班組安全建設二十項管理制度(已修改)
2025-04-29 23:11 本頁面
【正文】 班組安全建設二十項管理制度（地表）20110628 11:00 點擊： 76班前班后會制度一、各班組應建立和完善班前班后會制度，要認真組織，切實解決生產中存在的問題，決不做表面文章。二、班前、班后會安排在兩班交接的時候進行，參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。三、班前、班后會應由當班班長或當班臨時負責人主持。四、班前、班后會主要內容應包括：1. 班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業(yè)任務和作業(yè)方法，并根據(jù)作業(yè)類型、作業(yè)方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預控措施。2. 班后會：班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。五、參加班前、班后會人員應遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。六、班前班后會必須逐項做好記錄，填寫認真，字跡清晰，參加會議人員必須簽到。七、班前班后會記錄由各班組妥善保管，以備檢查。班組安全標準化管理制度嚴格按照公司班組安全標準化實施方案執(zhí)行，認真做好管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化等方面的內容。各班組按期整改各級下發(fā)的安全隱患，班組內無法整改的，要及時逐級上報。建立健全班組安全生產管理體制，明確班組安全負責人，并明確分工，按各自職責范圍和要求開展工作。 安全管理目標明確具體，“人人不違章，班組無輕傷”，不發(fā)生火災、爆炸、工藝操作、機電設備、污染、交通事故等。 班組所有人做到八懂四會，即懂規(guī)章制度，懂安全技術知識，懂崗位操作法，懂設備結構和性質，懂工藝流程及原理，懂職業(yè)危害和防治，懂防火防爆知識，懂傷亡事故報告和傷亡急救知識。會操作設備保養(yǎng)設備，會預防事故和排除故障，會正確使用防護用品，會使用滅火器材。 班組安全學習培訓制度，定期組織職工學習崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度?！ ?、調崗工人、復崗工人和特種作業(yè)人員培訓教育率100％，考試合格者上崗?！ 。e行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力?！ 。瑘猿职嘟M安全群眾監(jiān)督。 5積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，落實班組員工安全生產知情權、參與權、監(jiān)督權、表達權和舉報權。每班設一名兼職的學習組織員，履行好自己的職責，做好《班組學習臺帳》。班組交接班制度交工藝。當班人員應對管理范圍內的工藝現(xiàn)狀負責，交班時應保持正確的工藝指標，并向接班人員交代清楚。交設備。擋板人員應嚴格按工藝操作規(guī)程和設備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。交衛(wèi)生。當班人員應做好設備工作場所的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。交工具。交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。交記錄。交接班時，設備運行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應真實、準確、整潔。凡上述交接事項不合格時，接班人有權拒絕接班，并應向上級反映。由班組長填寫交接班日記，其內容為：生產任務完成情況，質量情況，安全生產情況，工具、設備情況（包括故障及排除情況）；安全隱患及可能造成的后果、注意事項、遺留問題及處理意見，車間或上級的指示；交接班記錄定期上交存檔備查。班組現(xiàn)場安全文明生產制度進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。高空作業(yè)必須系安全帶。不準使用電爐或用電熱器燒水。禁止在“嚴禁煙火”區(qū)域內吸煙。愛護消防器材，不得隨意挪用。一切用電必須安全接地，并拖過漏電保護裝置，各種機械不得帶“病”工作，不準超負荷使用，不準在運轉中維修保養(yǎng)。機械設備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作?，F(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應關閘切斷電源，各閘不準用其它金屬物代替保險絲。嚴禁在高空拋落各種材料。使用手提電動機械、器具時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。1講文明，尊敬上級，團結同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。1愛護公共財物，不損壞生產、生活設施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。1多
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