【總結(jié)】第一篇:裝飾裝修管理辦法 裝飾裝修管理辦法 第一章總則 第一條為了保護(hù)小區(qū)整體環(huán)境,維護(hù)全體業(yè)主的利益,保證業(yè)主的生活居住質(zhì)量,保持物業(yè)外立面的統(tǒng)一、美觀,延長物業(yè)使用年限,根據(jù)建設(shè)部《住宅室內(nèi)...
2024-10-25 02:56
【總結(jié)】工程部管理辦法2010年5月目錄第一章部門職能及管理架構(gòu)第二章職位說明書第三章工作流程第四章考核、獎勵、懲罰辦法第五章與其他部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)規(guī)則第六章保密制度第一章部門職能及管理架構(gòu)
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】***公司工程區(qū)域指揮部管理辦法第一章總則第一條:目的為推進(jìn)***公司工程區(qū)域化管理,做到建設(shè)工程項目區(qū)域資源合理利用,確保工程成本目標(biāo)得以實現(xiàn),有效控制工期和施工質(zhì)量,結(jié)合區(qū)域項目特點,特制定本辦法。第二條:原則作為區(qū)域管理的工作人員應(yīng)堅持深入調(diào)查研究,實事求是、理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng);遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的
2025-04-15 07:09
【總結(jié)】山東XX裝飾工程有限公司財務(wù)報銷及付款管理辦法目錄1遵循原則................................................................................................................................12按要求使用、填寫憑證單
2025-01-12 00:30
【總結(jié)】****公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)對****公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員(以下稱公司中干)的管理,推進(jìn)公司中干管理工作的科學(xué)化、制度化,規(guī)范化,按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》(以下簡稱黨章)、《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和《*
2025-04-14 23:59
【總結(jié)】公司主管人員管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步完善公司主管人員管理,建立健全科學(xué)規(guī)范、與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制,推進(jìn)主管人員管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化,以適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本制度適用于公司一、二級主管。第三條公司主管人員管理必須堅持以下原則:(1)黨管干部原則;(
【總結(jié)】銷售公司駐外人員考核管理辦法(試行)為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為,激勵業(yè)務(wù)人員工作熱情,特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務(wù)人員,銷售計劃部為歸口管理部門,負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】標(biāo)題物業(yè)公司人員招聘錄用管理辦法編號HR02頁碼共11頁編制:行政人事部日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:1、目的作用為加強(qiáng)人員招聘錄用管理,保證公司的人才需求和引進(jìn)合格的人才,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供充足合格的人才資源特制定本辦法。
2025-05-14 04:23
【總結(jié)】滬昆鐵路客運專線湖南有限責(zé)任公司文件滬昆湘工管〔2010〕10號關(guān)于印發(fā)《滬昆鐵路客運專線湖南有限責(zé)任公司變更設(shè)計管理辦法(暫行)》的通知各參建單位:為規(guī)范滬昆鐵路客運專線湖南有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)變更設(shè)計管理工作,不斷完善和優(yōu)化設(shè)計,保證工程建設(shè)安全、質(zhì)量和工期,依據(jù)鐵道部相關(guān)文件,結(jié)合所建工程的特點,公司組織制定了《滬昆鐵路客運專線湖南有
2025-04-18 04:12
【總結(jié)】第一篇:公司中層管理人員管理辦法 公司中層管理人員管理辦法 第一章總則 第一條為滿足公司改革發(fā)展和履行核心使命的需求,切實加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下對中層管理人員的管理,實現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,...
2024-11-09 14:47
【總結(jié)】深圳市泰日升實業(yè)有限公司編號:HR2014011人員退出管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司人員退出管理,進(jìn)一步加強(qiáng)人員管控力度,建立公平、公正的人員退出管理辦法,使人員退出的各項操作有法可依、有據(jù)可查,特制定本辦法。第二條公司為廣大員工提供良好的發(fā)展平臺,但同時也對不適合或不勝任崗位工作的員工建立退出辦法。第三條本辦法適用
2025-08-22 08:30
【總結(jié)】公司管理制度總則1.目的:為規(guī)范公司運作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各項制度的制定講求務(wù)實,不制定過高的標(biāo)準(zhǔn)。有效性原則:公司的各項規(guī)章制度一旦制定,在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行,未經(jīng)特別豁免,任何人不得違背。標(biāo)準(zhǔn)化原則:力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化;
2025-04-18 01:47
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》的通知公司所屬各單位:現(xiàn)將《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》印發(fā)給你們,并將有關(guān)事項通知如下:一、請各單位嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,規(guī)范公司返聘人員的管理,避免用工風(fēng)險。二、本辦法下發(fā)前各單位已在聘用的退休職工均應(yīng)按照本辦法規(guī)定重新報公司審批,未經(jīng)審批同意的不得繼續(xù)使用。三、各單位于2009年12月31日前將目前已在使用的退休職工的審批
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】......外協(xié)人員管理辦法第一章總 則第一條 為保證公司用人需求,根據(jù)勞動法和公司招聘制度制定本辦法。第二條 本辦法所稱的外部人員,是指和我公司簽署技術(shù)服務(wù)合同的外部公司派至我公司做技術(shù)服務(wù)的人員。 第三條 公司各部門、事業(yè)部、中心對自己部門內(nèi)的外部人員應(yīng)按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行管理?! 〉诙隆≌衅概c錄用 第六
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實加強(qiáng)對勞務(wù)人員的管理,規(guī)范勞務(wù)用工,建立和完善符合市場導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括:勞務(wù)人員入場管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場管理等。第二章勞務(wù)人員入場管理第三條入職管理(1)勞
2025-04-08 13:36