【正文】 ※ 泰豪科技股份有限公司公司概況 ※泰豪科技股份有限公司人力資源管理制度調(diào)查與研究 38目錄一、公司概況 ……………………………………………… 01二、員工招聘 ……………………………………………… 03三、員工培訓 ……………………………………………… 11四、績效管理 ……………………………………………… 19五、薪酬管理 ……………………………………………… 26六、報告附錄 ……………………………………………… 32公司概況(一)簡介泰豪科技股份有限公司是在江西省和清華大學 省校合作推動下在南昌國家高新開發(fā)區(qū)設(shè)立并發(fā)展起來的股份制高科技企業(yè)。公司經(jīng)國家科技部認定為“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”。 并被國家工商總局評定為全國首批公布的520家“重合同、守信用”企業(yè)。2002年7月3日，公司股票在上海證券交易所掛牌上市，成為國內(nèi)智能建筑電氣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域首家上市公司。2003年8月31日，胡錦濤總書記親臨泰豪視察，對公司發(fā)展給予了親切關(guān)懷和熱切鼓勵。 　　公司致力信息技術(shù)應(yīng)用，積極發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)產(chǎn)品，同時重視引進跨國公司先進的工藝技術(shù)和發(fā)揮軍工企業(yè)完備的生產(chǎn)能力，建成了具有國際水準的“泰豪（南昌）高新工業(yè)園”。在智能建筑領(lǐng)域，公司擁有設(shè)計、制造和安裝節(jié)能型中央空調(diào)、靜音型發(fā)電機組、安全型配電設(shè)備等樓宇智能化電氣產(chǎn)品的綜合實力，成功承辦了“第三屆和第五屆全國智能建筑技術(shù)交流會”，引領(lǐng)國內(nèi)智能建筑電氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在軍工電源領(lǐng)域，公司將清華科技融入三波電機數(shù)十年的制造技術(shù)中，創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)唯一榮獲國家發(fā)明獎的產(chǎn)品，服務(wù)我國國防現(xiàn)代化建設(shè)。2006年，泰豪發(fā)電機產(chǎn)品被國家質(zhì)量檢驗檢疫局認定為“中國名牌產(chǎn)品”，泰豪商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。　　 (二)組織結(jié)構(gòu)： 董事會智能節(jié)能本部總裁辦公室 總裁技術(shù)中心 財務(wù)部人力資源部不部 營銷部 產(chǎn)業(yè)部軍工產(chǎn)業(yè)本部電機電源本部軟件產(chǎn)業(yè)本部(三)人力資源管理概況公司積極推進員工隊伍建設(shè)。堅持開展“我與公司”的學習討論活動，提升員工的基本素質(zhì)和責任意識。全年共組織16674 人/次員工培訓，成功舉辦了公司第二屆員工技能大賽。堅持公司“四大專業(yè)隊伍”（財務(wù)/人事/質(zhì)量/物流）的培訓和建設(shè)，堅持公司年度“三考”（考試/考核/考評）工作，優(yōu)化員工隊伍。泰豪集團結(jié)合公司實際情況，不斷完善公司的治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范公司運作，切實維護公司及全體股東的利益。公司股東大會、董事會、各經(jīng)營層職責明確，管理人員勤勉盡責，各產(chǎn)業(yè)部門工人工作認真積極，確保了公司安全、穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。公司在職正式員工為2591人,需承擔費用的離退休職工為0人。員工的結(jié)構(gòu)專業(yè)類別市場營銷研發(fā)技術(shù)工程技服行政職能生產(chǎn)制造營運保障人數(shù)3594672433941002126教育程度碩士及以上本科大專大專以下 數(shù)量（人）108852652979教育程度※ 泰豪科技股份有限公司員工招聘 ※員工招聘（一）招聘概述招聘是現(xiàn)代企業(yè)管理過程中一項重要的、具體的、經(jīng)常性的工作，是人力資源管理活動的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一， 是企業(yè)各項工作開展的前提招聘工作是整個人力資源系統(tǒng)的輸入環(huán)節(jié)，其質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的質(zhì)量，它是人力資源的第一關(guān)口。