【正文】 村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法　　　　一、指導(dǎo)思想　　　　以省聯(lián)社績(jī)效考核相關(guān)精神為指導(dǎo)，與市聯(lián)社人事制度改革、勞動(dòng)用工制度相結(jié)合，通過(guò)委派會(huì)計(jì)履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核，合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn)，拉開(kāi)分配檔次，建立“激勵(lì)充分、約束有效”的分配機(jī)制，促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展?！　　　《?、基本原則　　　?。ㄒ唬┖坑?jì)酬的原則。根據(jù)全市信用社績(jī)效工資總額、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等因素，確定統(tǒng)一的含量標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算信用社實(shí)際完成任務(wù)數(shù)應(yīng)得的績(jī)效工資。信用社主任和副主任根據(jù)工作職責(zé)和分工，其績(jī)效工資實(shí)行百分考核。　　　?。ǘ┵|(zhì)效優(yōu)先的原則。各社工資增長(zhǎng)水平要與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和資產(chǎn)質(zhì)量相適應(yīng)?！　　　。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)防范的原則。凡出現(xiàn)案件或資產(chǎn)損失的，根據(jù)涉案金額或損失大小，按規(guī)定相應(yīng)扣減績(jī)效工資。　　　?。ㄋ模┤藛T定編的原則。年終績(jī)效考核結(jié)賬時(shí)，按定編的人數(shù)計(jì)算按人考核結(jié)賬部分?！　　　。ㄎ澹┌丛陆Y(jié)賬的原則。市聯(lián)社按月對(duì)各社經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，其中收息按月全額計(jì)發(fā)績(jī)效工資，其它考核項(xiàng)目按當(dāng)期應(yīng)計(jì)績(jī)效工資的70%計(jì)發(fā)，信用社依據(jù)員工業(yè)績(jī)考核到人。全年滾動(dòng)結(jié)算，年終結(jié)總賬。　　　?。﹥?yōu)勝劣淘的原則。有下列情況之一的，對(duì)主任和分管主任就地免職：存款未完成凈增計(jì)劃50%的；利息收入未完成計(jì)劃的80%或同比下降的；不良貸款不降反增的；當(dāng)年到期貸款回籠率低于90%的（五級(jí)分類）?！　　　∪?、績(jī)效考核對(duì)象　　　　績(jī)效考核對(duì)象為全體在編在崗承擔(dān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的員工，不包含待崗、內(nèi)退及行政開(kāi)留人員。借調(diào)人員績(jī)效工資按所在信用社人均績(jī)效工資確定，由市聯(lián)社另增加相關(guān)社工資總額?！　　　∷?、工資的構(gòu)成和考核　　　?。ㄒ唬┗竟べY　　　　按定編人數(shù)每人每月x元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)（含“三金”），待崗人員發(fā)生活費(fèi)x元?！　　　。ǘ┛?jī)效工資　　　　2013年全市信用社績(jī)效考核指標(biāo)為全年存款旬均凈增額、利息收入、不良貸款清收（五級(jí)分類）?？?jī)效工資含量標(biāo)準(zhǔn)分別為存款旬均凈增額x元/萬(wàn)元，利息收入x元/萬(wàn)元（營(yíng)業(yè)部按x元/萬(wàn)元考核），不良貸款清收x元/萬(wàn)元?！　　　?duì)信用社主任、副主任績(jī)效工資實(shí)行百分考核，工資基數(shù)為全社業(yè)務(wù)人員人均績(jī)效工資。　　　?。?）主任考核項(xiàng)目：　　　　存款年末凈增25分、收息30分、不良貸款清收25分、回籠率10分、安全及其他工作10分（城區(qū)社存款年末凈增35分，收息45分）。　　　?。?）分管信貸副主任考核項(xiàng)目：　　　　利息收入35分、清收35分、到期貸款回籠率20分、信貸管理10分（城區(qū)社信貸投放50分，到期貸款回籠率40分，信貸管理10分）?！　　　。?）分管存款副主任考核項(xiàng)目：　　　　存款年末凈增40分、旬均凈增40分，安全及其他管理20分?！　　　∩鲜龆恐笜?biāo)按實(shí)際完成比例計(jì)分，超比例可計(jì)加分，加分最高不超過(guò)原分值的30%；貸款回籠率達(dá)不到99%。