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人力資源制度范本-文庫吧

2025-03-31 22:24 本頁面


【正文】 人事部備案;請假兩天以上者,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理批準(zhǔn),報行政人事部備案; ③ 年度內(nèi)員工休病假累計超過三十個工作日者,公司有權(quán)視具體情況調(diào)整其工作崗位或協(xié)商解除勞動合同; ④ 員工未經(jīng)批準(zhǔn)的病假或逾期病假均視為事假;⑤ 患有傳染病的員工病愈返工時須持有醫(yī)院出具的健康證明;⑥ 對于極少數(shù)員工經(jīng)常請病假,嚴(yán)重影響工作的,公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或予以解聘?;榧佗?員工達(dá)到法定年齡(男22周歲,女20周歲),符合婚姻法規(guī)定,初次結(jié)婚,取得結(jié)婚登記證書者,由本人提出申請,經(jīng)行政人事部審核,可享受婚假三天;符合晚婚條件(男≥25周歲,女≥23周歲)可享受婚假十天,要留結(jié)婚證復(fù)印件,司齡1年以上方可享受;② 員工需在本人結(jié)婚登記當(dāng)年內(nèi)申請休婚假,婚假需連續(xù)申請,且包含休息日及法定節(jié)假日,不得順延 ;③ 申請婚假必須提前一周填寫《請假申請單》報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),經(jīng)行政人事部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才允許休假;④ 婚假期間,工資標(biāo)準(zhǔn)按基本工資發(fā)放。產(chǎn)假及計劃生育假① 女員工生育、產(chǎn)前、產(chǎn)后共享有產(chǎn)假九十天,其中含產(chǎn)前休假十五天,如遇難產(chǎn)或雙生增加產(chǎn)假十五天;符合晚育條件(≥24周歲),增加產(chǎn)假三十天;② 已婚女員工懷孕流產(chǎn),三個月以下給予十五天產(chǎn)假;三個月以上四個月以下給予三十天產(chǎn)假;四至七個月休假四十天,七個月以上按正常產(chǎn)假處理;未婚女員工懷孕流產(chǎn)可跟公司申請產(chǎn)假,但不享受產(chǎn)假待遇。 ③ 懷孕期間因健康原因需要休假,以及產(chǎn)假期滿尚未恢復(fù)健康或因病繼續(xù)休假者,憑醫(yī)院證明按病假處理;④ 符合婚姻法結(jié)婚的男員工,其妻子屬于晚婚晚育者,女方生育時準(zhǔn)男方休護(hù)理假三天;⑤ 上述假期連續(xù)計算,并包括休息日及法定節(jié)假日在內(nèi),遇休息日及法定節(jié)假日不順延;⑥ 產(chǎn)假期間,女員工公司不予發(fā)放工資,由社保局發(fā)放生育津貼。男方護(hù)理假底薪照發(fā)。⑦ 因個人原因不在本公司買社保的,可以享受假期,但沒有工資和生育津貼;喪假 ① 員工直系親屬死亡可以申請三天的喪假(如員工奔喪路途遙遠(yuǎn)等特殊原因,可酌情考慮增加兩天喪假)。喪假須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和行政人事部同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。直系親屬是指員工本人的祖父、祖母、父親、母親、丈夫、妻子,子、女、弟、妹,孫子、孫女等。② 喪假期間工資底薪照發(fā)。事假① 員工因處理私事,可請事假,事假每天按日薪扣除工資; ② 事假以小時計算,累積八小時為一工作日;③ 兩天以內(nèi)事假需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報行政人事部備案,因特殊情況連續(xù)請事假超過兩天者,需由部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假; ④ 員工當(dāng)年事假累計超過二十天,司齡要相應(yīng)減除。請假的相關(guān)規(guī)定① 員工將經(jīng)部門主管批準(zhǔn)簽字的《請假申請表》提交行政人事部,由行政人事部核準(zhǔn)無誤后,方可開始休假。 ② 因特殊情況未事先請假而休假者,需電話向本部門負(fù)責(zé)人請假,經(jīng)批準(zhǔn)后再至行政人事部備案,休假期滿上崗日辦理補(bǔ)假手續(xù);員工辦理補(bǔ)假手續(xù),應(yīng)先填寫《請假申請表》,報部門經(jīng)理簽字,并報總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)行政人事部核對無誤后,確認(rèn)補(bǔ)假完成。③ 員工的補(bǔ)假原則上不得跨月,需在當(dāng)月內(nèi)完成,如適逢月底,可酌情順延辦理。員工因個人原因,不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,未及時辦理補(bǔ)假者,一律按曠工處理。④ 以上假期,員工因自身原因未休假者,假期不予累計,不予調(diào)休。⑤ 銷假:休假人員需提前返回公司的,應(yīng)在回到公司三個工作日內(nèi)至行政人事部辦理銷假手續(xù),否則按休假處理。⑥ 當(dāng)月休息(含帶薪假期)10天以內(nèi)的員工,按上班實際天數(shù)發(fā)工資,并相應(yīng)扣減公司應(yīng)繳的保險費。
