【正文】 ★ 機(jī) 密中 順 紙 業(yè) 集 團(tuán) 有 限 公 司招 聘 管 理 制 度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年五月I / 37目 錄第 一 章 總 則 ..................................................1 目 的 和 依 據(jù) ...........................................1 適 用 范 圍 .............................................1 招 聘 原 則 和 標(biāo) 準(zhǔn) .......................................1 責(zé) 任 部 門 .............................................1 操 作 流 程 .............................................2第 二 章 招 聘 計(jì) 劃 ..............................................3 招 聘 需 求 預(yù) 測 .........................................3 招 聘 計(jì) 劃 .............................................3第 三 章 招 聘 渠 道 和 方 法 ........................................5 內(nèi) 部 招 聘 .............................................5 外 部 招 聘 .............................................5第 四 章 候 選 人 的 獲 取 ..........................................7 內(nèi) 部 公 開 招 聘 候 選 人 的 獲 取 ..............................7 公 開 招 聘 候 選 人 的 獲 取 .................................7第 五 章 對(duì) 候 選 人 的 測 評(píng) ........................................8 測 評(píng) 體 系 的 建 立 .......................................8 筆 試 程 序 .............................................9II / 37 面 試 程 序 ............................................10 情 境 測 試 程 序 ........................................11 測 評(píng) 結(jié) 果 的 確 定 ......................................11第 六 章 員 工 錄 用 .............................................13 內(nèi) 部 招 聘 的 錄 用 ......................................13 外 部 招 聘 的 錄 用 ......................................13第 七 章 招 聘 工 作 評(píng) 估 .........................................15第 八 章 附 則 .................................................16附 錄 .........................................................17附 錄 1： 人 員 需 求 估 計(jì) 表 ...................................17附 錄 2： 擬 招 聘 崗 位 職 務(wù) 說 明 書 ..............................18附 錄 3： 內(nèi) 部 招 聘 申 請(qǐng) 表 ...................................21附 錄 4： 應(yīng) 聘 申 請(qǐng) 表 .......................................22附 錄 5： 中 順 紙 業(yè) 面 試 指 導(dǎo) 手 