【正文】 公司人事制度目錄人員編制管理制度 招聘管理制度 入職管理制度 內(nèi)部人員流動(dòng)管理規(guī)定 員工離職管理規(guī)定 薪資管理制度 績(jī)效考核管理辦法 公司薪酬保密制度 培訓(xùn)管理制度 人員編制管理制度為規(guī)范人力資源管理，控制人力資源成本，制定本制度。一、 人員編制管理目的1. 提高人力資源配置質(zhì)量；2. 控制和降低人力資源成本；3. 提高工作效率；4. 編制的核定以年度規(guī)劃和公司戰(zhàn)略調(diào)整為依據(jù)。二、 人員編制范圍1. 公司所有崗位人員均應(yīng)在編制管理內(nèi)；2. 階段性、季度性的短期用工不列入編制內(nèi)；3. 如需增加短期用工，由用工部門提出，報(bào)總經(jīng)辦審批；4. 階段性用工薪資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)非全日制員工工薪福利制度執(zhí)行；5. 階段性用工按正式招聘辦理手續(xù)，建立個(gè)人檔案并考核；6. 階段性工作滿三個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀的，如有空缺崗位需要時(shí)，可申請(qǐng)成為固定期員工。三、 公司因工作短期委派或委托培養(yǎng)的管理人員、技術(shù)人員不占編制之內(nèi)。1. 各部門編制由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理；2. 各部門人員編制核定及人員異動(dòng)由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理；3. 每月總經(jīng)辦通過審批所屬個(gè)部門施法工資，監(jiān)督所屬部門編制執(zhí)行情況；4. 各部門招聘員工應(yīng)填寫“用人需求表”，報(bào)總經(jīng)辦。四、 編制管理增員分編制內(nèi)增員和編制外增員.1．編制內(nèi)增員:編制內(nèi)增員無(wú)需申請(qǐng)編制；2．編制外增員：編制外增員需用人部門申請(qǐng)編制，填報(bào)“用人需求表”總經(jīng)辦審核、審批；3．編制外增員內(nèi)容包括申請(qǐng)編制的增編原因和工資費(fèi)用追加等；4．總經(jīng)辦接到“增加人員編制申請(qǐng)單”后，經(jīng)查詢所申請(qǐng)人員增補(bǔ)與工作需要的需求做出審批意見；5．如總經(jīng)辦同意其用人部門的增編申請(qǐng)，可以填寫“招聘項(xiàng)目定單”報(bào)總經(jīng)理，按編制內(nèi)增員程序執(zhí)行；6. 源同意其增編申請(qǐng),各部門可根據(jù)實(shí)際情況為增加編制人員追加工資，報(bào)總經(jīng)辦進(jìn)行審批；7．總經(jīng)辦根據(jù)用人部門的工資發(fā)放情況報(bào)總經(jīng)理決定是否批準(zhǔn)為增加編制人員追加工資；8．總經(jīng)辦及時(shí)根據(jù)“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”審批增補(bǔ)所屬各部門編制額度。五．減編管理1．根據(jù)工作需要及時(shí)減編多余人員。2．減編人員工資從工資總額中減除；總經(jīng)辦及時(shí)減除編制額度。3．如遇大批量的減編，需申報(bào)減編方案由總經(jīng)辦審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。招聘管理制度一、總則，明確招聘權(quán)限及招聘作業(yè)規(guī)程，提高總經(jīng)辦管理水平，使招聘工作有章可循，特制定本制度。2．適用范圍：本制度適用于公司各部門招聘流程。3．招聘執(zhí)行。，并組織各部門進(jìn)行面試工作。4．總經(jīng)辦招聘主要工作職責(zé)：總經(jīng)辦招聘工作是總經(jīng)辦質(zhì)檢的主要工作環(huán)節(jié)，職責(zé)包括規(guī)范公司招聘流程，拓寬招聘渠道，利用科學(xué)的手段和方法甄選人才，最大可能地降低用人風(fēng)險(xiǎn)，為公司的高速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。具體工作職責(zé)為：；；，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行甄選；、策劃活動(dòng)的組織；；，平等競(jìng)爭(zhēng)，全面考核，擇優(yōu)錄用。、無(wú)固定期勞動(dòng)合同及以完成一定工作任務(wù)為期限勞動(dòng)合同三種。，五十五周歲以下者；，有良好的心理狀態(tài)和社會(huì)適應(yīng)能力。，敬業(yè)愛崗者；；、熟悉市場(chǎng)渠道、具備三年以上管理經(jīng)驗(yàn)；，須辦理有關(guān)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)。，不予錄用:、法規(guī)規(guī)定不得聘任及錄用者；；，或有精神類疾病、急慢性傳染病患者；；。二、招聘程序1．總經(jīng)辦計(jì)劃總經(jīng)辦計(jì)劃包括年度總經(jīng)辦計(jì)劃和月度用人計(jì)劃。