【正文】 布連電廠設(shè)備檢修管理辦法1 范圍 本辦法規(guī)定了國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司布連電廠（以下簡稱布連電廠）生產(chǎn)設(shè)備檢修管理的基本內(nèi)容、要求、程序和統(tǒng)計考核辦法。 本辦法適用于布連電廠發(fā)電部、設(shè)備管理部、物資部、綜合管理部、計劃部等部門。 本辦法適用于布連電廠的設(shè)備檢修管理工作和有關(guān)人員。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則 DL/T 8382003 中國國電集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備管理辦法（試行）國電電力發(fā)展股份有限公司設(shè)備檢修管理辦法 國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司布連電廠設(shè)備分工管理辦法3 術(shù)語和定義 無4 職責(zé) 廠領(lǐng)導(dǎo) 生產(chǎn)副廠長在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)布連電廠設(shè)備檢修管理和技術(shù)管理，是提高檢修管理水平，保證設(shè)備健康水平和良好運(yùn)行的主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)者，要加強(qiáng)對檢修工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)以下工作： 貫徹電力工業(yè)“以安全為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益為中心，質(zhì)量第一為宗旨，市場需求為導(dǎo)向”的工作方針，遵守電力行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度，對電廠設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行負(fù)全部責(zé)任，并有權(quán)采取必要的技術(shù)措施和組織措施，使設(shè)備的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和可調(diào)性符合電網(wǎng)的要求。 強(qiáng)化崗位責(zé)任制和項目負(fù)責(zé)人制度，建立各級檢修管理和質(zhì)量保證體系。建立以生產(chǎn)副廠長為首的各級技術(shù)負(fù)責(zé)制，明確各崗位人員在分管范圍內(nèi)對技術(shù)決策、質(zhì)量監(jiān)督和保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下應(yīng)負(fù)的技術(shù)責(zé)任。 批準(zhǔn)公司三年設(shè)備檢修滾動規(guī)劃和年度、月度、節(jié)日、臨時檢修計劃，以及主設(shè)備大修計劃，重大非標(biāo)項目及技術(shù)措施。 組織開展各項檢修工作，確保檢修任務(wù)的全面完成。在機(jī)組A級檢修前六個月，B、C級檢修前三個月，組織召開準(zhǔn)備工作會議，布置落實機(jī)組檢修的各項準(zhǔn)備工作，并在開工前進(jìn)行全面復(fù)查。機(jī)組檢修期間，組織召開每周檢修調(diào)度會，經(jīng)常了解機(jī)組檢修的質(zhì)量、進(jìn)度、安健環(huán)情況，對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及時組織力量進(jìn)行分析研究，采取相應(yīng)對策，確保檢修工作的順利進(jìn)行。機(jī)組檢修結(jié)束后，主持召開設(shè)備檢修的冷、熱態(tài)驗評會。 分管檢修的副總工程師在生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管有關(guān)的檢修管理工作。 生產(chǎn)副廠長可授權(quán)項目負(fù)責(zé)人或監(jiān)理負(fù)責(zé)人具體組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)組檢修工作。 設(shè)備管理部 設(shè)備管理部是電廠設(shè)備（包括生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)施）的歸口管理部門，是電廠設(shè)備管理的職能部門，是生產(chǎn)副廠長、檢修副總工程師在生產(chǎn)、技術(shù)管理上的參謀和助手，根據(jù)生產(chǎn)副廠長的授權(quán)，代行其指定的具體職責(zé)，主要負(fù)責(zé)以下工作： 負(fù)責(zé)制訂并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)擬定檢修、改造改進(jìn)工程及技術(shù)革新的目標(biāo)、要求和方向。