定性指標(biāo)由市聯(lián)社相關(guān)職能部門根據(jù)平時(shí)考核計(jì)分?！　　　∥?、工資系數(shù)的確定　　　　，根據(jù)百分考核結(jié)果考核后上下浮動(dòng)區(qū)間為[，]；，考核后上下浮動(dòng)區(qū)間為[，]，其他人員工資系數(shù)由各社根據(jù)情況自行確定。　　　　六、績(jī)效工資扣減項(xiàng)目　　　?。ㄒ唬┊?dāng)年到期貸款回籠率低于99%的，按欠標(biāo)準(zhǔn)絕對(duì)額的10%扣減績(jī)效工資總額?！　　　。ǘ┵M(fèi)用超計(jì)劃、超比例部分，全額扣減信用社主任績(jī)效工資?！　　　∑?、特別說(shuō)明和規(guī)定　　　?。ㄒ唬┦新?lián)社年終將按存款旬均凈增x元/萬(wàn)元、利息收入x元/萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)增加各社費(fèi)用總額，作為組織存款、增加利息收入的專項(xiàng)公關(guān)費(fèi)用?！　　　。ǘ└魃鐟?yīng)區(qū)分不同崗位，建立個(gè)人業(yè)績(jī)臺(tái)賬，詳細(xì)登載員工個(gè)人收存、收貸、收息業(yè)績(jī)，作為計(jì)算績(jī)效工資的依據(jù)?！　　　。ㄈ┬庞蒙缰魅?、副主任組織的對(duì)公和大戶存款、清收的大額貸款利息和大額不良貸款屬公共業(yè)績(jī)，相應(yīng)的績(jī)效工資應(yīng)按比例進(jìn)行分配。　　　?。ㄋ模┌幢巨k法計(jì)算的績(jī)效工資總額若低于省聯(lián)社核定的工資總額，以省聯(lián)社核定的工資總額為準(zhǔn)，相應(yīng)調(diào)增各社績(jī)效工資總額；反之相應(yīng)調(diào)減各社績(jī)效工資總額?！　　　“恕⒔M織實(shí)施　　　　本考核辦法由市聯(lián)社財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部組織實(shí)施，市聯(lián)社稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)各社經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行審計(jì)考核，并計(jì)算出全年應(yīng)得績(jī)效工資，由財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部通知計(jì)發(fā)。 《農(nóng)村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法》出自2014年襄陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行機(jī)關(guān)績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章 總 則第一條 為加快襄陽(yáng)農(nóng)商銀行的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，樹立襄陽(yáng)農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)廉潔、高效服務(wù)基層的良好形象，全面提升機(jī)關(guān)職能部門和員工的經(jīng)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)的帶頭表率作用，確保各項(xiàng)規(guī)章制度有效實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)圓滿完成。結(jié)合襄陽(yáng)農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)工作職能，特制定本辦法。第二條 績(jī)效考核的適用范圍。本辦法適用于襄陽(yáng)農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)日常經(jīng)營(yíng)管理和包點(diǎn)督辦工作的考核。第三條 績(jī)效考核的對(duì)象。本辦法考核對(duì)象為：襄陽(yáng)農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)全體員工及營(yíng)業(yè)部票據(jù)中心、清算中心、大庫(kù)出納、隨車出納。轉(zhuǎn)非干部、內(nèi)退人員不納入本辦法考核范圍內(nèi)。第四條 工資薪金由基本工資、績(jī)效工資、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金四部分組成。