【正文】 人事部備案；請(qǐng)假兩天以上者，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案； ③ 年度內(nèi)員工休病假累計(jì)超過三十個(gè)工作日者，公司有權(quán)視具體情況調(diào)整其工作崗位或協(xié)商解除勞動(dòng)合同； ④ 員工未經(jīng)批準(zhǔn)的病假或逾期病假均視為事假；⑤ 患有傳染病的員工病愈返工時(shí)須持有醫(yī)院出具的健康證明；⑥ 對(duì)于極少數(shù)員工經(jīng)常請(qǐng)病假，嚴(yán)重影響工作的，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或予以解聘?；榧佗?員工達(dá)到法定年齡（男22周歲，女20周歲），符合婚姻法規(guī)定，初次結(jié)婚，取得結(jié)婚登記證書者，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部審核，可享受婚假三天；符合晚婚條件（男≥25周歲，女≥23周歲）可享受婚假十天，要留結(jié)婚證復(fù)印件，司齡1年以上方可享受；② 員工需在本人結(jié)婚登記當(dāng)年內(nèi)申請(qǐng)休婚假，婚假需連續(xù)申請(qǐng)，且包含休息日及法定節(jié)假日，不得順延 ；③ 申請(qǐng)婚假必須提前一周填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)行政人事部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才允許休假；④ 婚假期間，工資標(biāo)準(zhǔn)按基本工資發(fā)放。產(chǎn)假及計(jì)劃生育假① 女員工生育、產(chǎn)前、產(chǎn)后共享有產(chǎn)假九十天，其中含產(chǎn)前休假十五天，如遇難產(chǎn)或雙生增加產(chǎn)假十五天；符合晚育條件(≥24周歲)，增加產(chǎn)假三十天；② 已婚女員工懷孕流產(chǎn)，三個(gè)月以下給予十五天產(chǎn)假；三個(gè)月以上四個(gè)月以下給予三十天產(chǎn)假；四至七個(gè)月休假四十天，七個(gè)月以上按正常產(chǎn)假處理；未婚女員工懷孕流產(chǎn)可跟公司申請(qǐng)產(chǎn)假，但不享受產(chǎn)假待遇。 ③ 懷孕期間因健康原因需要休假，以及產(chǎn)假期滿尚未恢復(fù)健康或因病繼續(xù)休假者，憑醫(yī)院證明按病假處理；④ 符合婚姻法結(jié)婚的男員工，其妻子屬于晚婚晚育者，女方生育時(shí)準(zhǔn)男方休護(hù)理假三天；⑤ 上述假期連續(xù)計(jì)算，并包括休息日及法定節(jié)假日在內(nèi)，遇休息日及法定節(jié)假日不順延；⑥ 產(chǎn)假期間,女員工公司不予發(fā)放工資,由社保局發(fā)放生育津貼。男方護(hù)理假底薪照發(fā)。⑦ 因個(gè)人原因不在本公司買社保的，可以享受假期，但沒有工資和生育津貼；喪假 ① 員工直系親屬死亡可以申請(qǐng)三天的喪假(如員工奔喪路途遙遠(yuǎn)等特殊原因，可酌情考慮增加兩天喪假)。喪假須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和行政人事部同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。直系親屬是指員工本人的祖父、祖母、父親、母親、丈夫、妻子，子、女、弟、妹，孫子、孫女等。② 喪假期間工資底薪照發(fā)。事假① 員工因處理私事，可請(qǐng)事假，事假每天按日薪扣除工資； ② 事假以小時(shí)計(jì)算，累積八小時(shí)為一工作日；③ 兩天以內(nèi)事假需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案，因特殊情況連續(xù)請(qǐng)事假超過兩天者，需由部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假； ④ 員工當(dāng)年事假累計(jì)超過二十天，司齡要相應(yīng)減除。請(qǐng)假的相關(guān)規(guī)定① 員工將經(jīng)部門主管批準(zhǔn)簽字的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》提交行政人事部，由行政人事部核準(zhǔn)無誤后，方可開始休假。 ② 因特殊情況未事先請(qǐng)假而休假者，需電話向本部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后再至行政人事部備案，休假期滿上崗日辦理補(bǔ)假手續(xù)；員工辦理補(bǔ)假手續(xù)，應(yīng)先填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，報(bào)部門經(jīng)理簽字，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)行政人事部核對(duì)無誤后，確認(rèn)補(bǔ)假完成。③ 員工的補(bǔ)假原則上不得跨月，需在當(dāng)月內(nèi)完成，如適逢月底，可酌情順延辦理。員工因個(gè)人原因，不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，未及時(shí)辦理補(bǔ)假者，一律按曠工處理。④ 以上假期，員工因自身原因未休假者，假期不予累計(jì)，不予調(diào)休。⑤ 銷假：休假人員需提前返回公司的，應(yīng)在回到公司三個(gè)工作日內(nèi)至行政人事部辦理銷假手續(xù)，否則按休假處理。⑥ 當(dāng)月休息（含帶薪假期）10天以內(nèi)的員工，按上班實(shí)際天數(shù)發(fā)工資，并相應(yīng)扣減公司應(yīng)繳的保險(xiǎn)費(fèi)。
以上情況不包含法定休假的婚假、喪假以及年假，產(chǎn)假及計(jì)劃生育假的工資核算方式按休假管理中第4條“產(chǎn)假及計(jì)劃生育假”的有關(guān)規(guī)定實(shí)行。
三、薪酬管理制度第一條 目的：為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。第二條 制定原則：本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。激勵(lì)：是指制定 具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。第三條 薪酬的取決要素員工薪酬應(yīng)取決于工作績(jī)效、工作表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿蛡€(gè)人能力四個(gè)方面，至于每個(gè)方面在薪酬結(jié)構(gòu)中的比重應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策以及生命周期是相聯(lián)系的。工作績(jī)效個(gè)人能力工作表現(xiàn)薪酬發(fā)展?jié)摿Φ谌龡l 薪酬管理委員會(huì)：公司實(shí)行薪酬管理制度，應(yīng)按照公司結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)職權(quán)相應(yīng)的薪酬管理委員會(huì)，薪酬管理委員會(huì)組成成員必須是公司核心部門的領(lǐng)導(dǎo)或主辦人，薪酬管理委員會(huì)實(shí)行職權(quán)一般以會(huì)務(wù)形式完。主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理（如有）、行政人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理薪酬委員會(huì)職責(zé)：① 審查行政人事部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。② 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。③ 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由行政人事部負(fù)責(zé)。