班組管理制度(已修改)
2025-08-17 08:51 本頁面
【正文】 目錄班組長安全生產(chǎn)責任制 2班前、班后會和交接班制度 2班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度 4學習制度 5安全承諾制度 6民主管理班務公開制度 8安全績效考核制度 9班組長安全生產(chǎn)責任制認真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況安排工作，做好安全交底對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責，做到三堅持（上班前堅持講安全，工作前堅持查安全，工作中堅持抓安全）。組織開展好安全合格班組活動，支持安全人員的工作，對新調(diào)進的工人進行現(xiàn)場安全教育。組織本班工人學習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下均不得違章蠻干，不得擅自動用機械電氣架子等防護設備。每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施并及時上報。發(fā)生人身事故要詳細記錄，并及時上報，組織全組人員認真分析提出措施，發(fā)生重大傷亡事故，保護好現(xiàn)場，立即上報。有權(quán)拒絕違章指揮，聽從專職安全員的指導，接受改進措施，做好上下班的交接和自檢工作。發(fā)動工人為促進安全生產(chǎn)積極提出合理化建議，支持安全工作及時采納安全員意見。班前、班后會和交接班制度一、班前會制度為了加強班組的紀律性，保持較好的執(zhí)行力，在搞好安全的同時，做好安全管理工作，實現(xiàn)安全“零”目標，在班前會對員工進行安全教育，現(xiàn)制定班前會制度。參加班前會人員夜班23點30分，早班07點30分，中班14點30分開始點名。開會時，嚴禁在室內(nèi)吸煙、吐痰；手機要關(guān)機或調(diào)到震動位置；如有緊急情況，確需接、打電話時，必須先舉手，批準后方可離開，在會議室外接、打電話。會議期間必須坐端正，不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳，不能隨意走動。當班班長要認真組織好班前會，認真及時傳達上級的有關(guān)指示、指令和有關(guān)會議要求，安排本班的安全生產(chǎn)計劃、要求及安全注意事項。所有員工，都應按時參加班前會，了解情況，接受任務，熟記安全注意事項。當班班長必須掌握本班上崗員工的身體和情緒狀況，身體欠佳精神不振者不準下井，酒后不準下井，不參加班前會者不準上崗。會議結(jié)束，參會人員按就座由近到遠有秩序的離開會議室。二、班后會制度班后會時間：當班人員出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時需組織召開班后會。主持人：副隊長或班長出班后由班長或副班長組織相關(guān)人員參加班后會。出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故人員陳述當班出現(xiàn)安全事故的時間、原因。班長或副班長組織分析事故過
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