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正文內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)管理制度資料-全文預(yù)覽

  

【正文】 時(shí)可做長(zhǎng)期追蹤,人事部門(mén)負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄的工作。 外部培訓(xùn)1. 培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和外部資源,并嚴(yán)格審批權(quán)限。3. 不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程,形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開(kāi)設(shè)。7. 對(duì)導(dǎo)師的考核與其績(jī)效考核掛鉤,依據(jù)考核結(jié)果給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、懲罰或取消其資格等。3. 實(shí)習(xí)生導(dǎo)師必須具備以下條件:(1) 必須是技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干,有較豐富的本崗位工作經(jīng)驗(yàn);(2) 具有較深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí), 有較強(qiáng)的科研能力或業(yè)務(wù)能力;(3) 熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、程序文件及工作指引;(4) 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。5. 學(xué)員必須按時(shí)參加培訓(xùn),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范,并填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》(見(jiàn)附錄二的附表1),客觀(guān)公正的考評(píng)授課情況及講師。 培訓(xùn)實(shí)施 新員工入職培訓(xùn)1. 社招人員的培訓(xùn)一般為每半個(gè)月進(jìn)行一次,每次2—4學(xué)時(shí),盡量安排在業(yè)余時(shí)間。a) 常規(guī)實(shí)用性培訓(xùn)——涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營(yíng)理念等;b) 適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)——含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;c) 個(gè)人進(jìn)修方面的培訓(xùn)——如MBA、專(zhuān)業(yè)技術(shù)認(rèn)證等。 外部培訓(xùn)1)培訓(xùn)對(duì)象:全員。 內(nèi)部培訓(xùn)1)培訓(xùn)對(duì)象:全員。 其他 實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制的崗位培訓(xùn)1)培訓(xùn)對(duì)象:公司招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生。 其他b) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)科目:252。 公司簡(jiǎn)介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化,各部門(mén)職能等)252。2)培訓(xùn)目的:協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀況。4. 全公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人事部門(mén)為主要權(quán)責(zé)單位,并對(duì)全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。3  權(quán)責(zé)劃分 人事部門(mén)權(quán)責(zé)1. 制定、修改全公司培訓(xùn)制度;2. 擬定、呈報(bào)全公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃;3. 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;4. 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;5. 檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;6. 管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;7. 管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍;8. 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;9. 追蹤考查培訓(xùn)效果;10. 研擬其他人才開(kāi)發(fā)方案。 各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。2  適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度辦理。3. 全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改,所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào),以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,以人事部門(mén)為主要權(quán)責(zé)單位,各相關(guān)部門(mén)負(fù)有提出改善意見(jiàn)和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。 新員工入職培訓(xùn)1)培訓(xùn)對(duì)象:所有新進(jìn)人員。a) 常規(guī)類(lèi)科目:252。 技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開(kāi)發(fā)方向252。 項(xiàng)目管理流程與強(qiáng)化訓(xùn)練25
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