負(fù)責(zé)編制和審核公司各種檢修計劃，組織編制機(jī)組檢修工期和項目計劃，組織編制重大特殊項目方案及其技術(shù)措施，組織編制公司檢修技術(shù)文件。 負(fù)責(zé)編制和審核公司三年檢修工程滾動規(guī)劃、年度檢修（工期、項目、費(fèi)用）計劃、月度檢修計劃，負(fù)責(zé)編制檢修費(fèi)用的預(yù)算工作。 組織檢查重大非標(biāo)項目的技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實，協(xié)助各檢修部門解決技術(shù)問題。搞好技術(shù)管理工作，開展各項技術(shù)監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)機(jī)組檢修的策劃工作，并根據(jù)機(jī)組檢修工期和項目的要求，編制檢修計劃進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖。 負(fù)責(zé)審定機(jī)組計劃檢修和月度檢修計劃中的外委項目，會同計劃營銷部確定外委隊伍，并參加外委合同洽談，做好修前技術(shù)、安全交底工作。 負(fù)責(zé)檢修全過程中的質(zhì)量管理工作，組織編制和審核檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督計劃，并組織實施。 負(fù)責(zé)機(jī)組檢修前后效率試驗，提出試驗分析報告。 建立健全所轄設(shè)備的臺帳、檢修技術(shù)記錄及各項試驗報告等技術(shù)檔案，做好設(shè)備檢修過程中圖紙資料的收集、整理、修改及歸檔工作。 檢修承包單位 根據(jù)授權(quán)范圍，在保證質(zhì)量的前提下，完成設(shè)備的維護(hù)、檢修、改造和管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢修方面的規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)公司安排，編制管轄設(shè)備的三年檢修工程滾動規(guī)劃、年度檢修計劃和月度檢修計劃。根據(jù)公司月度檢修計劃的安排，編制部門計劃，并認(rèn)真組織實施，確保月度檢修計劃的完成。 建立并健全所轄設(shè)備的臺帳、檢修記錄以及各項試驗報告等技術(shù)資料，并及時歸檔。 根據(jù)《質(zhì)量監(jiān)督點（H、W）點管理程序》的要求，認(rèn)真做好檢修質(zhì)量自檢和驗收工作。 做好檢修工器具的管理工作，確保使用安全和測量準(zhǔn)確。 發(fā)電部 負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票制度和設(shè)備停復(fù)役制度，做好安全隔離措施，嚴(yán)格許可手續(xù)，確保檢修工作安全。 負(fù)責(zé)機(jī)組或設(shè)備檢修的調(diào)度申請。 負(fù)責(zé)編寫修前“機(jī)組設(shè)備運(yùn)行評估報告”，提交設(shè)備管理部門。 負(fù)責(zé)編制試驗操作方案，組織實施試驗工作，包括設(shè)備和系統(tǒng)聯(lián)鎖試驗、分部試運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)組啟動試驗等，做好調(diào)試記錄。 參與重大非標(biāo)項目和標(biāo)準(zhǔn)項目的檢修質(zhì)量驗收工作。 參與檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)的驗收工作。 安健環(huán)部 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修工作現(xiàn)場的質(zhì)量、安健環(huán)的監(jiān)督工作。 根據(jù)質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)檢修作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)督，審核檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安健環(huán)相關(guān)內(nèi)容。 協(xié)助計劃部，做好外委檢修單位的安全資質(zhì)審查工作。 計劃部 負(fù)責(zé)落實檢修費(fèi)用，并監(jiān)督其使用情況。 