freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

大理易游旅行社有限責(zé)任公司管理制度匯編(已修改)

2025-04-28 09:03 本頁面
 

【正文】 大理易游旅行社有限責(zé)任公司管理制度 目 錄 總則 1組織機(jī)構(gòu)圖 2一、招聘錄用管理制度 3二、勞動(dòng)關(guān)系管理制度 4三、考勤管理制度 5四、薪酬福利制度 6五、員工培訓(xùn)管理制度 7六、會(huì)議管理制度 8七、辦公室管理制度 9八、辦公用品管理制度 10九、合同管理制度 11十、出差管理制度 12十一、財(cái)務(wù)部管理制度 13十二、市場部管理制度……………………………………………….14總 則為使公司各部門有序開展工作,保證公司的各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化及提升公司的整體工作水平,規(guī)范各崗位員工的各項(xiàng)工作職責(zé),按各項(xiàng)工作流程有序開展,特制定本制度。以下制度適用于公司各部門。大理易游旅行社組織機(jī)構(gòu)圖董事長 董事長助理理副總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)市場管理部行政人事部航空五部航空四部航空二部歡樂三部歡樂二部歡樂一部稽核部出納1. 財(cái)務(wù)部門由總經(jīng)理直管董事長監(jiān)管。2. 分公司各網(wǎng)點(diǎn)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。3. 綜合管理部門負(fù)責(zé)分管景區(qū)景點(diǎn)、餐廳、購物點(diǎn)、車隊(duì)等。市場管理部負(fù)責(zé)原有市場及新市場開拓。第一章 員工招聘錄用管理制度 一、目的 為規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,保證公司各部門各崗位能及時(shí)有效地補(bǔ)充到所需要的人才,使其促進(jìn)公司得以更快地發(fā)展,特制訂本制度。 二、適用對(duì)象 公司所有招聘員工 三、招錄原則:公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、不拘一格、擇優(yōu)錄用 各部門根據(jù)離職缺編等人員需求,填寫《人員需求申請(qǐng)表》提出員工招聘申請(qǐng),報(bào)行政人事初審,總經(jīng)理審批。(見附件1) 五、經(jīng)審批通過的人員需求,由行政人事負(fù)責(zé)組織招聘計(jì)劃管理工作。 六、招聘信息發(fā)布后,由行政人事負(fù)責(zé)將收集的相關(guān)資料進(jìn)行初步審核,對(duì)初步挑選出的合格應(yīng)聘者,以電話方式進(jìn)行告知,至公司參加下一環(huán)節(jié)的甄選。 七、初試由行政人事負(fù)責(zé),復(fù)試由用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé),綜合以上兩部門的面試結(jié)果,總經(jīng)理核定人選。 八、員工試用錄取 員工試用錄取通知:經(jīng)公司面試合格的應(yīng)聘人員,行政人事在1個(gè)工作日內(nèi)以電話形式告知對(duì)方。 不予試用錄取的情況:①未成年者;②有不良記錄者;③所提供個(gè)人資料和信息不實(shí)者。 九、試用與轉(zhuǎn)正 新進(jìn)人員在行政人事辦理完相關(guān)報(bào)到手續(xù)后,進(jìn)入試用期階段,試用期原則上為1~3個(gè)月,試用延期最長不超過6個(gè)月。 員工工齡從試用期開始計(jì)算。 在試用期的員工,有下述情形或相關(guān)情形時(shí),公司可以立即停止試用,終止勞動(dòng)關(guān)系:①不服從工作安排;一個(gè)月內(nèi)連續(xù)遲到、早退達(dá)3次;②新員工在試用期間,曠工1次,遲到早退累計(jì)5次(含5次)以上或事假累計(jì)達(dá)30天;③嚴(yán)重違反公司制度,被記過達(dá)一次;④違反國家法律法規(guī);⑤不能勝任本職工作。 員工試用期即將結(jié)束時(shí),用人部門對(duì)試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定,考核主要從其工作態(tài)度、崗位適應(yīng)能力、工作業(yè)績?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行;符合所聘崗位上崗條件的,通知其填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,公司根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)做出相應(yīng)的人事決策。 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),同時(shí)用人部門和行政人事為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí),提供相應(yīng)待遇。第二章 勞動(dòng)關(guān)系管理制度 一、為規(guī)范公司勞動(dòng)用工,依法保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,特制訂本制度?!矄T工離職管理〕 二、目的:為規(guī)范公司員工離職程序,保證公司各部門各崗位工作合理銜接,降低公司管理風(fēng)險(xiǎn)和成本。 三、員工辭職須提前30日填寫《員工離職申請(qǐng)表》向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)。 四、離職員工須在經(jīng)審批通過的《員工離職申請(qǐng)表》規(guī)定離職期限內(nèi)須正常出勤以保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),凡出現(xiàn)病、事假者,按假期順延離職期限。 