【總結(jié)】第一篇:大修外包工程安全管理辦法 大修外包工程安全管理辦法 (草案)總則 1.1為搞好大修外包工程的安全,切實(shí)保障大修現(xiàn)場(chǎng)人身和設(shè)備安全以及生產(chǎn)機(jī)組的正常運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及原電力部有...
2024-11-09 02:47
【總結(jié)】第一篇:外包工程安全管理辦法考卷 一、填空 1、各單位是外包工程安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)全面落實(shí)對(duì)外包工程安全管理的責(zé)任;各單位必須將外包工程納入到本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督...
2024-11-09 02:42
【總結(jié)】 技能人員管理辦法(新修改)人員管理辦法 技能人員管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為了做好公司技能人員管理工作,建立制度化、規(guī)范化和程序化管理體系,依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法規(guī)要求,結(jié)...
2025-01-17 01:03
【總結(jié)】外包建設(shè)工程施工管理辦法為了加強(qiáng)對(duì)外包工程的監(jiān)督管理,保證建筑工程的質(zhì)量和安全,特制定以下管理辦法。第一章總則1、公司(建設(shè)單位、以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方),施工單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方),雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,按照合同條款或雙方約定的條款施工或管理。2、建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)確保建筑工程質(zhì)量和安全,符合國(guó)家建筑工程技術(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)。3、建設(shè)工程開(kāi)工之前,乙方應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)事項(xiàng)書(shū)面
2025-08-17 10:12
【總結(jié)】項(xiàng)目發(fā)展工作外包管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人207/41.目的為規(guī)范海爾地產(chǎn)項(xiàng)目
2025-04-11 23:51
【總結(jié)】安金酒字[2021]8號(hào)簽發(fā)人:寧中偉關(guān)于印發(fā)《退休人員返聘管理規(guī)定(試行)》的通知公司所屬各單位:為規(guī)范退休人員返聘工作的管理,公司特制訂了《退休人員返聘管理規(guī)定(試行)》,現(xiàn)予以下發(fā),望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。特此通知附
2025-05-14 03:10
【總結(jié)】杭州赫爾墨斯房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司長(zhǎng)沙分公司(籌)1杭州赫爾墨斯房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司長(zhǎng)沙分公司外場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員管理辦法一、外場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員考勤制度1、作息時(shí)間員工每周工作6天,每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則,作息時(shí)間為:8:30—12:00;13:00—17:30。營(yíng)銷(xiāo)部以周一為休息
2025-05-14 07:29
【總結(jié)】外聘人員考核管理辦法第一章總則第一條為完善公司勞動(dòng)用工和人事管理制度,規(guī)范外聘人員人事、薪酬管理,使外聘人員更好的發(fā)揮自身價(jià)值,特制定本辦法。第二條招用外聘用人員必須堅(jiān)持“按需設(shè)崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、按崗定酬”的原則。第三條外聘人員的的招聘采用推薦和面向全社會(huì)公開(kāi)招聘的方式。第四條外聘人員不應(yīng)突破核定編制數(shù)額。
2024-11-12 22:09
【總結(jié)】農(nóng)村保潔人員管理辦法一、總則第一條為確保公司通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)及強(qiáng)化管理落實(shí),不斷的提高公司村級(jí)保潔人員的工作質(zhì)量和工作效率,積極調(diào)動(dòng)保潔人員的工作積極性和主動(dòng)性,加強(qiáng)公司農(nóng)村保潔人員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)長(zhǎng)效的保潔員管理制度,從而高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成合同范圍內(nèi)村級(jí)環(huán)衛(wèi)一體化工作的各項(xiàng)工作任務(wù)及要求,更好的為廣大農(nóng)民群眾服務(wù),創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、整潔的生活環(huán)境,同時(shí)進(jìn)一步鞏固和深入推進(jìn)農(nóng)村清潔工
2025-04-08 13:25
【總結(jié)】?jī)?chǔ)備人員管理辦法第一章總則第一條目的為了加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備人員的統(tǒng)籌管理,培養(yǎng)合格的中基層技術(shù)和管理骨干,同時(shí)定向培養(yǎng),定期考核,促進(jìn)達(dá)成儲(chǔ)備目標(biāo),更好的為公司吸納、儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才,特制定本管理辦法。第二條原則與方法采取“內(nèi)部晉升、外部招聘、分批培養(yǎng)”的原則與方法進(jìn)行第三條適用范圍本管理辦法適用于公司所有人員第四條職責(zé)與權(quán)限行政人事部:負(fù)責(zé)儲(chǔ)備
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】....前臺(tái)工作職責(zé)前臺(tái)工作人員隸屬學(xué)校市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)校內(nèi)外學(xué)生和家長(zhǎng)的咨詢(xún)和接待工作,負(fù)責(zé)學(xué)校文化、教育理念、課程特色及師資力量等方面的介紹工作,并根據(jù)學(xué)生和家長(zhǎng)的具體需求為他們提供周到、細(xì)致的咨詢(xún)解答,及幫助新生完成報(bào)名等一系列入學(xué)手續(xù)。通過(guò)和學(xué)生及家長(zhǎng)溝通,了解他們的一些意見(jiàn)和需求
2025-04-08 13:11
【總結(jié)】聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循,依本公司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門(mén)因工作需要,須以聘約方式聘用人員時(shí),得由聘用部門(mén)陳理由,并擬定每月薪津,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書(shū)聘用,并將聘任書(shū)副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。第三條工作報(bào)酬聘約人員概不列入本
2025-04-09 07:05
【總結(jié)】公司外派人員管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外派人員的規(guī)范化管理,充分調(diào)動(dòng)外派人員的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地為公司的發(fā)展服務(wù),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條本辦法所指外派人員,是因工作需要,由公司總部統(tǒng)一委派至分公司或項(xiàng)目部,使用期限在三個(gè)月以上的正式員工。第二章外派人員的委派、使用及條件第
2025-08-07 23:21
【總結(jié)】文件更改記錄序號(hào)更改單號(hào)更改頁(yè)次有效版本更改人生效日期
2025-04-08 03:43
【總結(jié)】......xx公司實(shí)習(xí)人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)實(shí)習(xí)人員管理,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)實(shí)習(xí)人員的接收和管理。第三條接收實(shí)習(xí)人員范圍,并簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》的普通高等學(xué)校全日制在校生(以下簡(jiǎn)稱(chēng)在校生);
2025-04-17 08:57