信息化建設(shè)項目管理辦法(已修改)
2025-04-24 05:34 本頁面
【正文】 四川省商業(yè)投資集團有限責(zé)任公司信息化建設(shè)項目管理暫行辦法第一章 總則第一條 為加強信息化建設(shè)項目管理，規(guī)范信息化建設(shè)項目行為，強化信息安全，根據(jù)xx責(zé)任公司（以下簡稱“集團”）對信息化建設(shè)項目相關(guān)管理規(guī)定，特制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)定信息化建設(shè)項目的內(nèi)容包含以下三類：（一）信息化集成類：信息化軟硬件集成、信息工程與弱電工程集成；（二）產(chǎn)品采購類：（1）硬件設(shè)備：服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信息安全設(shè)備及空調(diào)、UPS電源等數(shù)據(jù)中心機房專用設(shè)備和內(nèi)存、磁帶等材料零件供應(yīng)及安裝；（2）軟件產(chǎn)品：標準軟件產(chǎn)品、軟件用戶授權(quán)。（三）服務(wù)類：（1）軟件開發(fā)類：按照業(yè)務(wù)需求完全或部分定制開發(fā)并提供后續(xù)服務(wù)的項目；（2）外包服務(wù)類：將信息系統(tǒng)研發(fā)全部或部分外包給專業(yè)軟件公司，自主研發(fā)的信息化項目；（3）維保服務(wù)類：硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、集成工程項目免費維保期結(jié)束后的維保服務(wù)采購；（4）設(shè)計咨詢類：信息化規(guī)劃、數(shù)據(jù)中心設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計咨詢、安全檢測咨詢等。第三條 集團及子集團、事業(yè)部、各分子公司進行信息化建設(shè)均需遵守集團統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、分步實施、小步快走等原則。第四條 集團及子集團、事業(yè)部、各分子公司進行信息化建設(shè)均需遵循本管理辦法。第二章 管理、實施機構(gòu)及職責(zé)第五條 集團成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，集團董事長任組長，集團總經(jīng)理及信息化分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由辦公室、財務(wù)中心、審計監(jiān)察部、信息化辦公室、招投標辦公室等部門負責(zé)人組成，負責(zé)對信息化建設(shè)項目工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)督、決策和獎懲。第六條 xx集團設(shè)立信息化辦公室（以下簡稱“信息辦”），負責(zé)集團信息化建設(shè)總體協(xié)調(diào)和管理。負責(zé)對信息化建設(shè)進行立項審批，集團辦公室、財務(wù)中心、人力資源部、發(fā)展策劃部、企業(yè)管理部、審計監(jiān)察部、集團招標管理辦公室、品牌事業(yè)部按職責(zé)分工，參與信息化建設(shè)管理。第七條 信息辦負責(zé)牽頭建立一體化的管理體系及運行機制，對信息化建設(shè)進行規(guī)劃、備案、立項、報批、建設(shè)、考核、運維等管理工作，履行以下等職責(zé)：（一）根據(jù)企業(yè)發(fā)展及管理需要，擬定集團信息化建設(shè)項目管理相關(guān)制度；（二）根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展、子集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展，擬定集團IT規(guī)劃、子集團業(yè)務(wù)IT規(guī)劃；（三）信息化建設(shè)項目備案工作，負責(zé)信息化合格供方信息建立、更新、發(fā)布和維護，明確合作單位；（四）負責(zé)信息化建設(shè)項目立項報批工作；（五）負責(zé)信息化建設(shè)項目招標工作；（六）牽頭負責(zé)信息化項目建設(shè)；（七）牽頭信息化建設(shè)項目合同審查和簽訂工作；（八）組織合格供應(yīng)商考核；（九）牽頭信息化建設(shè)項目監(jiān)督管理工作。（十）負責(zé)全集團信息化建設(shè)日常運行維護管理工作（十一）擬定信息化建設(shè)外部評審專家?guī)烊藛T名單。第八條 集團辦公室履行以下等職責(zé)：（一） 負責(zé)指導(dǎo)信息化建設(shè)項目全
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