以上情況不包含法定休假的婚假、喪假以及年假,產(chǎn)假及計劃生育假的工資核算方式按休假管理中第4條“產(chǎn)假及計劃生育假”的有關(guān)規(guī)定實行。
三、薪酬管理制度第一條 目的:為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。第二條 制定原則:本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異;競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。激勵:是指制定 具有上升和下降的動態(tài)管理,對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理,充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。經(jīng)濟(jì):在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。第三條 薪酬的取決要素員工薪酬應(yīng)取決于工作績效、工作表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿蛡€人能力四個方面,至于每個方面在薪酬結(jié)構(gòu)中的比重應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策以及生命周期是相聯(lián)系的。工作績效個人能力工作表現(xiàn)薪酬發(fā)展?jié)摿Φ谌龡l 薪酬管理委員會:公司實行薪酬管理制度,應(yīng)按照公司結(jié)構(gòu),設(shè)計職權(quán)相應(yīng)的薪酬管理委員會,薪酬管理委員會組成成員必須是公司核心部門的領(lǐng)導(dǎo)或主辦人,薪酬管理委員會實行職權(quán)一般以會務(wù)形式完。主任:總經(jīng)理成員:分管副總經(jīng)理(如有)、行政人事部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理薪酬委員會職責(zé):① 審查行政人事部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段(如年終獎、專項獎等)。② 審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。③ 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會,日常薪酬管理由行政人事部負(fù)責(zé)。第四條 制定依據(jù):本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值(對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。第五條 崗位職級劃分 公司所有崗位分為六個層級分別為:一層級(A):總經(jīng)理;二層級(B):高管級;三層級(C):經(jīng)理級;四層級(D):副理級;五層級(E):主管級;六層級(F):專員級和員工級級。 具體崗位與職級對應(yīng)見下表:獵網(wǎng)科技職級崗位對應(yīng)表序號職級對應(yīng)崗位1A總經(jīng)理2B各分管副總、總監(jiān)3C總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理4D各部門副經(jīng)理5E承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管6F公司承擔(dān)某一具體工作事項的執(zhí)行者即專員、普通員工 到目前為止,公司職級崗位分6級,即:A、B、C、D、E、F,六級崗位對應(yīng)相應(yīng)的薪酬指標(biāo),特殊情況,特殊崗位,根據(jù)實際情況調(diào)整,調(diào)整后酌情納入職級崗位,完善公司薪酬等級。各類薪酬的特征特征類型分配原則特點常見形式優(yōu)點缺點績效工資根據(jù)員工近期績效決定工資與績效直接掛鉤的工資,隨績效浮動計件工資制、銷售提成制激勵政策明顯易助長員工短期行為,不利提高員工技能和素質(zhì),不適合合作性強(qiáng)的復(fù)雜性工作技能工資制根據(jù)工作能力確定工資因人而異、技高薪提八級工資制鼓勵員工學(xué)習(xí)技術(shù)有利于人才隊伍建設(shè)工資與績效和責(zé)任關(guān)系,引致員工對工作的挑揀年功工資制根據(jù)年齡/工齡/學(xué)歷和經(jīng)歷來確定工資工齡與工資同步增長日本式年功工資制能穩(wěn)定員工隊伍,滿足員工安全感和忠誠度論資排輩不利調(diào)動積極性職務(wù)工資制根據(jù)與職務(wù)相關(guān)的有關(guān)因素決定工資一崗一薪、薪隨職變職位年薪制鼓勵員工爭挑重?fù)?dān),承擔(dān)責(zé)任激勵涉及面受職務(wù)多少限制結(jié)構(gòu)工資綜合考慮員工年資、能力、職務(wù)和績效確定工資有基本工資、年資工資、職務(wù)工資、績效工資及各種補(bǔ)貼、津貼構(gòu)成結(jié)構(gòu)工資崗位技能工資制綜合考慮員工對企業(yè)所付出的勞動,易產(chǎn)生公平感和激勵作用設(shè)計和管理都比較麻煩第六條 薪酬組成基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受,無出勤不享受。