【正文】 b目 錄第一章 招聘管理…………………………………………………………………1第一節(jié) 招聘管理制度……………………………………………………………1第二節(jié) 管理流程…………………………………………………………………1 招聘流程…………………………………………………………………5第三節(jié) 管理表格…………………………………………………………………6 人員增補(bǔ)申請表…………………………………………………………6 在職人員求職登記表……………………………………………………7 面試評分表……………………………………………………………8 招聘評價(jià)表………………………………………………………………9 員工轉(zhuǎn)正申請表………………………………………………………10第二章 考勤管理…………………………………………………………………12第一節(jié) 考勤管理制度…………………………………………………………15第二節(jié) 管理流程…………………………………………………………………15 請假流程………………………………………………………………15第三節(jié) 管理表格…………………………………………………………………15 請假申請表………………………………………………………………15第三章 培訓(xùn)管理………………………………………………………………16第一節(jié) 培訓(xùn)管理制度……………………………………………………………16第二節(jié) 管理表格…………………………………………………………………20員工培訓(xùn)需求調(diào)查表……………………………………………………20公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表……………………………………………………22員工培訓(xùn)簽到表…………………………………………………………23員工培訓(xùn)記錄卡…………………………………………………………24培訓(xùn)評估表………………………………………………………………25第四章 員工異動管理……………………………………………………………26第一節(jié) 員工異動管理制度………………………………………………………29第二節(jié) 管理表格…………………………………………………………………29員工異動審批表…………………………………………………………29員工離職審批表…………………………………………………………30第五章 績效管理…………………………………………………………………31第一節(jié) 績效管理制度……………………………………………………………31第二節(jié) 經(jīng)營責(zé)任書………………………………………………………………33第三節(jié) 管理表格…………………………………………………………………35總經(jīng)理績效考核表………………………………………………………35第六章 薪酬管理制度……………………………………………………………36第七章 員工關(guān)系管理制度………………………………………………………39第八章 員工職業(yè)發(fā)展制度………………………………………………………4143 / 45第一章 招聘管理第一節(jié) 招聘管理制度招聘目的第一條 通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。招聘原則第二條 公司招聘錄用員工遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。第三條 對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。其次考慮面向社會公開招聘。招聘組織及分工第四條 人力資源部為公司招聘統(tǒng)一歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司本部職能部門及下屬公司高級管理人才的招聘工作；人力資源部還需要協(xié)助或指導(dǎo)下屬公司完成招聘工作。第五條 各用人單位在人力資源部的組織和協(xié)調(diào)下參與招聘工作。第六條 人力資源部與用人單位具體分工如下：人力資源部：（1）招聘計(jì)劃的擬定、具體實(shí)施與監(jiān)控；（2）對應(yīng)聘人的任職資格進(jìn)行審查；（3）負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人進(jìn)行初步面試。用人單位（1）本單位招聘需求的擬定；（2）負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人的專業(yè)資格進(jìn)行審查；（3）指導(dǎo)、培訓(xùn)引導(dǎo)新員工并對新員工進(jìn)行試用期考核。招聘申請第七條 各用人單位根據(jù)實(shí)際工作的需要，填寫《人員增補(bǔ)申請表》，詳細(xì)列出招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求。第八條 招聘申請審批公司職能部門部長及以上人員及下屬公司副總經(jīng)理以上人員，由公司總裁審核，董事長核決；公司職能部門部長以下人員由分主管副總裁審核，公司常務(wù)副總裁核決；下屬公司副總經(jīng)理以下人員，由下屬公司自行決定審批程序。招聘方式第九條 公司招聘方式分內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。內(nèi)部招聘：內(nèi)部招聘，一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑，另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。外部招聘：可通過廣告、參加招聘會、網(wǎng)站公布、內(nèi)部推薦和大專院校畢業(yè)生招聘會等形式。招聘程序與資格審查第十條 內(nèi)部招聘程序人力資源部根據(jù)工作說明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工應(yīng)聘員工應(yīng)先填寫《在職人員求職登記表》，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意并報(bào)分管副總裁同意后，向人力資源部提交。人力資源部根據(jù)職務(wù)說明書要求進(jìn)行初步篩選。對初步篩選合格者，人力資源部組織招聘小組進(jìn)行評審。第十一三條 外部招聘程序應(yīng)聘人員須持身份證、學(xué)歷證、資格證原件及復(fù)印件、1寸免冠照片到公司人力資源部報(bào)名填寫《求職登記表》。人力資源部根據(jù)職位說明書條件要求，審查求職者的個(gè)人簡歷和求職表，進(jìn)行初步篩選，對初步篩選合格者，人力資源部組織招聘小組進(jìn)行評審。第十二四條 甄選公司成立招聘小組負(fù)責(zé)面試，招聘小組通常由3 人組成。