冊(cè) ..............................24附 錄 6： 面 試 評(píng) 價(jià) 表 .......................................29附 錄 7： 情 境 測 試 評(píng) 價(jià) 表 ...................................30附 錄 8： 招 聘 選 拔 綜 合 評(píng) 價(jià) 報(bào) 告 ..............................33附 錄 9： 員 工 試 用 期 離 職 面 談 記 錄 ............................351 / 37第 一 章 總 則 目 的 和 依 據(jù)第 一 條 為 了 優(yōu) 化 中 順 紙 業(yè) 人 力 資 源 配 置 ， 為 中 順 紙 業(yè) 持 續(xù) 穩(wěn) 定 發(fā) 展 提 供 人力 資 源 保 障 ， 同 時(shí) 明 確 和 規(guī) 范 中 順 紙 業(yè) 的 招 聘 原 則 和 操 作 流 程 ， 并 保 證 在 此 前 提下 ， 最 大 限 度 地 節(jié) 約 招 聘 成 本 ， 根 據(jù) 中 華 人 民 共 和 國 的 有 關(guān) 法 律 、 法 規(guī) 和 中 順 紙業(yè) 的 有 關(guān) 管 理 制 度 ， 特 制 定 本 管 理 辦 法 。 適 用 范 圍第 二 條 本 管 理 辦 法 適 用 于 中 順 紙 業(yè) 所 有 職 位 的 招 聘 。 招 聘 原 則 和 標(biāo) 準(zhǔn)第 三 條 中 順 紙 業(yè) 的 招 聘 應(yīng) 遵 循 以 下 原 則 ：1. 機(jī) 會(huì) 均 等 的 原 則 ： 在 中 順 紙 業(yè) 出 現(xiàn) 職 位 需 求 時(shí) ， 中 順 紙 業(yè) 員 工 享 有 和 外 部應(yīng) 征 者 同 樣 的 應(yīng) 征 機(jī) 會(huì) 。2. 全 面 考 察 和 重 點(diǎn) 考 察 相 結(jié) 合 的 原 則 ： 招 聘 需 由 用 人 部 門 和 人 力 資 源 部 門 從知 識(shí) 、 能 力 、 技 能 、 品 德 、 經(jīng) 驗(yàn) 、 健 康 狀 況 、 崗 位 勝 任 力 等 方 面 共 同 進(jìn) 行 考 查 ，同 時(shí) 重 點(diǎn) 考 察 和 中 順 紙 業(yè) 戰(zhàn) 略 、 業(yè) 務(wù) 和 文 化 密 切 相 關(guān) 的 技 能 、 素 質(zhì) 和 品 性 。3. 公 平 競 爭 、 擇 優(yōu) 錄 用 的 原 則 。4. 適 用 原 則 。第 四 條 可 錄 用 人 員 的 基 本 標(biāo) 準(zhǔn) 為 ：1. 已 滿 18 周 歲 。2. 若 招 聘 人 員 為 專 職 人 員 ， 要 求 同 其 它 單 位 無 勞 動(dòng) 關(guān) 系 。3. 若 招 聘 人 員 為 兼 職 人 員 ， 無 第 四 條 第 二 款 限 制 。4. 能 適 應(yīng) 中 順 紙 業(yè) 的 管 理 方 式 ， 認(rèn) 同 并 接 受 中 順 紙 業(yè) 的 企 業(yè) 文 化 。5. 應(yīng) 具 備 良 好 的 職 業(yè) 操 守 ， 無 不 良 記 錄 ， 身 體 健 康 。 責(zé) 任 部 門第 五 條 中 順 紙 業(yè) 人 力 資 源 部 是 中 順 紙 業(yè) 招 聘 工 作 的 主 管 部 門 ， 其 職 責(zé) 如 下 ：1. 制 定 中 順 紙 業(yè) 年 度 招 聘 計(jì) 劃 ， 并 在 實(shí) 際 執(zhí) 行 中 加 以 調(diào) 整 。2 / 372. 根 據(jù) 中 順 紙 業(yè) 組 織 結(jié) 構(gòu) ， 定 崗 、 定 編 和 定 員 方 案 對(duì) 各 部 門 的 人 員 招 聘 需 求進(jìn)行 控 制 ， 審 核 各 部 門 招 聘 需 求 是 否 滿 足 組 織 結(jié) 構(gòu) 定 崗 、 定 員 和 定 編 方 案 。 如 果 屬于 方案 外 的 招 聘 ， 提 請(qǐng) 總 裁 審 批 后 執(zhí) 行 。3. 指 導(dǎo) 用 人 部 門 撰 寫 擬 招 聘 職 位 的 職 位 描 述 和 任 職 資 格 。4. 決 定 獲 取 候 選 人 的 渠 道 和 方 法 。5. 與 潛 在 的 候 選 人 聯(lián) 絡(luò) 。6. 收 集 簡 歷 和 應(yīng) 聘 材 料 。