：公司各部門依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，結(jié)合本部門長(zhǎng)期或短期的實(shí)際工作需要，在每年的12月1日前將預(yù)估人力需求報(bào)總經(jīng)辦。每年的6月15日前根據(jù)部門的實(shí)際情況，重新修訂年度用人計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)辦。：依據(jù)公司的年度總經(jīng)辦計(jì)劃，結(jié)合工作實(shí)際，制定月度用人計(jì)劃，各部門于每月的5日前報(bào)總經(jīng)辦進(jìn)行招聘安排。：所需人員的部門、職位、工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)限；所需人數(shù)、招聘途徑以及用工形式；人員基本情況（年齡、性別等）；要求的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)；希望的技能、專長(zhǎng)；其他需要說(shuō)明的內(nèi)容。2．職位空缺申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)辦；；；。3．?dāng)M訂招聘作業(yè)計(jì)劃公司總經(jīng)辦依據(jù)用人需求情況及職位說(shuō)明書，擬訂招聘作業(yè)計(jì)劃，內(nèi)容包括如下項(xiàng)目：：招聘職位名稱、名額、任職資格要求、特殊要求、職位的預(yù)計(jì)薪資待遇，預(yù)定的用人時(shí)間；；；；，截止日期；、場(chǎng)地安排（包括上級(jí)主管面試的安排）；；；（海報(bào)、公司宣傳材料等）。4．招聘渠道，激勵(lì)內(nèi)部員工的進(jìn)取心，提高員工的工作積極性，節(jié)約招聘成本，原則上公司所有的職位空缺都應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部招聘或提升。如果內(nèi)部確實(shí)沒有適宜的應(yīng)聘者，或者內(nèi)部人力不能滿足招聘人數(shù)時(shí)，方可進(jìn)行外部招聘。、網(wǎng)絡(luò)招聘——在公司內(nèi)部以《職位空缺公告》的形式發(fā)布消息?！鶕?jù)招聘崗位的性質(zhì)、招聘的范圍和渠道，確定發(fā)布招聘信息的渠道，如報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺(tái)、招聘會(huì)和新聞發(fā)布會(huì)等。預(yù)算廣告費(fèi)用，確定發(fā)布時(shí)間，然后與媒體進(jìn)行聯(lián)系。6．應(yīng)聘資料的收集、審查：內(nèi)部應(yīng)聘人員在看到《職位空缺公告》后，與總經(jīng)辦聯(lián)系；：發(fā)出招聘信息后，應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶一寸免冠近照一張，身份證、學(xué)歷證原件及復(fù)印件到公司填寫《應(yīng)聘人員登記表》；：此程序?yàn)槌醪胶Y選程序，主要由總經(jīng)辦將不符合用人條件及持虛假證件人員的應(yīng)聘資料刪除；，對(duì)符合條件的應(yīng)聘人員發(fā)出甄選面試通知。甄選評(píng)定程序：由總經(jīng)辦進(jìn)行，主要從人員基本素質(zhì)、勝任崗位情況、是否符合用人原則及用人條件以及初步的專業(yè)知識(shí)考察等方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選，按照2:1的比例提供給用人部門進(jìn)行復(fù)試；：由用人部門對(duì)所提供的復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試，主管級(jí)以下人員由用人部門確定最終選擇，主管級(jí)以上管理人員通過復(fù)試按照2:1比例確定目標(biāo)候選人。:要盡量使應(yīng)聘人員感到親切、自然、輕松；要了解自己所要獲得的答案及問題；要尊重對(duì)方的人格；將面試結(jié)果隨時(shí)記錄于《面試記錄表》。，出具測(cè)評(píng)報(bào)告，并對(duì)目標(biāo)候選人進(jìn)行背景調(diào)查。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試（由申請(qǐng)部門擬定試題）。職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)；領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)（適合管理崗）；通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定，從中選出適合者。附件一：《年度人力資源計(jì)劃》附件二：《招聘廣告信息發(fā)布審批表》附件三：《應(yīng)聘人員信息反饋表》年度部門人力資源計(jì)劃填表日期： 年 月 日職務(wù)人數(shù)招聘途徑人員基本情況經(jīng)驗(yàn)技能、專長(zhǎng)計(jì)劃上崗時(shí)間備注：招聘廣告信息發(fā)布審批表招聘崗位招聘人數(shù)招聘部門信息發(fā)布渠道擬發(fā)布媒體費(fèi)用預(yù)算信息發(fā)布時(shí)間年 月 日—— 年 月 日（ 天）