所以招聘工作占有很重要的地位。（二）招聘標準l 責任心強、富有進取創(chuàng)新精神，具有較強的團隊合作意識l 品行端正，具備良好的職業(yè)道德和品行操守l 身體健康、心理素質(zhì)良好l 具備統(tǒng)招本科及以上學歷，年齡40歲以下（學歷及工作經(jīng)驗上特別優(yōu)秀者可適當放寬年齡要求）（三）招聘渠道內(nèi)部招聘是指在單位出現(xiàn)職務(wù)空缺后，從單位內(nèi)部選擇合適的人選來填補這個位置。內(nèi)部招聘具體又分為提拔晉升、工作調(diào)換、工作重換和人員重聘幾種方法。（1）主要方法① 實行內(nèi)部竟聘上崗，選擇可以勝任這項空缺工作的優(yōu)秀人員。這種作法給員工以升職的機會，會使員工感到有希望、有發(fā)展的機會，對于激勵員工非常有利；②推行內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評定，注重比較優(yōu)勢,實行末位淘汰；③內(nèi)部儲備人才庫。常年需求和儲備以下人才：有相應(yīng)經(jīng)歷，可主持研發(fā)項目的中高級工程技術(shù)人士；三年以上從業(yè)經(jīng)歷，能提出解決方案的營銷人士；有上市公司或大型企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的財務(wù)管理人士；有實踐操作經(jīng)驗的中高層經(jīng)營管理人士；有大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗的人力資源師。（2）優(yōu)劣評價①優(yōu)勢：。從內(nèi)部培養(yǎng)和選拔人才，直接成本比較低，效率也相對較高，但企業(yè)內(nèi)部要有一套系統(tǒng)的人員培養(yǎng)和選拔體系； 。企業(yè)和員工之間的信息是對稱的，用人風險比較小，成功率較高。企業(yè)對于內(nèi)部員工工作態(tài)度、素質(zhì)能力以及發(fā)展?jié)撃艿确矫嬗斜容^準確的認識和把握； 。內(nèi)部選拔能夠給員工提供更多的成長空間，使員工的成長與組織的成長同步，容易激勵和鼓舞員工士氣，形成積極進取、追求成功的氛圍，達成美好的遠景； 。長期的磨合，員工與企業(yè)在同一個目標基礎(chǔ)上形成趨同的價值觀，相互比較信任，員工已融入到企業(yè)文化之中，認同組織的價值觀念和行為規(guī)范，對組織的忠誠度較高。 ②弊端：由于新的崗位總是有限的，內(nèi)部員工競爭的結(jié)果必然是有人歡喜有人憂，有可能影響到員工之間的關(guān)系，甚至導致人才的流失，這是企業(yè)很不愿意看到的企業(yè)內(nèi)部長期的“近親繁殖”“團體思維”“長官意志”等現(xiàn)象，不利于個體創(chuàng)新和企業(yè)的成長，尤其是中小型企業(yè)。（3）分析① 公司要不斷在員工發(fā)展上進行大投入，保證人才供應(yīng)； ② 要確定前任離開（包括調(diào)動、離職等）的真正原因，為接下來的內(nèi)部任用做好準備工作； ③ 做好工作分析。人事匹配是組織和個人間動態(tài)結(jié)合的過程，其中工作分析具有重要的意義，組織要按照工作分析的結(jié)果去選擇選拔對象。 （1）招聘對象：限全日制普通高校本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生（特別優(yōu)秀?？粕蛇m當放寬學歷限制）（2）招聘方式：①廣告招聘 泰豪集團通過廣播、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體向公眾發(fā)布組織的招聘信息。優(yōu)點：信息覆蓋面廣，同時達到宣傳企業(yè)的效果。缺點：招聘成本較高。②網(wǎng)絡(luò)招聘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展極其對人們生活影響的不斷深化，企業(yè)也越來越將網(wǎng)絡(luò)招聘作為其招聘方式的一種。泰豪集團在網(wǎng)頁上發(fā)布高、中級人才招聘公告優(yōu)點：方便快捷、低成本、不受區(qū)域限制、資源豐富，信息量大。