（一）績(jī)效工資按照本辦法確定的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)和考核方式，根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)按月考核兌現(xiàn)。（二）獎(jiǎng)金總額控制在工資薪金總額8%以內(nèi)，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和在本年度經(jīng)營(yíng)管理中有突出貢獻(xiàn)的員工。（三）津補(bǔ)貼項(xiàng)目和計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參照省聯(lián)社《關(guān)于規(guī)范全省 2農(nóng)村信用社津補(bǔ)貼發(fā)放有關(guān)事項(xiàng)的通知》（鄂農(nóng)信辦字?2011?102號(hào)）和襄陽(yáng)農(nóng)商銀行相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員、內(nèi)退員工工資待遇分別按照鄂農(nóng)信發(fā)?2013?18號(hào)和鄂農(nóng)信發(fā)?2009?91號(hào)文件執(zhí)行。勞務(wù)派遣人員工資薪酬按照省聯(lián)社有關(guān)管理辦法執(zhí)行。第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)第五條 襄陽(yáng)農(nóng)商銀行成立機(jī)關(guān)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作。組 長(zhǎng)：李維林；副組長(zhǎng)：羅 軍、鄭本周、朱杰斌、張 斌、楊述新； 成 員：各部門及營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，具體負(fù)責(zé)績(jī)效考核方案的起草制訂、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)推動(dòng)及考核兌現(xiàn)工作。其他部門按照本辦法規(guī)定做好本部門、部門員工及相關(guān)指標(biāo)的考核匯算工作。第三章 考核原則第六條 績(jī)效考核的原則。遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核的全面性、激勵(lì)性和導(dǎo)向性。（一）堅(jiān)持定量與定性考核相結(jié)合的原則。對(duì)職能部門的管理指標(biāo)實(shí)行定性考核，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)行定量考核。對(duì)個(gè)人工作任務(wù)完成情況實(shí)行定量考核，對(duì)個(gè)人工作質(zhì)量、工作效率實(shí)行定性考核。（二）堅(jiān)持公共管理目標(biāo)考核與部門責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合 3的原則。各職能部門既要落實(shí)本部門的責(zé)任目標(biāo)，也要落實(shí)機(jī)關(guān)公共管理目標(biāo)和重大活動(dòng)安排。（三）堅(jiān)持部門管理目標(biāo)與員工業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的原則。以部門工作職責(zé)為基礎(chǔ)，明確各部門的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，具體到人，按月對(duì)員工的履職情況和部門量化指標(biāo)進(jìn)行考核，依此對(duì)每位員工進(jìn)行綜合績(jī)效考評(píng)。（四）堅(jiān)持按勞分配、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。實(shí)行員工績(jī)效與績(jī)效工資嚴(yán)格掛鉤，按貢獻(xiàn)計(jì)酬，體現(xiàn)能者多酬，多勞多得，少勞少得，解決出工不出力、效率不高的問(wèn)題。第七條 績(jī)效考核的方式。員工當(dāng)月績(jī)效工資與其綜合考核得分情況掛鉤，依率計(jì)發(fā)；預(yù)留績(jī)效工資的20%年底與包點(diǎn)工作完成情況、案防考核情況及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議結(jié)果掛鉤。機(jī)關(guān)績(jī)效考核實(shí)行“按月考核、累計(jì)滾動(dòng)、全年通算”，當(dāng)月考核任務(wù)未完成而被扣發(fā)的工資，年終累計(jì)完成后，扣發(fā)工資全額返還，屬于省聯(lián)社、襄陽(yáng)農(nóng)商銀行規(guī)定的時(shí)點(diǎn)或階段性工作任務(wù)未完成而扣發(fā)的工資年底不予返還。