄婿辯
2025-08-17 06:38
【總結(jié)】附表一:工程中心副總經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工程中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)質(zhì)量統(tǒng)計報表總經(jīng)理30%說明:A=產(chǎn)品
2025-06-24 13:30
【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄制造公司總經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 4制造公司副總經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表(外協(xié),自制) 10生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表(倉儲配料室,裝配廠) 13外協(xié)主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15外協(xié)主管助理
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】........人力資源部招聘主管績效考核表直接上級:被考核者:被考核職位:考核日期:年月日考核維度考核指標(biāo)考核要點(diǎn)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)(除10分以外均不含上限)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】年績效考核指標(biāo)體系績效考核工作流程考核對象:全校所有機(jī)關(guān)部門和基層教案教輔等單位考核組織實(shí)施:各考核責(zé)任部門或牽頭部門考核結(jié)果匯總:學(xué)校教案單位考核辦、機(jī)關(guān)部門考核辦考核結(jié)果認(rèn)定:學(xué)校考核委員會考核時間:按照自然年度集中考核,所有數(shù)據(jù)截止時間為當(dāng)年月底。對以學(xué)年計算并跨年度的數(shù)據(jù),以上學(xué)年數(shù)據(jù)或月底前數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。考核方式:.查閱資料,.召開座談會,.現(xiàn)場查看,.專項(xiàng)評比
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】附表一:設(shè)備能源部工程質(zhì)量監(jiān)督師崗位績效考核表(月度)編號: 年(月)姓名吳琰部門設(shè)備能源部崗位工程質(zhì)量監(jiān)督師考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分土建工程質(zhì)量驗(yàn)收差錯現(xiàn)場勘查經(jīng)理40%說明:A
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】九鑫日化股份有限公司員工關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月86/90目錄營銷副總裁業(yè)績合同 1營銷副總裁業(yè)務(wù)助理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表 2市場一部員工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3市場一部總監(jiān)業(yè)績合同 3市場一部品牌經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表 4市場一部市場策劃崗關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-04-12 05:52
【總結(jié)】目前的水平及制定的效率看板指標(biāo)對制定效率指標(biāo)按崗位整合按流程制定效率指標(biāo)流程分析流程分類流程分類入倉倉儲出倉?驗(yàn)收流程?盤點(diǎn)流程?越庫流程?退貨流程?反向商品驗(yàn)收流程?發(fā)貨流程?抽查作業(yè)流程其他?貴重商品倉儲流程?庫存商品保質(zhì)期檢查流程流程
2025-07-26 15:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)環(huán)境管理部環(huán)境管理室日常維修管理員考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)及時處理報修工作內(nèi)部客戶滿意程度調(diào)查直接上級50%由客戶在每次完成維修后填寫《維修滿意度調(diào)查表》(百分制)本項(xiàng)得分為:考評期內(nèi)所有《維修滿意度調(diào)查表》平均得分(百分制)*6
2025-09-19 14:43
【總結(jié)】經(jīng)營部生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)員崗績效考核指標(biāo)一、關(guān)鍵績效指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)20%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際發(fā)運(yùn)量/(全年目標(biāo)產(chǎn)量/12)成本系數(shù)=1+(目標(biāo)成本-實(shí)際成本)/目標(biāo)成本財務(wù)部、生產(chǎn)部人力
2025-10-10 17:40
【總結(jié)】1績效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2025-10-24 22:44
【總結(jié)】、 部門績效考核指標(biāo) 1091.1部門職能 1091.2部門指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-04-07 23:37
【總結(jié)】供應(yīng)室消毒員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1高壓消毒高壓消毒指標(biāo)要求1)達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2)每降低若干指標(biāo)單位,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算抽檢結(jié)果2消毒相關(guān)文件規(guī)范性(消毒相關(guān)文件抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%消毒相關(guān)文件包括消毒物品交接記錄等,合格標(biāo)
2025-07-17 21:09