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正文內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)管理制度資料(已修改)

2025-04-27 22:05 本頁(yè)面
 

【正文】 各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 培訓(xùn)管理制度1  目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2  適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度辦理。3  權(quán)責(zé)劃分 人事部門(mén)權(quán)責(zé)1. 制定、修改全公司培訓(xùn)制度;2. 擬定、呈報(bào)全公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃;3. 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;4. 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;5. 檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;6. 管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;7. 管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍;8. 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;9. 追蹤考查培訓(xùn)效果;10. 研擬其他人才開(kāi)發(fā)方案。 各部門(mén)權(quán)責(zé)1. 呈報(bào)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃;2. 制定部門(mén)專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;3. 收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;4. 配合部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;5. 確定部門(mén)內(nèi)部講師人選,并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作;4  培訓(xùn)管理 總論1. 培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé),并結(jié)合個(gè)人興趣,在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。2. 凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。3. 全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改,所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào),以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,以人事部門(mén)為主要權(quán)責(zé)單位,各相關(guān)部門(mén)負(fù)有提出改善意見(jiàn)和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。4. 全公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人事部門(mén)為主要權(quán)責(zé)單位,并對(duì)全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門(mén)應(yīng)給予必要的協(xié)助。 培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊。 新員工入職培訓(xùn)1)培訓(xùn)對(duì)象:所有新進(jìn)人員。2)培訓(xùn)目的:協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀況。3)培訓(xùn)形式:以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行。4)培訓(xùn)內(nèi)容:分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目,兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。a) 常規(guī)類科目:252。 公司簡(jiǎn)介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化,各部門(mén)職能等)252。 公司制度介紹252。 產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場(chǎng)分析252。 技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開(kāi)發(fā)方向252。 其他b) 專業(yè)技術(shù)類科目:252。 技術(shù)線、市場(chǎng)線的崗位設(shè)計(jì)與工作流程252。 適合公司習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技巧252。 項(xiàng)目管理流程與強(qiáng)化訓(xùn)練252。 其他 實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制的崗位培訓(xùn)1)培訓(xùn)對(duì)象:公司招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生。
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