第四章 包點(diǎn)行社分配第八條 襄陽(yáng)農(nóng)商銀行班子成員聯(lián)系行社和機(jī)關(guān)各部門包點(diǎn)行社，以相關(guān)文件為準(zhǔn)。第五章 部門管理考核指標(biāo)第九條 對(duì)襄陽(yáng)農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)部門實(shí)行百分量化考核?？偡?00分，其中：公共管理指標(biāo)30分；部門責(zé)任（經(jīng)營(yíng)）指標(biāo) 470分。設(shè)倒扣分指標(biāo)15分；建立董事長(zhǎng)單項(xiàng)考核機(jī)制，主要用于對(duì)工作突出、防控重大風(fēng)險(xiǎn)或受到省、市有關(guān)單位獎(jiǎng)勵(lì)的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作拖拉，質(zhì)量較差，受到省、市有關(guān)單位通報(bào)批評(píng)的部門進(jìn)行懲罰，獎(jiǎng)罰分值由董事長(zhǎng)確定。第十條 公共管理指標(biāo)（標(biāo)分30分）公共管理指標(biāo)需機(jī)關(guān)各部門全力配合，共同完成，所有部門全部參與考核（經(jīng)營(yíng)部門、二級(jí)單位、護(hù)衛(wèi)大隊(duì)不參與包點(diǎn)行社掛鉤）。公共指標(biāo)考核，按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分，扣分以標(biāo)分為準(zhǔn)，扣完為止，具體包括：（一）員工個(gè)人行為（6分）。機(jī)關(guān)員工應(yīng)認(rèn)真遵守《湖北省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理辦法》和襄陽(yáng)農(nóng)商銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真完成工作任務(wù)，規(guī)范個(gè)人行為舉止，按要求參加機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和會(huì)議工作。對(duì)存在十大陋習(xí)行為、未遵守工作紀(jì)律、未按要求參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。（人力資源部負(fù)責(zé)考核）（二）綜合信息與基層調(diào)研工作（6分）。各部門要每月向綜合部至少報(bào)送2條信息，按時(shí)報(bào)送部門工作月報(bào)，按期報(bào)送季度、半年及年度工作總結(jié)及思路。組織開(kāi)展與本部門或本條線業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的調(diào)查研究工作，每季度至少開(kāi)展一次，并形成專門的調(diào)研報(bào)告。未按時(shí)報(bào)送信息、月報(bào)、總結(jié)的每次扣2分，未開(kāi)展調(diào)研工作的本項(xiàng)不得分，未形成調(diào)研報(bào)告的每次扣2分。（由綜合部負(fù)責(zé)考核）（三）服務(wù)基層工作（6分）。各部門應(yīng)認(rèn)真履行服務(wù)基層行社的各項(xiàng)職能，提高服務(wù)效率，及時(shí)解決基層反映的突出問(wèn) 5題。對(duì)基層行社反映辦事拖拉、服務(wù)效率低的部門，經(jīng)核實(shí)后，每次扣2分。（由人力資源部負(fù)責(zé)考核）（四）案防量化考核工作（6分）。按照《湖北省農(nóng)村信用社案件防控工作量化考核辦法》及《襄陽(yáng)農(nóng)商銀行（社）案件防控工作量化考核辦法》的規(guī)定，全面落實(shí)本部門和本條線案防責(zé)任和措施。案防措施落實(shí)不到位發(fā)現(xiàn)一次扣1分，本部門和本條線發(fā)生重大案件和責(zé)任事故的，本項(xiàng)不得分（由稽核監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)考核）（五）包點(diǎn)行社工作督辦（6分）。機(jī)關(guān)各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)包點(diǎn)工作的指導(dǎo)、幫扶和督辦，包點(diǎn)行社當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)完成情況與該部門績(jī)效考核掛鉤，完成或超計(jì)劃的得滿分，未完成的依率計(jì)分。（經(jīng)營(yíng)部門、二級(jí)中心、護(hù)衛(wèi)大隊(duì)除外）績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)根據(jù)工作需要適時(shí)增加本考核辦法中的公共指標(biāo)，并指定相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)考核。