【總結】專業(yè)資料分享電力營業(yè)廳班長崗位勝任能力模型一、營業(yè)廳班長崗位勝任能力模型能力類別能力項級別(浩睿咨詢設計)忠誠敬業(yè)卓越高效責任意識創(chuàng)新進?。ê祁W稍冊O計)企業(yè)文化遠見卓識系統(tǒng)思考問題解決能力
2025-05-28 00:37
【總結】September2002NJU賈良定1企業(yè)的核心能力1、核心能力的概念2、核心能力與競爭3、核心能力的管理4、能力競爭規(guī)則September2002NJU賈良定21、核心能力的概念
2025-05-10 03:37
【總結】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經理培訓2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項目背景及勝任能力模型設計發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專業(yè)序列?
2025-02-08 14:07
【總結】本文介紹了職業(yè)生涯管理和勝任能力模型的應用,分析了與項目經理職業(yè)生涯對于的勝任能力模型,并結合在?IBM?公司和惠普公司的項目經理職業(yè)生涯管理,建立了中國?IT?系統(tǒng)集成和服務行業(yè)的項目經理勝任能力模型,說明了該模型在中國?IT?企業(yè)的應用過程。1. 項目經理的職業(yè)生涯與能力模型. 什么是職業(yè)生涯管理?職
2025-04-18 02:03
【總結】貴研催化管理咨詢項目終期報告之四貴研催化營銷人員勝任能力模型遠卓管理顧問03年12月貴研催化管理咨詢項目營銷體系職位勝任能力模型I、判斷力A、分析/預見能力A1:?熟悉并能準確預見行業(yè)、客戶市場、競爭
2025-07-20 04:32
【總結】第一冊:某某集團公司能力素質模型手冊目錄第一章 能力素質模型概述第一節(jié)能力素質模型的概念 什么是能力素質 能力素質的分類 什么是能力素質模型第二節(jié)能力素質模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質模型在人力資源整體框架中的運用第二章 能力素質模型數(shù)
2025-06-06 18:20
【總結】企業(yè)核心能力的研究——以本土及在華IT制造業(yè)企業(yè)為例杜慕群毛蘊詩(中山大學管理學院,博士研究生)(中山大學管理學院教授,博士生導師)本研究為國家自然科學基金重點項目(批準號70132023)“跨國公司在華策略與中國企業(yè)應對措施”研究的
2025-02-14 00:34
【總結】人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒教授教學特點?拉開與本科生課程的檔次,強化問題導向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實踐需求。?適應研究生教學及知識結構的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻研究——系統(tǒng)思考框架——案例實證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結合當前理論界和實踐界的發(fā)展
2025-08-05 02:06
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共107頁本
2025-05-27 20:24
【總結】素質(能力)模型指標一、成就和行為1、成就導向:把工作做好或設定標準挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個標準可能包括:*自己過去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標的衡量(結果導向)*他人的表現(xiàn)(競爭力)*設定個人具有挑戰(zhàn)性的目標*嘗試別人沒有做過的事(創(chuàng)新)其他成就導向的名稱包括:結果導向、效率導向、對于標準的關注、專注改善、
2025-08-16 00:21
2025-04-14 07:00
【總結】門店管理中心店長的勝任力與角色定位一、門店店長的勝任力(一)談談勝任力(二)提高勝任力的四大模塊(一)、談談勝任力勝任力即是否能勝任崗位的能力。該能力是以經驗和素質做基礎的。值得要注意的是:?是否勝任是由公司評判的,是以能否達到公司要求為主要衡量標準的?對該能力的評估同時來源于你的領導、同事
2025-02-23 13:24
【總結】林健安講授北京三普利管理顧問有限公司0577-86785633我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領跑□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?□玫瑰園:沒有路標的花園0577-86785633我們做錯了什么□武廣:上帝是
2024-10-09 15:44
【總結】第九講企業(yè)的核心能力1、核心能力的概念2、核心能力與競爭3、核心能力的管理4、能力競爭規(guī)則September20231NJU賈良定1、核心能力的概念
2025-02-28 18:08
2025-01-12 10:19