【摘要】3/3業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)、零售管理處處長(zhǎng)、潤(rùn)滑油公司經(jīng)理薪酬類型所轄人員17人崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理工作,分管業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)調(diào)控工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司重大決策
2025-05-14 02:21
【摘要】/傳輸維護(hù)管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:傳輸維護(hù)管理所屬單位:部門(mén):基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)承擔(dān)制訂和修改長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)維護(hù)管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化整治、資源管理、出租出讓管理、長(zhǎng)途網(wǎng)大修更新實(shí)施管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、
2025-04-07 22:05
【摘要】7/8資產(chǎn)保全部主任崗位名稱資產(chǎn)保全部主任崗位編號(hào)所在部門(mén)資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)主管副行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)資產(chǎn)保全部副主任、清收員工資等級(jí)所轄人員4崗位分析日期本職:;全面組織全行不良貸款的清收,盤(pán)活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)工作;并指導(dǎo)部門(mén)員工對(duì)每筆資產(chǎn)的處置;同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)不良資產(chǎn)處置過(guò)程
2025-04-12 08:49
【摘要】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制::A0審核:編制日期:2002年6月25日批準(zhǔn):生效日期:
2025-04-08 05:12
【摘要】/績(jī)效專員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱績(jī)效專員所屬部門(mén)人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位績(jī)效主管匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□
2025-04-09 06:41
【摘要】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁(yè)碼1/5頁(yè)文件名稱內(nèi)審控制程序生效日期1目的規(guī)范內(nèi)部審核,確定質(zhì)量活動(dòng)和相應(yīng)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排,以及這些安排對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否合適,以驗(yàn)證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、有效性。2適用范圍適用于對(duì)質(zhì)量管理體系及其要素所涉及的部門(mén)實(shí)施內(nèi)部審核。
2025-04-09 00:24
【摘要】采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算一、采購(gòu)業(yè)務(wù)計(jì)劃二、戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃三、采購(gòu)預(yù)算SIFT1?企業(yè)為什么要編制采購(gòu)計(jì)劃??在什么情況下需要編制采購(gòu)計(jì)劃??依據(jù)什么去編制采購(gòu)計(jì)劃??采購(gòu)計(jì)劃包括哪些內(nèi)容??制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃編制有什么區(qū)別?SIFT2供應(yīng)商、采購(gòu)部、需求部門(mén)的關(guān)系采
2025-01-06 00:04
【摘要】采購(gòu)運(yùn)輸管理表格一、物品清單(1)起運(yùn)地點(diǎn): 運(yùn)單號(hào)碼: 編號(hào)貨物名稱及規(guī)格包裝形式件數(shù)新舊程度體積長(zhǎng)×寬×高(厘米)重量(千克)保險(xiǎn)保價(jià)價(jià)格
2025-06-30 22:12
【摘要】35/16寶鋼集團(tuán)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸需求分析上海寶鋼集團(tuán)公司(下稱“寶鋼集團(tuán)”)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司試點(diǎn)單位。于一九九八年十一月十七日在上海浦東揭牌成立,是“世界鋼鐵十強(qiáng)”之一。公司內(nèi)部實(shí)行母子公司體制。通過(guò)組建三年來(lái)的資產(chǎn)重組和整合,現(xiàn)有全資子公司26家,控股子公司24家,其中鋼鐵業(yè)子公司18家,貿(mào)易業(yè)子公司12家,金融業(yè)子公司3家,另有
2025-04-15 00:28
【摘要】161/162XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門(mén):評(píng)估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開(kāi)發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主
2025-07-04 21:30
【摘要】某公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)(一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè) 1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定 2.請(qǐng)購(gòu)部門(mén)設(shè)定 3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限 4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購(gòu)方式設(shè)定 7.詢價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè) 8.
2025-04-12 13:26
【摘要】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷(xiāo)售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu),各部門(mén)告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-09 00:46