某公司采購管理大全(12d個(gè))8(已修改)
2025-04-24 13:34 本頁面
【正文】 五、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則（一）請(qǐng)購第一條 請(qǐng)購部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購部門如下：1．常備材料生產(chǎn)管理部門。2．預(yù)備材料物料管理部門。3．非常備材料：（1）訂貨生產(chǎn)用料：生產(chǎn)管理部門。（2）其他用料：使用部門或物料管理部門。第二條 請(qǐng)購單的開立、遞送、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請(qǐng)購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購核決權(quán)限呈核并編號(hào)(由各部門依事業(yè)部別編訂),“請(qǐng)購單(內(nèi)購)（外購）”附“請(qǐng)購案件寄送清單”送采購部門。,請(qǐng)購部門應(yīng)以請(qǐng)購單附表，一單多品方式，提出請(qǐng)購。，由請(qǐng)購部門于“請(qǐng)購單”“說明欄”注明原因,并加蓋“緊急采購”章，以急件卷宗遞送。，請(qǐng)購部門應(yīng)于“請(qǐng)購單”上注明“試車檢驗(yàn)”及“預(yù)定試車期限”。，并考慮庫存情況，填制“請(qǐng)購單”提出請(qǐng)購。表124 材料請(qǐng)購單部門: 年 月 日填制材 料規(guī)范部門核定數(shù)量請(qǐng)購數(shù)量估計(jì)單價(jià)估計(jì)總價(jià)預(yù)算月份材料別編號(hào)核對(duì)碼新舊廢名稱需用日期 年 月 日用途備 注請(qǐng)料單字第 號(hào) 第三條 免開請(qǐng)購單部分1．下列總務(wù)性物品免開請(qǐng)購單，并可以“總務(wù)用品申請(qǐng)單”委托總務(wù)部門辦理，但其核決權(quán)限另訂，其列舉如下：（1）賀奠用物品：花圈、花籃、禮物等。（2）招待用品：飲料、香煙等。（3）書報(bào)（含技術(shù)性書籍及定期刊物）、名片、文具等。（4）打字、刻印、報(bào)表等。2．零星采購及小額零星采購材料項(xiàng)目。第四條 請(qǐng)購核決權(quán)限1．內(nèi)購：（1）原物料：①請(qǐng)購金額預(yù)估在1萬元以下者，由科長(zhǎng)核決。②請(qǐng)購金額預(yù)估在1萬元至5萬元者，由經(jīng)理核決。③請(qǐng)購金額預(yù)估在5萬元以上者，由總經(jīng)理核決。（2）財(cái)產(chǎn)支出：①請(qǐng)購金額預(yù)估在2000元以下者，由科長(zhǎng)核決。②請(qǐng)購金額預(yù)估在2000元至2萬元者，由經(jīng)理核決。③請(qǐng)購金額預(yù)估在2萬元以上者，由總經(jīng)理核決。（3）總務(wù)性用品①請(qǐng)購金額預(yù)估在1000元以下者，由科長(zhǎng)核決。②請(qǐng)購金額預(yù)估在1000元至1萬元者，由經(jīng)理核決。③請(qǐng)購金額預(yù)估在1萬元以上者，由總經(jīng)理核決。附注:凡列入固定資產(chǎn)管理的請(qǐng)購項(xiàng)目應(yīng)以“財(cái)產(chǎn)支出”核決權(quán)限呈核。2．外購（1）請(qǐng)購金額預(yù)估在10萬元（含）以下者，由經(jīng)理核決。（2）請(qǐng)購金額預(yù)估在10萬元以上者，由總經(jīng)理核決。第五條 請(qǐng)購案件的撤銷1．請(qǐng)購案件的撤銷應(yīng)由原請(qǐng)購部門立即通知采購部門停止采購，同時(shí)在“請(qǐng)購單（內(nèi)購）”或“請(qǐng)購單（外購）”第一、二聯(lián)加蓋紅色“撤銷”的戳記及注明撤銷原因。2．采購部門辦妥撤銷后，依下列規(guī)定辦理：（1）采購部門于原請(qǐng)購單加蓋“撤銷”章后，送回原請(qǐng)購部門。（2）原“請(qǐng)購單”已送物料管理部門待辦收料時(shí)，采購部門應(yīng)通知撤銷，并由物料管理部門
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