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探水隊(duì)班組管理制度匯編(已修改)

2025-04-27 08:35 本頁面
 

【正文】 探水隊(duì)班組管理制度 一、班組長選聘工作制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組長管理,充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,規(guī)范班組長評選聘任程序,形成能上能下、合理流動(dòng)、任人唯賢的任用機(jī)制,提高礦井整體管理水平,特制定班組長評選聘任工作制度。一、選舉原則:公平、公正、競爭、擇優(yōu)二、任職資格:班組長候選人必需有3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),具有中專以上文化程度,中級工及以上技能等級(如達(dá)不到,要求一年內(nèi)達(dá)到),熱愛本職工作,管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能熟練、能吃苦耐勞、身體素質(zhì)好、群眾威信高。三、評選辦法:班組長選舉采取公推直選的辦法進(jìn)行,采取本人自薦、群眾推薦產(chǎn)生候選人,通過召集全體班組成員召開選舉會議,采取無記名投票差額選舉的方式產(chǎn)生,公開競聘、民主選舉,評選過程必須在由工會、紀(jì)委、組織、勞資、班組辦等部門組成的民主選舉監(jiān)審組的監(jiān)督下進(jìn)行。四、聘任程序:評選結(jié)果必須公示3天,無異議后,班組長方可進(jìn)入3個(gè)月的試用期。試用期滿合格后由礦對其進(jìn)行聘任,聘任期為一年。民主選舉班組長結(jié)果必須報(bào)礦勞資科、班組辦、組織部、工會、生產(chǎn)科、安全科備案。五、鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉,推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜,并應(yīng)占有一定比例。二、班組長崗位責(zé)任制(一)、班組長是班組職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者,是作業(yè)現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者、生產(chǎn)組織者和行動(dòng)統(tǒng)一指揮者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體職工遵照三大規(guī)程,安全完成本班組的生產(chǎn)任務(wù),并按照隊(duì)務(wù)會議決定,為下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。(二)、負(fù)責(zé)開好班前會,點(diǎn)清出勤人數(shù);接受生產(chǎn)任務(wù),訂出本班作業(yè)計(jì)劃,向調(diào)度室匯報(bào);合理安排勞動(dòng)力,明確任務(wù)和要求,交待清楚安全措施和應(yīng)注意的事項(xiàng);檢查工具,材料配件,備用品準(zhǔn)備情況。(三)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場交接班,按照隊(duì)務(wù)會議決定,交待清任務(wù)完成情況(各分項(xiàng)工程);生產(chǎn)準(zhǔn)備情況;工作地點(diǎn)通風(fēng)及安全情況;機(jī)電設(shè)備維修、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。(四)、負(fù)責(zé)組織各工種、各工序之間的配合與協(xié)作,嚴(yán)格遵照三大規(guī)程,組織指揮生產(chǎn)。(五)、全面地認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢查督促各工種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。(六)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度抓好本班產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量。(七)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理制度管好本班的工具,在保證工程質(zhì)量的情況下,節(jié)省材料,回收廢舊材料復(fù)用(出井維修),降低成本。(八)、負(fù)責(zé)協(xié)助記工員(記錄員或驗(yàn)收員)考勤記工工作,根據(jù)本班工作量完成情況,搞好評分記工。(九)、負(fù)責(zé)開好班前、班后會議。檢查總結(jié)本班組安全生產(chǎn)工作;公布評分記工情況等。向礦隊(duì)值班室匯報(bào)工作情況。(十)、負(fù)責(zé)安排本班工人的輪休、探親假,對請事假、婚假、喪假者要簽注意見,保證本班組職工出勤率。(十一)、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好本班組職工的思想政治工作,組織學(xué)習(xí)時(shí)事政治和技術(shù)操作規(guī)程以及開展業(yè)余活動(dòng)。(十二)、以身作則,模范地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。不違章指揮,不違章操作。三、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型班組,培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力,提高理論水平,特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。(一)、本著學(xué)以致用的原則,不斷對班組成員進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平,爭做學(xué)習(xí)型班組。(二)、班組長負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。(三)、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開展思想道德、誠信意識方面的教育。(四)、培訓(xùn)員工對工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;三會:會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障;四懂:懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。(五)、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。(六)、對新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。(七)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行,要充分利用周一、周三、班前會時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),原則上不影響正常的工作。(八)、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,學(xué)習(xí)知識的理解與應(yīng)用,解決操作過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。 四、班前安全會制度 為了增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮班前安全會作用,提高班前會的質(zhì)量和水平,為豐峪煤業(yè)公司安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),特制定班前安全會制度。(一)、班前安全會議,必須由正職隊(duì)干主持,正職隊(duì)干有事由當(dāng)班副隊(duì)長、班組長聯(lián)合組織召開。召開時(shí)間每班不小于30分鐘。(二)、班前安全會議內(nèi)容按照10分鐘講任務(wù)、10分鐘講安全、10分鐘講培訓(xùn)的要求進(jìn)行。對重點(diǎn)崗位、環(huán)節(jié)要講崗位危險(xiǎn)源和預(yù)防措施。(三)、班前安全會議,要明確專人進(jìn)行記錄,做到記錄工整、內(nèi)容突出,并做好保存工作。(四)、各隊(duì)組可結(jié)合實(shí)際情況靈活召開會議,保證會議質(zhì)量,保證班前安全會議的效果。(五)、相關(guān)科室采取動(dòng)態(tài)檢查的辦法,不定期組織相關(guān)人員深入班前聽會。(六)、執(zhí)行好“行為軍事化”工作制度,嚴(yán)格按照唱安全歌—安全宣誓—集體整隊(duì)的程序入井,達(dá)到紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的目的。(七)、必須做好點(diǎn)名簽到工作,凡是不參加班前會議者,不予記工,不準(zhǔn)下井作業(yè)。 五、班后分析會制度為了增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮班后安全會作用,為我礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),特制定班后安全會制度。(一)、班后安全會議召開時(shí)間每班不小于20分鐘。(二)、班后安全會議必須由當(dāng)班副隊(duì)長、班組長聯(lián)合組織召開。(三)、班后安全會議內(nèi)容按照10分鐘講任務(wù)、10分鐘講安全的要求進(jìn)行,具體做到對本班任務(wù)完成情況、隱患排查治理情況總結(jié)分析。(四)、班后安全會議要明確專人進(jìn)行記錄,做到記錄工整、內(nèi)容突出,并做好保存工作。(五)、對班后安全會議的召開方法、方式各隊(duì)組要組織對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(六)、各隊(duì)組可結(jié)合實(shí)際情況靈活召開會議,保證班后會議質(zhì)量、效果。(七)、礦采取動(dòng)態(tài)檢查的辦法,不定期組織相關(guān)人員深入班后聽會。(八)、必須做好點(diǎn)名簽到工作,會后警示職工下班途中注意安全,回家后進(jìn)行必
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