崗位津貼:是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼??冃И劷穑嚎冃И劷鹗侵竼T工完成崗位責(zé)任及工作,公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結(jié)算及支付方式詳見本制度本章第五部分《公司績效考核管理規(guī)定》。加班工資:加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(包含D級)以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制,工作時間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主,所以不享受加班工資。 上班時間因個人原因?qū)е卤韭毠ぷ魑赐瓿傻模静挥柩a(bǔ)助加班工資。各類補(bǔ)貼: ① 特殊津貼:是指集團(tuán)對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。②其他補(bǔ)貼:其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。個人相關(guān)扣款: 扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。 業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。獎金:獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎勵,包括專項獎、突出貢獻(xiàn)獎等。第七條 試用期薪酬試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受試用期間的崗位津貼,同時公司可按照公司相關(guān)規(guī)定扣除該員工的培訓(xùn)費用等。試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,正常享受試用期間的崗位津貼。第八條 見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬根據(jù)公司對見習(xí)員工的自身綜合素質(zhì)結(jié)合實際情況予以確定。第九條 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。(1) 整體調(diào)整:指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由薪酬管理委員會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。(2) 個別調(diào)整:主要指薪酬級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。① 薪酬級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。② 薪酬級別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。(3) 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批,審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪新進(jìn)人員試用期滿時,由部門主管根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考核表》對該員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),工作能力作出評估,并提出薪資調(diào)整建議,根據(jù)核決權(quán)限呈請核準(zhǔn),薪資調(diào)整幅度最多不得超過扣除“福利津貼”后之薪資總和的20%,且調(diào)整后的基本薪資部分不得超過該職級基本薪資之上限。之后交至行政人事部,行政人事部根據(jù)該員工入職后工作表現(xiàn)情況及日常行為規(guī)范、綜合素質(zhì)等進(jìn)行評估, 復(fù)議意見后呈交總經(jīng)理,由總經(jīng)理批示該調(diào)薪申請。職務(wù)調(diào)任之調(diào)薪企業(yè)對員工之工作崗位進(jìn)行調(diào)動時,可根據(jù)需要,對其職級作相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整幅度可根據(jù)調(diào)動后職位的核薪標(biāo)準(zhǔn)提報,呈報核準(zhǔn)后,由行政人事部于職務(wù)正式調(diào)任之日起執(zhí)行新的福利津貼及薪資標(biāo)準(zhǔn),原則上基本薪資不作調(diào)整。對有特殊貢獻(xiàn)的員工需
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