【總結(jié)】渠道管理學企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,只有通過一定的分銷渠道才能在適當?shù)臅r間、地點,以適當?shù)膬r格供應給消費者或用戶,才能通過滿足購買者的需要實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標,因此分銷渠道決策直接關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。這一章包括分銷渠道類型的選擇、中間商的選擇以及分銷渠道的設計與管理等內(nèi)容。第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念分銷渠道(也
2025-08-09 15:04
【總結(jié)】管理學原理主講人:魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標和個人目標?管理軟件的應用?二、管理學的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】2015年海南大學資助項目清單查詢?nèi)掌冢?015-08-17????????金額:萬元??????序號項目批準號負責人依托單位所在單位項目名稱申請代碼1項目類別批準金額開始日期結(jié)題日期11563003
2025-06-27 09:39
【總結(jié)】1企業(yè)財務,是指企業(yè)財務活動,即企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金運動,以及企業(yè)財務關系,即企業(yè)資金運動所形成的經(jīng)濟關系。2社會主義經(jīng)濟從經(jīng)濟形態(tài)上看是商品經(jīng)濟,從運動機制上看則是充分發(fā)揮市場機制作用的市場經(jīng)濟。3資金運動包括以下幾個方面:資金籌集:企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,首先必須從各種渠道籌集資金。(起點)資金投放:企業(yè)籌集來的資金,要投放于生產(chǎn)經(jīng)營中,主要是通過購買、建造等過程,形成
2025-08-17 02:45
【總結(jié)】管理學原理?第1章管理學原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計劃?第4章組織?第5章領導?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學原理概述?本章講授思路:管理學緒論課要解決相互聯(lián)系的四個問題,即管理學是什么、管理學學什么、為什么要學習管理學、如何研究與學習管理學,簡單地說,管理學緒論課要講授“是
2025-01-25 20:52
【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2021/11/102彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務和目標,才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標”2021/1
2025-01-04 19:04
【總結(jié)】1管理學原理復習題一一、單項選擇題在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務、職能與層次D.處理好人際關系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個電視廣告設
2025-01-08 20:31
【總結(jié)】1第一章行政和行政管理學第一節(jié)行政管理學概述一、行政管理的涵義行政管理學,亦稱公共行政學、行政學。對行政管理學的內(nèi)涵和外延,理論界有不同的界定。因而,首先要理解“行政”的涵義。(一)行政的涵義目前,學術界對于行政的涵義有不同的理解。有作廣義理解的,即把國家機關和非國家機關(如企事業(yè)單位和社會團體)中的某些規(guī)律活動,包括領導、決策、辦公室、
2025-09-29 21:57
【總結(jié)】《管理學》管理學要點一.管理的定義和管理的特性。定義:管理是對組織的資源進行有效整合以達到組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。特性:。表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境與組織本身中進行,需要消除資源配置過程中的各種不確定性。。管理活動可分為:程序性活動和非程序活動。程序活動是指有章可循,照章運作便可取得預想效果的管理活動;所謂非程序性活動就是
2024-12-15 18:05
【總結(jié)】-1--一.管理的定義和管理的特性。定義:管理是對組織的資源進行有效整合以達到組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。特性:。表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境與組織本身中進行,需要消除資源配置過程中的各種不確定性。。管理活動可分為:程序性活動和非程序活動。程序活動是指有章可循,照章運作便可取得預想效果的管理活動;所謂非程序性活動就是無章可循,需要邊運作邊探討
2025-08-31 04:13
【總結(jié)】2022/2/161管理學2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務于組織目標,實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領導、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】2021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案(劉林青)1管理學BusinessManagement武漢大學經(jīng)濟與管理學院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案(劉林青)2?為什么要學習管理學2021/11/10武漢
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】【測評】運犯人的船?不論在英國上船裝多少人,到澳洲上岸時再清點人數(shù)支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務目標的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調(diào)的難度增大,組織效率就會降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。
2025-10-10 02:07
【總結(jié)】管理學主講:劉戰(zhàn)豫河南理工大學經(jīng)濟管理學院E-mail:Phone:13782605291第七章激勵研究成果表明,按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20~30)%,而如果受到充分激勵的職工其能力可發(fā)揮到(80~90%)。這就是說,同樣一個人在受到充分激勵后所發(fā)揮的作用相當于充分激勵前的
2025-04-13 22:20
【總結(jié)】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓練學習目標本章導航2返回學習目標基礎知識重點與難點3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-04 22:26