五、離職員工于規(guī)定離職期限前2日內(nèi)按規(guī)定交接完畢后,到行政人事辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)后,方可結(jié)算工資。附件:員工離職申請(qǐng)表(2)第三章 考勤管理制度一、目的 為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。二、管理規(guī)定工作時(shí)間:辦公室工作人員(每周工作五天,其他時(shí)間輪休兩天) 駐點(diǎn)工作人員(每周工作六天,每周輪休一天) 上午 9:0012:00 下午13:30—17:30 考勤細(xì)則 (1)人性化政策 ①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計(jì)算。每月不得超過2次。 ②無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假的視為全勤。 (2)考勤細(xì)則 ①公司所有員工均實(shí)行上下班打卡制,打卡由行政人事負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,并給予行政處分;員工因外出上下班不能按時(shí)打卡者,應(yīng)填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》,并到行政人事備案,否則按制度執(zhí)行。未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表部門職位姓名工號(hào)未打卡時(shí)間上班時(shí)間:下班時(shí)間:未打卡原因主管負(fù)責(zé)人簽字行政人事簽字備注: 年 月 日 ②實(shí)行員工外出登記制度,員工外出須在行政人事處登記,返回時(shí)在登記薄上填寫返回時(shí)間,下班未回公司的次日補(bǔ)填,做到如實(shí)填寫、有效控制,違者行政處罰20元,由行政人事進(jìn)行不定期抽查與考核。 ③考勤管理人員要妥善保管考勤原始記錄,不得涂改、損毀或丟失,確屬考核失實(shí),需要修改記錄,應(yīng)有部門主管簽字確認(rèn)。 ④考勤管理人員違反考勤制度,弄虛作假,對(duì)應(yīng)該考核的遲到或曠工、請(qǐng)假等非出勤情況,不予考核或從輕考核,經(jīng)行政人事核實(shí)后,將視其情節(jié)輕重給予雙方警告處分,并各行政處罰100元。⑤上班時(shí)間(9:00)開始后,5~30分鐘內(nèi)打卡按遲到處理;30分鐘~1小時(shí)內(nèi)打卡計(jì)半天曠工;超過2小時(shí)(含)以上打卡的計(jì)全天曠工(3)調(diào)休①員工調(diào)休需提前申請(qǐng),并以不影響本部門工作為前提下當(dāng)月完成,跨月作廢且以往年度的不再做繼續(xù)累計(jì)。調(diào)休需填寫《調(diào)休單》,人事專員確認(rèn)當(dāng)月的加班實(shí)際天數(shù)簽字后,交部門主管/經(jīng)理簽批。附件:調(diào)休單 ②無加班批準(zhǔn)記錄而批準(zhǔn)員工調(diào)休的,公司按曠工處罰批準(zhǔn)人,曠工天數(shù)為批準(zhǔn)員工調(diào)休天數(shù)。 ③員工自行調(diào)休的按曠工處理,情節(jié)嚴(yán)重、造成損失的,按嚴(yán)重違紀(jì)處理,立即解除勞動(dòng)合同并沒有任何補(bǔ)償。 各類假期規(guī)定 (1)病假 ①員工休病假必須提前申請(qǐng)。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請(qǐng)假,應(yīng)在休假當(dāng)天上午8:00前通過電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假,并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù),否則按曠工處理。 ②員工休病假期間的工資:當(dāng)月病假累計(jì)3日內(nèi)的,扣發(fā)日工資的50%,超過3日以上,在7日以內(nèi)的,扣發(fā)日工資的70%。超過7(含)日以上的,從第7天開始,執(zhí)行醫(yī)療期工資,醫(yī)療期工資=所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%;按國家規(guī)定的醫(yī)療期滿后,能從事原工作的,可繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作,可由勞動(dòng)鑒定委員會(huì)參照工傷和職業(yè)病標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勞動(dòng)鑒定,被鑒定為一級(jí)至十級(jí),按在公司工作的年限每滿一年給予一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,最多不超6個(gè)月,公司可以解除勞動(dòng)合同。 (2)事假①因私事而不能正常出勤的,須請(qǐng)事假,完成審批程序后方可休假。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開崗位、或請(qǐng)假期滿未來上班也未續(xù)假者,3天(含)以內(nèi)按曠工處理,3天以上按自動(dòng)離職處理。②休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,員工休事假3天以上的,需提前3天申請(qǐng)。 ③休事假每天扣除日工資的100% 附件:請(qǐng)假申請(qǐng)單 (3)有薪節(jié)假日 ①每周休息日為部門安排輪休。 ②臨時(shí)調(diào)休:臨時(shí)調(diào)休指因節(jié)假日關(guān)系,為公司辦公方便,由公司統(tǒng)一臨時(shí)調(diào)換休息時(shí)間與工作時(shí)間。③臨時(shí)休假:臨時(shí)休假指因特別情況,由公司統(tǒng)一臨時(shí)通知休息或提前結(jié)束工作時(shí)間。 (4)法定假日正常休假以不耽誤工作的前提下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面同意,可自由支配休假時(shí)間,由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于休假日照常上班。節(jié)假日期間通常是旅行社的高峰季節(jié),由于旅游行業(yè)的特殊性質(zhì),我們也許會(huì)要求你超時(shí)工作或在很短時(shí)間內(nèi)通知你回來工作。發(fā)生這種情況時(shí)我們要求你得全力合作。 請(qǐng)假制度 (1)員工請(qǐng)假,均應(yīng)提前提交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。 (2)如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請(qǐng)假時(shí),應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)天上午8:00以前通過電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假,并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù),否則按曠工處理。 (3)請(qǐng)假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù),電話請(qǐng)假或委托他人代理請(qǐng)假手續(xù)的視為無效,將按曠工或自動(dòng)離職處理。 附件:請(qǐng)假申請(qǐng)單注:如因主管/經(jīng)理外出,無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字,可在得到主管/經(jīng)理本人電話許可后,事后補(bǔ)齊書面審批簽字。 (5)對(duì)病假、婚假、喪假等需提供相應(yīng)有效證明的假別,請(qǐng)假時(shí)不能提供有效證明的,可先請(qǐng)事假,但必須在事后2天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。(6)員工請(qǐng)假、外出期滿應(yīng)在3日內(nèi)銷假。因未及時(shí)銷假而造成員工本人的考勤記錄異常,行政人事有權(quán)不作任何修改。第四章 薪酬福利制度一、總則 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二、工資結(jié)構(gòu) 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 工資包括:基本工資、績效工資。 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占80%。 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次??冃ЧべY在工資總額中占0-20%。 員工工資總額由各部門經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,經(jīng)行政人事部審核確定績效工資發(fā)放比例,總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。 員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含借款、罰款等)。 三、關(guān)于員工工資 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)行政人事審核,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),由分公司經(jīng)理提議,報(bào)總經(jīng)理特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級(jí)。員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng),從生效之日起下一個(gè)支薪日,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,由部門經(jīng)理建議調(diào)整薪級(jí),并報(bào)行政人事按有關(guān)審批流程辦理。附件:工資調(diào)整申請(qǐng)表四、工資發(fā)放 工資計(jì)算以月為計(jì)算期。辦公室工作人員月平均工作日為22天,月休8天,可按部門具體情況輪休。若需計(jì)算日工資,按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/22。市場部門為每月26天工作時(shí)間,月休假4天,可按部門具體情況輪休。若需計(jì)算日工資,按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/26。 公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由行政人事文員每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),在考勤扣款中體現(xiàn)。 發(fā)薪日為每月15日;如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。 加班工資:以調(diào)休形式補(bǔ)償。 帶薪休假工資:員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資,即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績效工資247。22(或26)休假天數(shù),其它福利待遇不變。 員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。 10
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1