廣西某公司企業(yè)文化制度(已修改)
2025-04-27 08:39 本頁面
【正文】 19 / 19廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司企業(yè)文化制度某管理咨詢公司2003年九月 目 錄前 言 3第一章 基本理念 4第一條 公司愿景 4第二條 公司宗旨 4第三條 公司精神 4第四條 公司作風 5第五條 公司核心價值觀 5第二章 管理文化 7第六條 管理理念 7合理授權(quán) 7監(jiān)督機制 7管理者角色 7信任管理 8傾聽不同意見 8精確管理 8第七條 制度理念 9營銷管理 9項目管理 9預算管理 9人本管理 10行政管理 10采供管理 10信息管理 10第三章 員工文化 11第八條 領(lǐng)導藝術(shù) 11公正的評估 11及時反饋與培訓 11授權(quán)管理 12即時激勵 13第九條 員工行為標準 13儀表標準 13語言標準 13工作態(tài)度標準 14員工行為禮儀 14接待來賓禮儀 15第四章 企業(yè)文化建設(shè)綱要 16第十條 企業(yè)文化建設(shè)的目標 16第十一條 企業(yè)文化建設(shè)的切入點 16第十二條 企業(yè)文化建設(shè)的要點 16第十三條 企業(yè)文化建設(shè)的方法 17 前 言一只挖泥船成就了一個企業(yè)！一個堅定不移的創(chuàng)業(yè)者成就了一個企業(yè)！一群吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)員工成就了一個企業(yè)！追憶往昔，我們有很多優(yōu)秀的文化值得總結(jié)：那時候，我們吃苦在先、享受在后，我們發(fā)揮著艱苦奮斗的古老傳統(tǒng)，我們兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻，我們特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬戰(zhàn)……時過境遷，我們迎來了一個新的時代，我們的企業(yè)迎來了一個新的發(fā)展時期。面對挑戰(zhàn)，我們準備好了嗎？在向現(xiàn)代企業(yè)邁進的過程中，我們自身是否從“人治思想”邁向“法治思想”？我們自身的行為是否以既定制度為準則，從人治走向法治？我們自身的知識素養(yǎng)能夠適應(yīng)這個不斷變化的時代嗎？我們的求知欲能夠不斷提供學習的動力，讓我們彌補知識結(jié)構(gòu)上的缺憾嗎？我們有著最基本的競爭意識嗎？我們有著最基本的創(chuàng)新意識嗎？做不到這些，我們的企業(yè)就要停滯不前、原地踏步，甚至倒退。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。 第一章 基本理念第一條 公司愿景在未來510年的時間內(nèi)，發(fā)展成為一個具備一定業(yè)內(nèi)影響力的、專業(yè)化的航務(wù)工程公司。業(yè)內(nèi)影響力：業(yè)內(nèi)影響力不是指公司的規(guī)模，而是指本公司之于外部市場和外部群體的結(jié)合程度和影響能力。具體表現(xiàn)在：在特定市場領(lǐng)域，對特定市場的影響、對業(yè)內(nèi)人士的影響、對客戶的影響、對競爭對手的影響。專業(yè)化：不求全，不求大，針對細分市場，培育業(yè)務(wù)的專業(yè)化；技術(shù)上、管理上、人才上、項目運作方式上的專業(yè)化。第二條 公司宗旨優(yōu)質(zhì) 安全 高效 誠信 服務(wù)優(yōu)質(zhì)：公司為客戶提供優(yōu)良的工程項目施工質(zhì)量。公司通過先進的技術(shù)裝備來保證工程項目的質(zhì)量；公司通過具備豐富施工經(jīng)驗的施工人員來保證工程項目的質(zhì)量；公司通過工程項目施工流程的制度化和質(zhì)量管理體系，來保證工程項目的質(zhì)量。安全：公司規(guī)范的安全管理制度和安全操作流程，保證工程項目施工的安全、施工人員的安全。高效：公司通過合理的施工組織，通過工程項目施工流程的優(yōu)化，通過對施工人員的績效考核，保證工程項目施工的效率。誠信：誠信是公司和客戶合作的最基本要求，“誠信永遠”是我們的行為指南。服務(wù)：“急客戶之所急，想客戶之所想”，是公司和客戶保持持續(xù)合作的基礎(chǔ)。第三條 公司精神負責 協(xié)作 學習 創(chuàng)新負責：創(chuàng)新港灣公司要求員工具有高度負責的精神，對工作負責就是敬業(yè)，對企業(yè)負責就是忠誠，對客戶和合作者負責就是守信。協(xié)作：在充分發(fā)揮員工個人才能的基礎(chǔ)上，強調(diào)溝通與協(xié)作，提倡個人智慧服務(wù)集體目標、局部發(fā)展服從整體規(guī)劃。學習：創(chuàng)新港灣公司倡導比競爭對手學得更快、更好，比拼知識管理能力，提高員工終身就業(yè)能力。創(chuàng)新：服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新是創(chuàng)新港灣公司持續(xù)發(fā)展的永恒主題，創(chuàng)新港灣公司鼓勵員工的創(chuàng)新行為，努力營造民主、寬松、和諧等有利于創(chuàng)新的組織氛圍與機制。第四條 公司作風明 快 嚴 實明：目標明確、責任清晰、信息共
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