應(yīng)會同設(shè)備管理部門確定外委檢修單位，并洽談和簽訂檢修合同，及時反饋檢修合同的簽訂情況和實際發(fā)生的檢修費(fèi)用。 物資部 物資部按照檢修物資需用計劃，負(fù)責(zé)備品配件、材料、工器具的準(zhǔn)備、采購和儲存，并負(fù)責(zé)檢修物資的發(fā)放工作。 綜合管理部 負(fù)責(zé)機(jī)組檢修和搶修期間的宣傳報道工作，大力弘揚(yáng)先進(jìn)事跡。 組織檢修勞動競賽，發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。 負(fù)責(zé)落實機(jī)組或設(shè)備檢修期間的食宿、交通、醫(yī)療、辦公等后勤保障工作，要努力為檢修工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5 管理內(nèi)容與方法 總則 為加強(qiáng)和規(guī)范布連電廠設(shè)備檢修管理工作，依據(jù)《中國國電集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法》（國電集生[2010]674號），制定本辦法。 設(shè)備檢修管理貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“應(yīng)修必修、修必修好”的工作方針，貫徹GB/T19001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，實行全過程管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。以實現(xiàn)機(jī)組修后長周期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。 設(shè)備檢修實行計劃管理，定額控制，以節(jié)約生產(chǎn)成本。電廠設(shè)備管理部是公司系統(tǒng)設(shè)備檢修管理工作歸口管理部門，負(fù)責(zé)貫徹落實電廠檢修工作任務(wù)及要求。公司安生部負(fù)責(zé)制定電廠設(shè)備檢修與質(zhì)量的目標(biāo)和要求，確定年度檢修費(fèi)用，負(fù)責(zé)審批電廠的檢修滾動規(guī)劃、檢修工期計劃、檢修項目計劃，負(fù)責(zé)對直屬單位檢修工作及檢修質(zhì)量的檢查考核。 本辦法適用于電廠發(fā)電主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的檢修管理工作。 組織機(jī)構(gòu) 為了保證檢修工作如期完成，確保檢修工作順利進(jìn)行，在A級檢修開始前6個月，C級檢修開始前3個月成立檢修準(zhǔn)備工作組。檢修準(zhǔn)備工作組是檢修準(zhǔn)備工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，負(fù)責(zé)檢修準(zhǔn)備所有工作的計劃安排、組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制，以及重大問題的確定和組織處理。準(zhǔn)備工作組成員及職責(zé)如下。 組長：由分管生產(chǎn)副廠長擔(dān)任，其職責(zé)： 審查確定A級、B級、C級檢修及臨時檢修準(zhǔn)備計劃或檢修準(zhǔn)備管理程序，跟蹤指導(dǎo)A級、B級、C級檢修及臨時檢修準(zhǔn)備計劃的執(zhí)行情況。 根據(jù)五年滾動檢修計劃、年度檢修計劃以及設(shè)備健康狀況和趨勢分析等，確定本年度A級、B級、C級檢修及臨時檢修項目。 定期組織召開A級、B級、C級檢修及臨時檢修準(zhǔn)備工作會議，了解A級、B級、C級檢修及臨時檢修準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中的難點問題。 審查確定A級、B級、C級檢修及臨時檢修重點項目、A級檢修工期、開工日期等。 跟蹤協(xié)調(diào)重大項目和改造項目的準(zhǔn)備情況。 組織編制、審查A級、B級、C級檢修及臨時檢修網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度計劃。 審查A級、B級、C級檢修及臨時檢修項目變更。 組織進(jìn)行A級、B級、C級檢修及臨時檢修前的動員。 成員：設(shè)備管理部門、安全管理部門、人力資源管理部門、運(yùn)行管理部門、物資管理部門、檢修承包單位及監(jiān)理組等相關(guān)人員為工作組成員。 