【正文】 赤峰闊達(dá)有限公司闊達(dá)裝飾崗位職責(zé)文庫(kù)貢獻(xiàn)者201711文件名稱(chēng)公司組織架構(gòu)文件編號(hào)KD001版次A0制訂部門(mén)行政部制訂日期頁(yè)碼1/1總經(jīng)理4人力行政部主管設(shè)計(jì)中心主管設(shè)計(jì)助理1人設(shè)計(jì)師4人市場(chǎng)部主管材料部專(zhuān)員1人施工員若干項(xiàng)目經(jīng)理4人客服專(zhuān)員1人客戶(hù)代表3人企劃部專(zhuān)員1人電銷(xiāo)部專(zhuān)員3人市場(chǎng)專(zhuān)員3人主材部主管副總經(jīng)理電銷(xiāo)部主管財(cái)務(wù)部主管客戶(hù)部主管工程部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理工程監(jiān)理文件名稱(chēng)總經(jīng)理辦公室文件編號(hào)KD002版次A0制訂部門(mén)總經(jīng)理辦公室制訂日期頁(yè)碼1/1總編制： 2人總經(jīng)理副總經(jīng)理部門(mén)職能參考文件建立和完善公司的管理體系與組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)公司戰(zhàn)略負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；完成公司的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)；處理好合作媒體、行政機(jī)關(guān)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；負(fù)責(zé)審批公司各類(lèi)報(bào)批及內(nèi)部發(fā)送的文件公司年度工作計(jì)劃的制定及各部門(mén)年、季、月度計(jì)劃總結(jié)的審核與審批；中層以上管理人員的培養(yǎng)與輔導(dǎo)；各類(lèi)疑難問(wèn)題的輔助解決；協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展工作，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系；實(shí)現(xiàn)分公司與集團(tuán)總部的工作對(duì)接；負(fù)責(zé)總部各類(lèi)文件、會(huì)議精神、資料文件的貫徹實(shí)施；完成其他工作。核 準(zhǔn)審 核制 訂 修訂履歷NO原版次修訂后版次修訂日期123職位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)職位編號(hào)ZJB001直屬上級(jí)無(wú)所屬部門(mén)總經(jīng)理辦公室制訂日期直轄人數(shù)3崗位級(jí)別總經(jīng)理薪資級(jí)別2萬(wàn)以上頁(yè)碼1/2崗位目的：（目標(biāo)）：n 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，掌控公司發(fā)展方向；n 建立并完善公司的管理體系與組織機(jī)構(gòu)；n 主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。職位任職要求：l 教育背景：本科以上學(xué)歷；l 經(jīng)驗(yàn)背景：8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，家裝行業(yè)3年以上公司整體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) l 專(zhuān)業(yè)背景：企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)。l 崗位必備技能：精通企業(yè)運(yùn)作流程，熟悉管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等業(yè)務(wù)知識(shí)，有工程施工管理相關(guān)背景；l 崗位必備能力：具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析能力、管理能力、感染力、決策能力、判斷能力、人際交往以及強(qiáng)有力的執(zhí)行力、洞察力與市場(chǎng)敏感度；l 其他要求：具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；崗位職責(zé)：崗位職責(zé)工作依據(jù)□ 實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)；□ 做好公司年度業(yè)績(jī)的分解；□ 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)流程，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；□ 審核、審批公司具體規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰條例、上報(bào)下傳文件、報(bào)表、獎(jiǎng)金分配方案以及于經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤的其他管理辦法等；□ 督促、檢查、和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)理會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議；聽(tīng)取工作匯報(bào)并進(jìn)行工作總結(jié)和分析；□ 協(xié)調(diào)地方同行業(yè)、行政機(jī)關(guān)、媒體等外部關(guān)系；□ 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；□ 做好中層以上管理人員的招聘、培養(yǎng)工作；□ 做好公司團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；□ 協(xié)助人力做好公司員工培訓(xùn)工作；□ 完成其他工作職位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)職位編號(hào)ZJB001直屬上級(jí)無(wú)所屬部門(mén)總經(jīng)理辦公室制訂日期直轄人數(shù)3崗位級(jí)別總經(jīng)理薪資級(jí)別2萬(wàn)以上頁(yè)碼2/2關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：□ 公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表、資料的建立、更新的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；□ 公司年度各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況（產(chǎn)值目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、平均單額、□ 設(shè)計(jì)費(fèi)收取、完整家居額等）；公司中層以上管理人員的離職率；□ 公司成本的控制額度；□ 公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率；□ 中層以上管理人員的培養(yǎng)情況；□ 公司滿(mǎn)意度；□ 在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的排名情況；□ 回頭客戶(hù)占簽單額比例；□ 培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的質(zhì)量。權(quán)責(zé)說(shuō)明：216。 權(quán)利：□ 各項(xiàng)出入款項(xiàng)的審核權(quán)；□ 公司員工錄用的決定權(quán)；□ 公司員工辭退權(quán)、處罰權(quán)；各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的審核簽字權(quán)。216。 責(zé)任：□ 對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算責(zé)任；□ 對(duì)公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表及資料的完整性、準(zhǔn)確性的責(zé)任；□ 對(duì)公司員工流失率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)；□ 對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé)；□ 對(duì)公司的檔案資料的完整性負(fù)責(zé)；□ 對(duì)公司中層以上管理人員的工作交接負(fù)責(zé)；□ 對(duì)分公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率負(fù)責(zé)。