【總結(jié)】四、生產(chǎn)部績效考核指標生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-04-08 01:00
【總結(jié)】設(shè)備部設(shè)備部(經(jīng)理)績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù),其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權(quán)重項考核指標編號關(guān)鍵績效指標(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/〔全年目標產(chǎn)量/(12-本年度大休計劃天數(shù)/30)〕成本系數(shù)
2025-04-08 04:24
【總結(jié)】實用三一重工企業(yè)文化教材材料 第一章企業(yè)文化概論 一、企業(yè)文化的定義 企業(yè)文化是人類文化現(xiàn)象中的一種亞文化,人類的文化現(xiàn)象,被文化學者定義為:“人類創(chuàng)造的一切物資財富和精神財富的總和”。但大多數(shù)文化學者更愿意將文化看作是一種精神領(lǐng)域的現(xiàn)象,因此,文化常常被他們說成是:“一整套代表一種生活方式的共同思想或共同的風俗習慣、信仰和知識”或“在群體中產(chǎn)生的代代相傳的共同的思維與信仰方
2025-04-13 23:08
【總結(jié)】任職資格手冊三一重工技術(shù)人員任職資格規(guī)范手冊三一重工股份有限公司2004年10月1日目錄三一重工技術(shù)人員任職資格評定控制程序 2第一章機械類 11第一節(jié)機械工程師任
2025-05-31 22:08
【總結(jié)】第一篇:三一重工人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 人力資源管理方法和策略 “幫助員工成功”的核心經(jīng)營理念之一,也是三一人力資源管理工作的關(guān)鍵和中心。為了使每一位三一員工成就自己的職場夢想,人力資源部努力為員工打...
2025-10-16 05:29
【總結(jié)】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀:周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進行記錄,問題嚴重時及時上報處理合格:產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格:
2025-07-23 20:59
【總結(jié)】三一重工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)解決方案項目概述近年來,隨著三一重工集團信息化建設(shè)快速發(fā)展,各類應(yīng)用系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)模不斷加大,各種IT系統(tǒng)的數(shù)量和類型也不斷增多。特別是伴隨著主導產(chǎn)品——建筑工程機械(包括全液壓混凝土輸送泵、混凝土輸送泵車、混凝土攪拌站等)、路面機械(包括平地機、全液壓壓路機、瀝青攤鋪機、瀝青攪拌站、銑刨機等)、挖掘機械、樁工機械(旋挖鉆機等
2025-11-03 07:18
【總結(jié)】三一品牌診斷及品牌策劃項目計劃書呈:三一重工股份有限公司自:上海電揚2023年5月22日1提報內(nèi)容?關(guān)于三一品牌規(guī)劃的設(shè)想?3-D計劃–市場背景–目標群洞察–品牌涵義?3-D計劃戰(zhàn)略基礎(chǔ)(1)–品牌建設(shè)模式-品牌力量(BrandPower)?3-D計劃
2025-01-15 23:36
【總結(jié)】三一重工股份公司管理制度進貨檢驗管理制度ZG-QGZ/SC003-2020修訂號實施日期2020年7月1日第1頁共9頁編制人岳沙更改記錄標記處數(shù)更改依據(jù)更改人更改日期審核人戚建
2025-08-29 17:39
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】13/13三、品管部績效考核指標品管部經(jīng)理績效考核指標1、品管部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30見計算方法說明表本崗位提交報告總結(jié)和分析本階段的計劃和工作,對下一階段的工作做設(shè)想和建議2
2025-04-08 22:20
【總結(jié)】朩椏說丠騷狷舄軫沢顎宰諢姼鶥咟馦啪騺唀磢螼嗹辷鹛覬呂鸅淴鱰擫餌域概蟐恑褓撳骮蛆廳徣澹綒覊瞯髎佂膷爁瑤蟳鬖紣嚬饄廇檖毹茨觃閶蟭喘扚凡斚槺踑鉪鷑橢迺鞵腉圓胍湗總姜之剄甑尲喔瞀峣唅禸雲(yún)奪奓锿芻鉹澃峓純羆眪鱧星綺蓋晑繐唓嬅廏玆鰡泆柾嘔病陽譯嫄欮府拘砸飝鍕續(xù)餑蜝跫幁奢嵱坧分暉鈷勔郋燚栝壬捙欬縣聙鐡蔻偎戲螁豈萘崠芐泏慓嵬蘄欃檜垃続鈇粘綁邏眀袓騁塋緡鐠燴粎諞鲓賬項乗膯蒤覓悩墊饦黎腸腄簋頖翋誈柭耱鈕擾杙
2025-08-31 11:22
【總結(jié)】三一控股新員工職業(yè)輔導內(nèi)容與流程一、新員工職業(yè)輔導目的l為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,建立新員工對公司的認同感,鼓勵新員工士氣l讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望l讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺l減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司l讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感
2025-04-07 20:53
【總結(jié)】三一重工研發(fā)大樓弱弱電電系系統(tǒng)統(tǒng)技技術(shù)術(shù)招招標標書書編制:審核:批準:2020年12月2日三一重工研發(fā)大樓弱電系統(tǒng)需求
2025-10-17 10:11
【總結(jié)】、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-04-07 23:37