③校園招聘“泰豪綠色人才計劃”在南昌正式啟動。江西省工商聯(lián)主席、泰豪集團董事長黃代放表示，該計劃是針對目前高校教育與社會需求脫節(jié)的弊端而推行的,打算向江西本地高校選拔300名相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生的就業(yè)計劃。優(yōu)點：針對性強、選擇面大、層次清晰、戰(zhàn)略性強、人才單純、成功率高、 認知度高。缺點：費錢費時、培訓費用高、可能容易人員流失，造成招聘成本的增加、如果培養(yǎng)、任用不善，應(yīng)屆生可能不認可企業(yè)文化，影響企業(yè)團隊建設(shè)。合理化建議泰豪集團在招募人員時最好采取內(nèi)外部相結(jié)合的辦法。具體的是偏向于內(nèi)部還是外部，取決于組織戰(zhàn)略、職位類別和組織在勞動市場上的相對地位等因素的影響。對于招募組織的中高層管理人員而言，內(nèi)部與外部招聘都是行之有效的方法。在實踐過程中并不存在標準答案。一般來說，對于需要保持相對穩(wěn)定的組織中層管理人員，可能更多地需要從組織內(nèi)部獲得提升，而高層管理人員在需要引入新的風格、新的競爭時，可以從外部引進合適的人員。（四）招聘過程1．基本流程泰豪集團大人才招聘基本流程如下：應(yīng)聘者遞交申請材料、填寫報名表→職業(yè)潛力測試、筆試、面試→崗位技能、崗位職責、職業(yè)素養(yǎng)→頂崗實習、實訓項目→實訓考核、簽訂正式就業(yè)協(xié)議進行專業(yè)知識筆測發(fā)出面試通知單初選進行工作模擬發(fā)布招聘信息制定招聘計劃進行面試進行資料真實性核查進行復(fù)試由總經(jīng)理最后確認辦理職工入職手續(xù)基本流程圖（1） 提出需求一般情況下，用人需求由泰豪集團的用人部門提出，但需要其上級主管及人力資源部門的負責人對其需求進行分析與判斷。“泰豪綠色人才計劃”在南昌啟動。江西省工商聯(lián)主席、泰豪集團董事長黃代放表示，該計劃是針對目前高校教育與社會需求脫節(jié)的弊端而推行的。目前，該計劃只服務(wù)于泰豪集團，但將來希望將這一模板成功復(fù)制，服務(wù)于江西所有企業(yè)?！疤┖谰G色人才計劃”開展訂單培訓、定向培訓、定崗培訓的針對性和有效性的指導思想，通過有效開展實訓，積極推動江西應(yīng)屆大學生就業(yè)。（2）制定計劃招聘需求確定以后即可根據(jù)具體崗位的工作分析和組織的總體人力資源規(guī)劃來制訂詳細的招聘計劃。該計劃是根據(jù)泰豪集團智能建筑電氣產(chǎn)業(yè)、計算機及軟件產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)等“綠色崗位”的需求，向江西本地高校選拔300名相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生的就業(yè)計劃。畢業(yè)生將由泰豪培訓專家團指導，在泰豪國家職業(yè)實訓基地集中強化實訓56個月，全面提升從業(yè)技能水平和綜合職業(yè)素養(yǎng)。實訓成績合格者，與泰豪集團簽訂就業(yè)協(xié)議，成為泰豪正式員工。招聘部門崗位需求有：智能建筑電氣、計算機及軟件、動漫及文化創(chuàng)意三大產(chǎn)業(yè)。（3） 發(fā)布信息當招聘計劃確定并批準以后，就由人力資源部門的相關(guān)工作人員開始準備相關(guān)材料并對外發(fā)布信息，正式進行人員的征募活動。為了積極推動民族動漫產(chǎn)業(yè)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快南昌中國服務(wù)外包示范城市的建設(shè)，迅速在南昌市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)服務(wù)外包示范園區(qū)建立一支3000人左右的一流動漫創(chuàng)作團隊，打造一支在全國乃至全球具有競爭力的“動漫紅軍”，從而做大做強江西的動漫產(chǎn)業(yè)。南昌國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會、南昌市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作委員會、江西泰豪集團笛卡傳媒有限公司決定在全國范圍內(nèi)選拔1200名優(yōu)秀動漫專業(yè)應(yīng)屆大學畢業(yè)生，安排在江西地區(qū)的動漫企業(yè)和南昌國際動漫產(chǎn)業(yè)園