設(shè)備管理部是設(shè)備檢修管理的組織實施部門，是設(shè)備檢修的責(zé)任者、組織者和管理者，負(fù)責(zé)設(shè)備管理、起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、編制檢修及更新改造計劃，是設(shè)備驗收的責(zé)任部門及組織部門，對檢修過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用負(fù)責(zé)。 安健環(huán)部是布連電廠安全管理職能部門，具體負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)察和文明檢修。 綜合管理部負(fù)責(zé)電廠人力資源配置和培訓(xùn)。 發(fā)電部負(fù)責(zé)檢修期間設(shè)備、系統(tǒng)隔離，設(shè)備再鑒定、試運(yùn)等工作。 物資部負(fù)責(zé)檢修物資的采購、驗收、入庫保管、發(fā)放等工作。 檢修承包單位是設(shè)備檢修的具體實施單位，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的組織、實施。 監(jiān)理組負(fù)責(zé)檢修過程安全、質(zhì)量、工期監(jiān)督檢查工作。 按檢修時間分為：三年檢修工程滾動規(guī)劃，年度、月度計劃。 按檢修規(guī)模分： A級、B級、C級檢修及D級維修、節(jié)假日檢修、臨修。 按檢修項目性質(zhì)分：標(biāo)準(zhǔn)、特殊項目兩類。 檢修計劃的編制程序和時間規(guī)定 三年檢修工程滾動規(guī)劃和年度檢修工程計劃每年編制一次。每年六月初由設(shè)備管理部提出電廠后三年和下年度檢修工作的基本要求，包括主要目標(biāo)和重點問題，經(jīng)生產(chǎn)副廠長同意批準(zhǔn)后，下達(dá)各設(shè)備檢修管理單位（專業(yè)）。 各設(shè)備檢修單位（專業(yè)）組織本單位（專業(yè)）技術(shù)、檢修人員對管轄設(shè)備進(jìn)行調(diào)查研究，由各專業(yè)編制所轄設(shè)備三年滾動計劃和年度檢修計劃，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核，在6月底前報設(shè)備管理部匯總和審核，設(shè)備管理部在初審的基礎(chǔ)上召集有關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行研究和討論，提出修改補(bǔ)充意見，經(jīng)廠部組織審定，定稿后由生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)工期、項目、費(fèi)用計劃，檢修副總工程師批準(zhǔn)技術(shù)方案和措施，并由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)按上級時間要求報上級國電電力公司、國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司。 月度檢修計劃各設(shè)備檢修單位（專業(yè)）依據(jù)年度檢修計劃，技改項目計劃，節(jié)能項目計劃，“兩措”計劃，設(shè)備缺陷報告及運(yùn)行狀況，提出下個月的檢修項目計劃，于每月20日前由設(shè)備管理部組織有關(guān)部門、專業(yè)進(jìn)行審定，定稿后由生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)，下達(dá)月度生產(chǎn)檢修計劃后執(zhí)行。項目一經(jīng)確定，一般情況下不予更改，否則需履行項目變更審批手續(xù)。 節(jié)日檢修計劃當(dāng)主設(shè)備需要利用節(jié)日進(jìn)行停機(jī)消缺時，各設(shè)備管理單位（專業(yè)）應(yīng)于節(jié)日前30天提出檢修項目計劃、進(jìn)度、技術(shù)措施和工作要求報設(shè)備管理部，由設(shè)備管理部組織協(xié)調(diào)、討論和審定，并經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)后由設(shè)備管理部報上級單位，抄送發(fā)電部，并由發(fā)電部報中調(diào)。 臨時檢修計劃當(dāng)設(shè)備發(fā)生必須停機(jī)才能處理的故障或缺陷時，由設(shè)備管理部門提出臨修申請，設(shè)備管理部核實后報生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)。由發(fā)電部向中調(diào)申請臨修，經(jīng)批復(fù)后報告生產(chǎn)副廠長和設(shè)備管理部。在緊急情況下，經(jīng)生產(chǎn)副廠長同意，可由值長直接向中調(diào)申請臨修。 