招聘小組成員由應(yīng)包括常務(wù)副總裁、人力資源部部長、用人部門負(fù)責(zé)人或用人部門的分管副總裁及利益不相關(guān)者中派出。等相關(guān)組成。根據(jù)招聘的實(shí)際情況，招聘小組的成員既可以就事先設(shè)計(jì)好面試的試題展開提問，；也可以隨機(jī)發(fā)問。招聘組對面試人員進(jìn)行考察，填寫《面試評分表》；有必要時(shí)，可對面試者進(jìn)行筆試、專業(yè)技能測定以及外語等其他能力的測試。第十三五條 招聘決策招聘小組對所有面試者做出《招聘評價(jià)表》，根據(jù)面試評分及測試結(jié)果，提出錄用或不錄用意見。同意錄用后，不同層次、不同級別的人員按不同的審批權(quán)限進(jìn)行批準(zhǔn)：（1）公司職能部門部長及以上人員、下屬公司副總經(jīng)理及以上人員，由公司總裁審核，董事長核決。（2）公司職能部門部長以下人員由分主管副總裁審核，常務(wù)副總裁核決。?主管副總裁審核，常務(wù)副總裁核決。（3）下屬公司副總經(jīng)理以下人員，由下屬公司自行決定審批程序。錄用通知第十四七條 由人力資源部發(fā)出“錄用通知”。第十五八條 應(yīng)聘人員被錄用后，如在發(fā)出錄用通知15 天內(nèi)不能正常報(bào)到，將被可取消錄用資格；特殊情況經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。新員工報(bào)到第十六九條 新員工到人力資源部報(bào)到時(shí)，須提交下述材料：畢業(yè)證書、學(xué)位證書、技術(shù)職務(wù)證書、身份證等證件的原件及復(fù)印件、一寸免冠照片二張。第十二七十條 當(dāng)個(gè)人資料中姓名、家庭地址和電話號碼、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等事項(xiàng)須更改或補(bǔ)充時(shí)，請員工應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)通知所在單位人力資源管理者。第二十八一條 人力資源部為新員工發(fā)放“員工手冊”，各用人單位行政管理部門辦公室人員為其配備相應(yīng)的辦公用品。第二十九二條 部門負(fù)責(zé)人在新員工報(bào)到之日后應(yīng)就該崗位的《職位說明書》與新員工面談。第二十三條 公司將組織新員工培訓(xùn)，以使員工對公司概況有初步了解。試用期第二十一四條 新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期。原則上員工試用期三到六個(gè)月。月。；但表現(xiàn)優(yōu)秀者，須經(jīng)董事長批準(zhǔn)可適當(dāng)縮短試用時(shí)間。第二十二五條 試用期間由用人部門對新員工進(jìn)行嚴(yán)格的試用期考核。試用期屆滿，由員工本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，經(jīng)各級審批（審批權(quán)限與招聘批準(zhǔn)權(quán)限相同），可轉(zhuǎn)為正式員工；考核不合格者，公司予以辭退。正式錄用第二十三六條 新員工在入職一個(gè)星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動“勞動合同”。，簽定“勞動合同”的人員，應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)材料后，以便辦理勞動合同公見證、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)繳社會養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)。第二十四七條 新員工經(jīng)試用期考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職級、薪級?職等和薪等，享受正式員工的各種待遇。 第二十五八條 員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡。附則第二十六九條 本制度由省公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并進(jìn)行相應(yīng)檢查。第二三十七條 本制度的解釋和修改權(quán)歸公司集團(tuán)省公司人力資源部。第二三十八一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二節(jié) 相關(guān)表格人員增補(bǔ)申請表 年 月 日申請崗表位崗位增補(bǔ)日期申請理由招聘條件崗位主要職責(zé)最低學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)要求專業(yè)知識及能力要求其他要求審批（可選擇）常務(wù)副總裁簽名： 　　　日期：　　　總裁簽名：日期：董事長簽名：　　　日期：　　　說明：公司職能部門部長及以上人員及下屬公司總經(jīng)理以上人員，由公司總裁審核，董事長核決；公司職能部門部長以下人員由分主管副總裁審核，公司常務(wù)副總裁核決。在職人員求職登記表 年 月 日基本情況現(xiàn)單位現(xiàn)崗位姓名求職單位求職崗位最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校本單位工作經(jīng)歷起止日期工作部門崗位名稱調(diào)動原因備注　年　月至　　年　月　年　月至　　年　月　年　月至　　年　月在職培訓(xùn)情況起止日期培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容備注　年　月至　　年　月　年　月至　　年　月　年　月至　　年　月求　職　陳　述意　　　見部門負(fù)責(zé)人意見：分管副總裁意見：說明：求職陳述的篇籬幅不夠，可在此表后另附說明。求職登記表 年 月 日基本情況姓名申請職位希望薪金貼相片性別身高Cm體重Kg婚姻狀況政治面貌職稱等級身份證號碼戶籍所在地省　市出生日期年　月工作時(shí)間年　月通訊地點(diǎn)聯(lián)系電話所學(xué)語種、等級計(jì)算機(jī)等級其他技能求學(xué)經(jīng)歷起止時(shí)間學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)學(xué)歷／學(xué)位年　月至　年　月年　月至　年　月技能培訓(xùn)情況培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位名稱培訓(xùn)內(nèi)容年　月至　年　月年　月至　年　月年　月至　年　月工作經(jīng)歷工作時(shí)間工作單位名稱職位月薪離職原因核查電話年　月至　年　月年　月至　年　月年　月至　年　月年　月至　年　月