7. 設(shè) 計(jì) 人 員 選 拔 測 評(píng) 方 法 ， 并 指 導(dǎo) 用 人 部 門 經(jīng) 理 使 用 這 些 方 法 。8. 主 持 實(shí) 施 測 評(píng) 程 序 。9. 為 用 人 部 門 的 錄 用 提 供 建 議 。10. 與 候 選 人 確 定 工 資 。11. 幫 助 被 錄 用 人 員 辦 理 體 檢 、 檔 案 轉(zhuǎn) 移 、 勞 動(dòng) 協(xié) 議 簽 訂 等 各 項(xiàng) 手 續(xù) 。12. 向 未 被 錄 取 的 候 選 人 表 示 感 謝 并 委 婉 的 拒 絕 。第 六 條 用 人 部 門 應(yīng) 參 與 到 本 部 門 人 員 的 招 聘 活 動(dòng) 中 ， 并 在 其 中 承 擔(dān) 以 下 責(zé) 任 ：1. 各 部 門 的 人 員 招 聘 必 須 由 人 力 資 源 部 組 織 完 成 。2. 根 據(jù) 業(yè) 務(wù) 計(jì) 劃 提 出 招 聘 需 求 。3. 草 擬 招 聘 職 位 的 職 位 描 述 和 任 職 資 格 。4. 參 與 對(duì) 候 選 人 的 測 評(píng) 過 程 ， 對(duì) 其 專 業(yè) 技 術(shù) 水 平 等 進(jìn) 行 判 斷 。5. 最 終 做 出 錄 用 決 策 。 操 作 流 程第 七 條 一 項(xiàng) 典 型 的 招 聘 工 作 應(yīng) 包 含 以 下 流 程 ：提 出 招 聘 需 求 → 工 作 職 責(zé) 與 任 職 資 格 描 述 → 獲 得 招 聘 批 準(zhǔn) → 選 擇 招 聘 渠 道 和 方 法→ 獲 得 候 選 人 并 進(jìn) 行 簡 歷 篩 選 → 對(duì) 候 選 人 進(jìn) 行 測 評(píng) → 討 論 并 做 出 初 步 錄 用 決 定 → 確 定工 資 → 入 職 體 檢 → 正 式 錄 用 、 簽 訂 勞 動(dòng) 協(xié) 議 、 轉(zhuǎn) 移 檔 案3 / 37第 二 章 招 聘 計(jì) 劃 招 聘 需 求 預(yù) 測第 八 條 中 順 紙 業(yè) 各 部 門 在 如 下 情 況 可 以 提 出 用 人 需 求 ：1. 缺 員 的 補(bǔ) 充 ： 因 員 工 異 動(dòng) 如 因 員 工 調(diào) 動(dòng) 、 退 休 、 晉 升 等 原 因 ， 按 規(guī) 定 編 制需 要 補(bǔ) 充 。2. 突 發(fā) 的 人 員 需 求 ： 因 不 可 預(yù) 料 的 業(yè) 務(wù) 、 工 作 變 化 而 急 需 引 進(jìn) 特 殊 技 能 人 員 。3. 擴(kuò) 大 編 制 ： 因 中 順 紙 業(yè) 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 壯 大 ， 需 擴(kuò) 大 現(xiàn) 有 人 員 規(guī) 模 及 編 制 。4. 儲(chǔ) 備 人 才 ： 為 了 促 進(jìn) 中 順 紙 業(yè) 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) ， 而 需 儲(chǔ) 備 一 定 數(shù) 量 的 各 類 專 門人 才 ， 如 大 學(xué) 畢 業(yè) 生 、 專 門 技 術(shù) 人 才 等 。第 九 條 中 順 紙 業(yè) 各 部 門 每 年 根 據(jù) 中 順 紙 業(yè) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 和 年 度 經(jīng) 營 目 標(biāo) 編 制 年度 計(jì) 劃 時(shí) ， 應(yīng) 同 時(shí) 制 訂 本 部 門 年 度 人 員 需 求 預(yù) 測 ， 填 寫《 人 員 需 求 估 計(jì) 表 》 （ 見 附 錄1） ， 如 果 有 招 聘 需 求 ， 同 時(shí) 擬 定 擬 招 聘 崗 位 的 職 責(zé) 和 任 職 資 格 描 述 （ 見附 錄 2） ， 一 起報(bào) 送 中 順 紙 業(yè) 人 力 資 源 部 。第 十 條 人 力 資 源 部 綜 合 考 慮 中 順 紙 業(yè) 發(fā) 展 、 組 織 機(jī) 構(gòu) 調(diào) 整 、 員 工 內(nèi) 部 流 動(dòng) 、員工 流 失 、 競 爭 對(duì) 手 的 人 才 政 策 等 因 素 ， 對(duì) 各 部 門 人 力 資 源 需 求 預(yù) 測 進(jìn) 行 綜