第四條 制定依據(jù)：本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。第五條 崗位職級(jí)劃分 公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）：總經(jīng)理；二層級(jí)（B）：高管級(jí)；三層級(jí)（C）：經(jīng)理級(jí)；四層級(jí)（D）：副理級(jí)；五層級(jí)（E）：主管級(jí)；六層級(jí)（F）：專員級(jí)和員工級(jí)級(jí)。 具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表：獵網(wǎng)科技職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位1A總經(jīng)理2B各分管副總、總監(jiān)3C總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理4D各部門副經(jīng)理5E承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管6F公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者即專員、普通員工 到目前為止，公司職級(jí)崗位分6級(jí)，即：A、B、C、D、E、F，六級(jí)崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪酬指標(biāo)，特殊情況，特殊崗位，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，調(diào)整后酌情納入職級(jí)崗位，完善公司薪酬等級(jí)。各類薪酬的特征特征類型分配原則特點(diǎn)常見形式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)績(jī)效工資根據(jù)員工近期績(jī)效決定工資與績(jī)效直接掛鉤的工資，隨績(jī)效浮動(dòng)計(jì)件工資制、銷售提成制激勵(lì)政策明顯易助長(zhǎng)員工短期行為，不利提高員工技能和素質(zhì)，不適合合作性強(qiáng)的復(fù)雜性工作技能工資制根據(jù)工作能力確定工資因人而異、技高薪提八級(jí)工資制鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)技術(shù)有利于人才隊(duì)伍建設(shè)工資與績(jī)效和責(zé)任關(guān)系，引致員工對(duì)工作的挑揀年功工資制根據(jù)年齡/工齡/學(xué)歷和經(jīng)歷來確定工資工齡與工資同步增長(zhǎng)日本式年功工資制能穩(wěn)定員工隊(duì)伍，滿足員工安全感和忠誠(chéng)度論資排輩不利調(diào)動(dòng)積極性職務(wù)工資制根據(jù)與職務(wù)相關(guān)的有關(guān)因素決定工資一崗一薪、薪隨職變職位年薪制鼓勵(lì)員工爭(zhēng)挑重?fù)?dān)，承擔(dān)責(zé)任激勵(lì)涉及面受職務(wù)多少限制結(jié)構(gòu)工資綜合考慮員工年資、能力、職務(wù)和績(jī)效確定工資有基本工資、年資工資、職務(wù)工資、績(jī)效工資及各種補(bǔ)貼、津貼構(gòu)成結(jié)構(gòu)工資崗位技能工資制綜合考慮員工對(duì)企業(yè)所付出的勞動(dòng)，易產(chǎn)生公平感和激勵(lì)作用設(shè)計(jì)和管理都比較麻煩第六條 薪酬組成基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼?？?jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見本制度本章第五部分《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》。加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國(guó)假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(jí)（包含D級(jí)）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。 上班時(shí)間因個(gè)人原因?qū)е卤韭毠ぷ魑赐瓿傻?，公司不予補(bǔ)助加班工資。各類補(bǔ)貼： ① 特殊津貼：是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。②其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。個(gè)人相關(guān)扣款： 扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。第七條 試用期薪酬試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的崗位津貼，同時(shí)公司可按照公司相關(guān)規(guī)定扣除該員工的培訓(xùn)費(fèi)用等。試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的崗位津貼。第八條 見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬根據(jù)公司對(duì)見習(xí)員工的自身綜合素質(zhì)結(jié)合實(shí)際情況予以確定。第九條 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。（1） 整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由薪酬管理委員會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。（2） 個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。① 薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。② 薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。（3） 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪新進(jìn)人員試用期滿時(shí)，由部門主管根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考核表》對(duì)該員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，工作能力作出評(píng)估，并提出薪資調(diào)整建議，根據(jù)核決權(quán)限呈請(qǐng)核準(zhǔn)，薪資調(diào)整幅度最多不得超過扣除“福利津貼”后之薪資總和的20%，且調(diào)整后的基本薪資部分不得超過該職級(jí)基本薪資之上限。之后交至行政人事部，行政人事部根據(jù)該員工入職后工作表現(xiàn)情況及日常行為規(guī)范、綜合素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估， 復(fù)議意見后呈交總經(jīng)理，由總經(jīng)理批示該調(diào)薪申請(qǐng)。職務(wù)調(diào)任之調(diào)薪企業(yè)對(duì)員工之工作崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，可根據(jù)需要，對(duì)其職級(jí)作相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整幅度可根據(jù)調(diào)動(dòng)后職位的核薪標(biāo)準(zhǔn)提報(bào)，呈報(bào)核準(zhǔn)后，由行政人事部于職務(wù)正式調(diào)任之日起執(zhí)行新的福利津貼及薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上基本薪資不作調(diào)整。對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的員工需