溝通關(guān)系：□ 內(nèi)部：協(xié)調(diào)各部門(mén)□ 外部：協(xié)調(diào)大客戶(hù)、媒體、政府機(jī)構(gòu)職位名稱(chēng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)職位編號(hào)ZJB002直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門(mén)總經(jīng)理辦公室制訂日期直轄人數(shù)4崗位級(jí)別經(jīng)理參考底薪頁(yè)碼1/2崗位目的：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司的日常工作的監(jiān)督管理。職位任職要求：l 教育背景：本科以上學(xué)歷l 經(jīng)驗(yàn)背景：5年以上總經(jīng)理助理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，同行業(yè)1年以上公司整體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；l 專(zhuān)業(yè)背景：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)；l 崗位必備技能：辦公自動(dòng)化操作熟練l 崗位必備能力：了解家裝市場(chǎng)，熟悉家裝行業(yè)運(yùn)作流程，具有一定市場(chǎng)運(yùn)作能力；具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析能力、管理能力、感染力、決策能力、判斷能力、人際交往以及強(qiáng)有力的執(zhí)行力、洞察力與市場(chǎng)敏感度；l 其他要求：具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；崗位職責(zé)：崗位職責(zé)工作依據(jù)□ 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略方針及各項(xiàng)規(guī)章管理制度；□ 實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)、設(shè)計(jì)部門(mén)業(yè)績(jī)，負(fù)責(zé)兩部門(mén)的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)工作；□ 組建前沿營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；□ 組織、實(shí)施總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)決議； □ 在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案或建議，協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；□ 輔助各部門(mén)經(jīng)理、主管完成臨時(shí)性或其他重要工作；□ 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制和薪籌福利體系；□ 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司各項(xiàng)規(guī)章及管理制度，負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、流程化、系統(tǒng)化，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；□ 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，審核和制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、預(yù)算、控制人力成本、合理配置人力資源；□ 組織制定公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，并具體監(jiān)督執(zhí)行；□ 組織對(duì)員工個(gè)人檔案的科學(xué)化管理，向總經(jīng)理提交公司人力資源供求狀況分析報(bào)告和實(shí)施辦法；□ 組織對(duì)工作的職能分析和界定，為其它各項(xiàng)人事工作提供依據(jù)；□ 協(xié)助人力做好中層以上人員的考核、選拔、培養(yǎng)工作；□ 指導(dǎo)制定招聘標(biāo)準(zhǔn)和招聘辦法，組織由相關(guān)各部門(mén)主管參加的招聘測(cè)試，選擇有效的招聘渠道；□ 根據(jù)考核情況，領(lǐng)導(dǎo)制作工作崗位調(diào)配方案，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；□ 負(fù)責(zé)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，分配安排執(zhí)行，并跟蹤各部門(mén)遵守執(zhí)行情況；□ 組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)的計(jì)劃；□ 協(xié)調(diào)公司各部門(mén)人員的工作的協(xié)作關(guān)系；□ 總經(jīng)理因出差或者休息期間，代理或者總經(jīng)理委托，全面負(fù)責(zé)公司日常管理工作，行使文件、報(bào)表審核簽署的權(quán)利；□ 完成總經(jīng)理交辦的其它工作.職位名稱(chēng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)職位編號(hào)ZJB002直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門(mén)總經(jīng)理辦公室制訂日期直轄人數(shù)4崗位級(jí)別經(jīng)理參考底薪頁(yè)碼2/2關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：□ 市場(chǎng)部、主材部、設(shè)計(jì)部的業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率；□ 行政部資料的整理等；□ 總經(jīng)理交代的臨時(shí)工作完成情況。權(quán)責(zé)說(shuō)明：216。 權(quán)利：□ 各項(xiàng)出入款項(xiàng)的代理審核權(quán)；□ 公司員工錄用的建議權(quán)；□ 公司員工辭退以下處罰權(quán)；□ 各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的代理審核簽字權(quán)。216。 責(zé)任：□ 對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算責(zé)任；□ 對(duì)審核簽字的文件、報(bào)表、費(fèi)用負(fù)責(zé)；□ 對(duì)所管轄的部門(mén)業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé)；□ 對(duì)所管轄部門(mén)員工的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。溝通關(guān)系：□ 內(nèi)部：協(xié)調(diào)公司各部門(mén)□ 外部：協(xié)調(diào)大客戶(hù)、媒體、政府機(jī)構(gòu)職業(yè)渠道：晉升：總經(jīng)理轉(zhuǎn)崗：無(wú)降職：總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理文件名稱(chēng)營(yíng)運(yùn)部部門(mén)架構(gòu)文件編號(hào)KD003版次A0制訂部門(mén)營(yíng)運(yùn)部制訂日期頁(yè)碼1/1市場(chǎng)專(zhuān)員3人電銷(xiāo)專(zhuān)員3人營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理1人市場(chǎng)部主管1人電銷(xiāo)部主管1人企劃部專(zhuān)員1人總編制： 10人部門(mén)職能參考文件公司品牌推廣，提高知名度及市場(chǎng)影響力；以公司業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)，接洽訂單跟進(jìn)，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的資源整合。核 準(zhǔn)審 核制 訂 修訂履歷NO原版次修訂后版次修訂日期123職位名稱(chēng)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位編號(hào)YY001直屬上級(jí)副總經(jīng)理所屬部門(mén)營(yíng)運(yùn)部制訂日期直轄人數(shù)3崗位級(jí)別經(jīng)理參考底薪頁(yè)碼1/2崗位目的：（目標(biāo)）：n 主持營(yíng)運(yùn)部部管理工作；根據(jù)公司目標(biāo)制定的營(yíng)銷(xiāo)決策、方針、制度、并跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 計(jì)劃的達(dá)成。