第十一條 部門責(zé)任和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（標(biāo)分70分）根據(jù)機(jī)關(guān)職能部門完成本部門指標(biāo)情況，按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分，扣分以標(biāo)分為準(zhǔn)扣完為止。一、機(jī)關(guān)管理部門（9個(gè)）（一）綜合部。（1）信息報(bào)送10分。做好上傳下達(dá)，確保信息暢通，文件信息報(bào)送每延誤一次扣1分；（2）文字材料10分。按時(shí)保質(zhì)保量完成各級(jí)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的文字材料，出現(xiàn)延遲或質(zhì)量問(wèn)題一次扣1分； 6（3）文件印制5分。做好文件審核、印制，文件印制出現(xiàn)一般性差錯(cuò)的1次扣1分，出現(xiàn)重大失誤的1次扣5分。（1）編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)5分。每月編發(fā)《襄陽(yáng)農(nóng)商銀行》簡(jiǎn)報(bào)3期，少1期扣1分；（2）網(wǎng)站管理5分。襄陽(yáng)農(nóng)商行網(wǎng)站每月更新信息不少于50條，少1條扣1分；（3）向上報(bào)送信息10分。湖北信合網(wǎng)、銀行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站用稿每月不少于10篇，少1篇扣1分；《楚天農(nóng)村金融》用稿每期不少于2篇，少1篇扣1分；《襄陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、《襄陽(yáng)晚報(bào)》用稿每月不少于5篇，少1篇扣1分。做好襄陽(yáng)農(nóng)商行綜合性會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作。完成時(shí)間：全年。會(huì)議籌備組織不到位，出現(xiàn)一般性失誤的1次扣1分，出現(xiàn)重大失誤的，本項(xiàng)不得分。及時(shí)發(fā)布、更換LED屏宣傳內(nèi)容，內(nèi)容更新不及時(shí)或出現(xiàn)失誤一次扣1分。5．印章管理5分。嚴(yán)格執(zhí)行印章管理和用印制度，完成時(shí)間：全年。因制度執(zhí)行不到位出現(xiàn)失誤的1次扣1分，發(fā)生責(zé)任事故造成損失的，本項(xiàng)目不得分，并追究相關(guān)人員責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密管理制度，完成時(shí)間：全年。因制度執(zhí)行不到位出現(xiàn)失誤的1次扣1分，發(fā)生責(zé)任事故造成損失的，本項(xiàng)目不得分，并追究相關(guān)人員責(zé)任。輿情監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)5分。嚴(yán)格執(zhí)行重大信息報(bào)告制度和信息宣傳審核制度，規(guī)范信息發(fā)布，完成時(shí)間：全年。信息報(bào)道 7內(nèi)容、數(shù)據(jù)失真一次扣1分；定時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析，及時(shí)報(bào)告、處理、消除負(fù)面報(bào)道，重大負(fù)面輿情檢測(cè)分析報(bào)告處臵不及時(shí)一次扣5分，并追究相關(guān)人員責(zé)任。（二）人力資源部。嚴(yán)格按規(guī)定做好員工管理工作，組織好新員工或資源性人才招錄；規(guī)范機(jī)關(guān)用工程序；按程序做好干部考察、推薦、上報(bào)工作；做好縣級(jí)行社班子成員的年度考核。新員工招錄中因未盡責(zé)導(dǎo)致不良后果的1次扣5分；干部選拔程序不到位的一次扣5分；未經(jīng)報(bào)批私招濫雇工勤人員的1人次扣2分；未按要求組織機(jī)關(guān)員工、縣級(jí)行社班子及成員年度考核工作的扣2分。積極參與本行和縣級(jí)行社績(jī)效考核辦法的制訂、修訂和實(shí)施工作；做好機(jī)關(guān)“五險(xiǎn)兩金”的申報(bào)或上繳。未督導(dǎo)縣級(jí)行社績(jī)效考核工作的，1個(gè)行社扣2分；未按月組織機(jī)關(guān)績(jī)效考核的，1次扣2分。未按時(shí)申報(bào)或上繳“五險(xiǎn)兩金”的，1次扣1分。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班