企業(yè)培訓管理制度資料-預覽頁
【正文】 2。4）培訓內容：包括思想素質、企業(yè)文化的教育；專業(yè)知識技能的訓練；及工作疑難的解決和指導等。4）培訓內容：涉及公司技術類、市場類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。4）培訓內容：可分為三類。3. 人事部門可根據(jù)實際情況分解年度培訓計劃，擬訂季度計劃，編制培訓課程清單，并呈報。4． 各培訓科目由相應部門的內部講師資格人或負責人擔綱主講，根據(jù)需要還應負責考察試卷的編寫和審閱。2． 畢業(yè)生實習任務及其導師由部門經(jīng)理或項目負責人分配指定，并提前確認。6． 對于培訓效果進行雙向考核，實習畢業(yè)生對導師的反饋意見，由人事部門負責收集、測評和存檔；對畢業(yè)生的考核評價可采用口試、筆試或實際操作考試等形式，結合日常工作報告的情況，由導師及部門經(jīng)理負責，考核結果在人事部門備案。2． 制訂《內部講師管理辦法》（見附錄一）。6． 根據(jù)課程需要對學員進行考核，考核結果將納入員工績效考核范圍之內。4． `受訓學員須配合培訓負責人填寫《外部培訓實施記錄》（見附錄二的附表2），并在人事部門存檔。l 所有培訓費用的報銷均需提供完整的《人員培訓審批表》（見附錄二的附表3），作為報銷憑證的附件。l 凡在公司內部舉辦的培訓課（包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓規(guī)范，課前簽到；由專人負責紀錄，填寫《內部培訓考勤表》（見附錄二的附表4）；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。 培訓記錄及總結報告l 建立相關外部培訓資源的詳細信息紀錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質量課程。培訓地點：培訓內容：部門經(jīng)理意見：副總經(jīng)理意見：總經(jīng)理意見：備注培訓費用：審核確認：內部培訓考勤表課程： 講師： 時間： 簽到欄部門學員姓名簽字部門學員姓名簽字記錄欄出勤擬定參訓人數(shù)： 人實際到場人數(shù)：出勤率：遲到姓名及時間：早退姓名及時間：缺席其它簽字講師：記錄人：
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