職位任職要求：l 教育背景：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、企業(yè)管理、廣告策劃專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；l 經(jīng)驗(yàn)背景：具有4年以上市場(chǎng)與企劃實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及2年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)l 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)l 資質(zhì)要求： 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有深刻的認(rèn)識(shí)，有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和方向。l 崗位必備技能：有高端人脈和豐富的客戶(hù)資源 l 崗位必備能力：具有較強(qiáng)的策劃能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力，項(xiàng)目組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)的指揮能力。l 其他要求：誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚，團(tuán)隊(duì)精神、開(kāi)拓創(chuàng)新。崗位職責(zé)：崗位職責(zé)工作依據(jù)□ 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略方針及各項(xiàng)規(guī)章管理制度；□ 負(fù)責(zé)制定部門(mén)內(nèi)的管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；□ 主持企劃部日常管理工作；□ 負(fù)責(zé)組織公司制定公司全年?duì)I銷(xiāo)企劃工作計(jì)劃、部門(mén)預(yù)算，并分解落實(shí)完成；□ 根據(jù)公司整體規(guī)劃，以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心，制定短中長(zhǎng)期的宣傳策劃，編制廣告計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；□ 負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作，審定各項(xiàng)宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動(dòng)方案；□ 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。□ 負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作，按計(jì)劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費(fèi)，并合理控制成本□ 負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫(xiě)宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等?！?廣泛收集同行業(yè)間市場(chǎng)推廣的相關(guān)信息資料，及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行分析整理并協(xié)助總經(jīng)理制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略；□ 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時(shí)修正方案，改進(jìn)工作；□ 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和決策協(xié)，協(xié)助總經(jīng)理起草、整理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；□ 負(fù)責(zé)公司VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理；□ 主持市場(chǎng)部的日常工管理作168。 負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)每個(gè)月競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告；168。 擬訂年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，并針對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行階段性的調(diào)整，確保營(yíng)銷(xiāo)方案的有效落實(shí)，完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)；168。 做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、提出未來(lái)市場(chǎng)的銷(xiāo)售分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；168。 針對(duì)家裝市場(chǎng)的變化，提出基礎(chǔ)家裝價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案、建議；168。 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研工作、有針對(duì)性地提出新的服務(wù)模式與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求，定期組織促銷(xiāo)活動(dòng)；168。 根據(jù)市場(chǎng)需求制定推廣計(jì)劃，以書(shū)面形式提出具體實(shí)施方案；168。 主持電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部的日常工作；168。 根據(jù)部門(mén)的年度銷(xiāo)售目標(biāo)，制定電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施；職位名稱(chēng)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位編號(hào)YY001直屬上級(jí)副總經(jīng)理所屬部門(mén)營(yíng)運(yùn)部制訂日期直轄人數(shù)3崗位級(jí)別經(jīng)理參考底薪頁(yè)碼2/2崗位職責(zé)工作依據(jù)168。 負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶(hù)群營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、調(diào)整與實(shí)施制定168。 密切關(guān)注同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略；168。 負(fù)責(zé)對(duì)下手員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作；168。 做好本部門(mén)員工的培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；168。 協(xié)助人力行政部進(jìn)行招聘、培訓(xùn)等活動(dòng)；168。 負(fù)責(zé)本部門(mén)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的審核簽字；168。 完成上級(jí)安排的其他工作關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：□ 各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表、資料的準(zhǔn)確性；□ 本部門(mén)員工的主動(dòng)流失率；□ 為公司提供可靠市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)性和有效性；□ 單次及年度預(yù)算成本控制；□ 業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況。權(quán)責(zé)說(shuō)明216。 權(quán)利□ 預(yù)簽合同的審核權(quán)□ 本部門(mén)各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的審核簽字權(quán)；□ 公司重大決策的參與建議權(quán)；□ 投放廣告形式及媒體選擇建議權(quán)；□ 本部門(mén)員工違反紀(jì)律的處罰權(quán)；□ 本部門(mén)員工的任免、晉升、調(diào)薪的建議權(quán)。216。 責(zé)任□ 對(duì)本部門(mén)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；□ 對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及資料的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性