安全標桿班組管理制度(已修改)
2024-09-23 11:35 本頁面
【正文】 1 / 10 安全標桿班組管理制度 批批 準準 ：： 審審 核核 ：： 編編 制制 ：： XXX 公公 司司 XXX 項項 目目 部部 XXX 2 / 10 1 目的 為全面推進 XXX 項目部施工安全標準化工作，提升 XXX 施工安全整體管理水平， 為了能夠在 XXX 形成一個良好的安全、消防及文明施工的大環(huán)境，營造良好氣氛，帶動我隊全員參與安全管理工作的積極性與主動性，充分發(fā)揮基層員工安全工作中的能動性，全面提升 XXX 在公司和整個 XXX 項目部中的形象， 結(jié)合 XXX 實際情況，對創(chuàng)建標桿班組工作進行細化，特制定安全管理制度 2 適用范圍 適用于 X 公 司 XXX 項目部 XXX 所有員工和 現(xiàn)場 支架風管 安裝班組在 XXX 一期核電核島 的 安裝工程。 3 參考文件 《標桿建設方案》 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》 （ GB/T240012020） 《 XXX 項目部創(chuàng)建國際標桿工作實施辦法》 《安全文明施工管理》 LAPSMP0015 C 版 《中廣核施工安全標準化評估測量指南》 4 責任管理制度 4. 1 班長 （兼職安全員）職責 ? 班長是本班的安全生產(chǎn) 和標桿班組建設具體實施工作的 第一責任人，對本班負有 直接 安全管理責任； ? 領導本班 員 工遵守安全生產(chǎn) 的規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實好安全措施 ，并 經(jīng)常進行崗位巡查，及時糾正習慣性違章作業(yè)； ? 結(jié)合生產(chǎn)實際和作業(yè)特點，認真做好班組安全教育，新 員工 上崗前的安全 培訓 ，班前安全交底及班后總結(jié)會，并作好安全教育培訓記錄； ? 在 標桿班組建設推進 過程中 ， 經(jīng)常檢查本班組安全 、衛(wèi)生 工作，發(fā)現(xiàn)問題及時 3 / 10 采取糾正措施，對受限操作（如供配電系統(tǒng)等）或不能排除的安全隱患，必須及時上報； ? 及時將公司及其它項目部安全信息反饋給班組人員，避免類似事件事故再次發(fā)生； ? 正確處理安全生產(chǎn)與施工進度的關系，杜絕違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全生產(chǎn)的指令和要 求。 4. 2 班組員工安全職責 ? 認真學習和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程，聽從指揮，服從管理 ， 不違章作業(yè) ； ? 愛護公司財產(chǎn)，保證本崗位工作地點和設備、工具的安全，整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不該使用的機械設備。正確使用防護用品，上崗必須按規(guī)定穿勞保服、戴安全帽、正確使用勞動防護用品和滅火器材 ； ? 學習安全知識，努力提高操作技術水平，積極參加各項安全活動，不斷提高自我防護意識和能力。 積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練； ? 發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施 排除，并報告班長或領導；發(fā)生 安全事故，積極參加搶救工作； ? 有權(quán)拒絕違章指揮，并有責任制止他人的違章行為，做到“ 四 不傷害”。 5. 人員控制日常管理制度 任何員工在入場之前必須經(jīng)過三項入場培訓 —— HSE 入場培訓、 隊級培訓和班組培訓， 取得三項培訓考核合格經(jīng)過授權(quán)方能
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