機(jī)組檢修計劃 機(jī)組檢修計劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計劃的安排，由各設(shè)備管理單位（專業(yè)）編制初稿，由設(shè)備管理部匯總審核并組織討論，經(jīng)公司組織審定、生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)。檢修項目計劃無特殊理由不允許任意變更，確需變更的須辦理變更審批手續(xù)。 設(shè)備管理部在機(jī)組檢修前15天，按《設(shè)備停復(fù)役管理》標(biāo)準(zhǔn)填寫機(jī)組停役申請單，由發(fā)電部向中調(diào)提出檢修申請。 機(jī)組檢修中的技改、科技、兩措等項目按特殊項目的分類列入機(jī)組檢修項目計劃內(nèi)，項目性質(zhì)分別填“技改”、“科技”、“兩措”等，輔助設(shè)備檢修項目按標(biāo)準(zhǔn)項目的分類列入機(jī)組檢修項目計劃內(nèi)。 凡屬蒙西總調(diào)和華北網(wǎng)調(diào)管轄和調(diào)度許可的設(shè)備，需停止其運(yùn)行或備用而進(jìn)行檢修（試驗）時，雖已有批準(zhǔn)的檢修計劃，發(fā)電部應(yīng)按內(nèi)蒙古自治區(qū)電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程規(guī)定的條款和時間，向中調(diào)提出申請，經(jīng)中調(diào)批復(fù)后，報告生產(chǎn)副廠長，并通知有關(guān)部門。 檢修管理內(nèi)容和要求 三年檢修項目滾動規(guī)劃的編制 三年檢修項目滾動規(guī)劃主要是對后三年需要在A、B級檢修中安排的重大特殊項目進(jìn)行預(yù)安排。 三年檢修項目滾動規(guī)劃的格式見附錄B。 年度檢修工期計劃的編制 機(jī)組檢修工期計劃匯總表格式見附錄C。 每年6月中旬由設(shè)備管理部根據(jù)機(jī)組檢修間隔和滾動計劃，編制下年度機(jī)組檢修工期計劃，經(jīng)電廠組織有關(guān)部門討論和審定后，由生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)。在8月15日前上報內(nèi)蒙古自治區(qū)電力公司，經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)電力公司和上級公司批復(fù)后執(zhí)行。 年度檢修項目計劃的編制 檢修項目計劃申報匯總表的格式見附錄D。 鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)變壓器組、控制系統(tǒng)等主設(shè)備作為獨(dú)立單元列入年度檢修計劃。 公用系統(tǒng)及單元輔助設(shè)備作為獨(dú)立項目列入年度檢修計劃。公用系統(tǒng)一般指高壓配電系統(tǒng)、啟備變、公用廠用電系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、除灰、化水、制氫、消防、空調(diào)等。輔助設(shè)備一般指凝結(jié)水、給水、制粉、循環(huán)水、單元廠用電及脫硫等系統(tǒng)或設(shè)備。 生產(chǎn)建筑物(廠房、建筑物、構(gòu)筑物、灰壩、水工建筑物等)按照獨(dú)立的建筑物列入年度檢修項目計劃，50萬元以上的重大或特殊項目應(yīng)說明原因，制訂技術(shù)措施，列出材料名稱、材料和人工費(fèi)用。 非生產(chǎn)設(shè)施(主要生活設(shè)施、道路、護(hù)壩等)應(yīng)逐項列入年度檢修項目計劃。50萬元以上的重大或特殊項目應(yīng)說明原因，制訂技術(shù)措施，列出材料名稱、材料和人工費(fèi)用。 特殊項目應(yīng)逐項列入年度檢修項目計劃，并說明主要技術(shù)措施，其中重大特殊項目要附專題技術(shù)報告。 月度檢修計劃的主要內(nèi)容年檢修技改項目計劃匯總表的格式見附錄E。項目內(nèi)容主要有以下組成：a) 除機(jī)組檢修、日常維護(hù)外的主、輔設(shè)備檢修項目；b) 重點消缺項目、技改、科技和兩措等項目；c) 機(jī)組或設(shè)備試驗項目；d) 備品配件測繪制作、修復(fù)項目；e) 設(shè)備油漆、清掃和生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施的維修項目等；f) 電氣設(shè)備的預(yù)試、清掃項目和其他技術(shù)監(jiān)督要求的項目。 節(jié)日檢修、臨時檢修計劃的主要內(nèi)容 節(jié)日檢修、臨時檢修項目計劃（見附錄F）的主要內(nèi)容由以下組成：a) 年度檢修計劃安排的公用系統(tǒng)檢修項目；b) 年度計劃外要求節(jié)日停機(jī)檢修的項目。其中，重大特殊項目還應(yīng)提出技術(shù)措施，