【正文】 哈爾濱鐵路房建置業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)信息化建設管理辦法第一章 總則第一條 為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》和《鐵路交通事故調查處理規(guī)則》，全面推進哈爾濱鐵路房建集團公司（以下簡稱：哈鐵房建集團）安全基礎建設，健全和完善安全信息管理系統(tǒng)，暢通信息渠道，及時反饋生產(chǎn)現(xiàn)場安全信息，充分發(fā)揮安全信息正確預測安全形勢、指導安全生產(chǎn)的能力，確保房建系統(tǒng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)定的安全信息，主要是指在房建集團各單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的責任鐵路交通事故、生產(chǎn)安全事故、急性中毒（工業(yè)、食物）事故，具有一定政治影響和經(jīng)濟損失的事故；安全管理問題、設備隱患問題、職工違章違紀信息；其他有關影響和危及安全生產(chǎn)、人身安全、設備安全、作業(yè)安全等方面的安全信息。第三條 安全信息管理原則一、真實性原則。凡是反饋的安全信息，必須做到實事求是、內容真實、來源可靠，杜絕虛假信息、失效信息和非安全方面的信息，保證信息的真實性和可追蹤性。二、準確性原則。安全信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和綜合分析，要做到全面、客觀、準確，避免錯、漏信息的發(fā)生。三、時效性原則。安全信息的反饋，要做到及時、快捷，嚴格按照規(guī)定時間、周期提報，不得人為拖延，影響信息暢通。四、數(shù)質兼優(yōu)原則。安全信息的反饋要杜絕只重數(shù)量、不顧質量的問題，做到數(shù)質兼優(yōu)。五、獎罰并舉原則。將安全信息管理質量和干部信息定量完成情況，作為對哈鐵房建集團和各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司及直管生產(chǎn)車間月度考核的一項重要內容，在嚴格考核的基礎上兌現(xiàn)獎懲。第二章 管理辦法及職責第四條 安全信息管理辦法一、哈鐵房建集團安全信息管理部門設在安全管理部，負責房建系統(tǒng)安全信息管理和考核工作。二、各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司和直管生產(chǎn)車間安全信息管理部門設在所屬安全管理部門，負責管轄區(qū)域內的安全信息管理和考核工作。三、哈鐵房建集團各部門和各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司的專業(yè)業(yè)務部門，負責分管系統(tǒng)專業(yè)信息管理工作，修改、補充、制定專業(yè)安全信息。四、各基層單位要建立安全信息登記、分析、處理、反饋工作辦法和工作程序。五、哈鐵房建集團安全管理部負責制定房建系統(tǒng)安全信息分類標準；各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司和直管生產(chǎn)車間在房建系統(tǒng)安全信息分類標準基礎上進行細化和補充。六、哈鐵房建集團安全管理部和各專業(yè)業(yè)務部門要根據(jù)新設備、新技術、運輸組織及生產(chǎn)經(jīng)營方式的變化，定期對安全信息分類標準進行修訂，并及時在房建系統(tǒng)內公布。第五條 信息管理部門職責一、哈鐵房建集團安全管理部信息管理職責（一）負責房建系統(tǒng)安全信息的收集、統(tǒng)計、綜合分析和重要信息的跟蹤處理。（二）負責對上級安全監(jiān)察系統(tǒng)檢查信息的調查、處理及反饋，跟蹤檢查處理哈鐵房建集團領導督辦的信息。（三）及時向哈鐵房建集團領導匯報安全重要信息，按規(guī)定時限向上級安全信息管理中心反饋安全信息。（四）定期對房建系統(tǒng)安全信息管理工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、虛假信息有權取消或作廢，并納入信息考核評比。（五）對嚴重安全信息、嚴重責任安全事件進行跟蹤調查處理，并對整改情況及時通報。二、各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司安全管理部門信息管理職責（一）負責對本單位各類安全信息的收集、整理、統(tǒng)計和綜合分析。（二）按規(guī)定時限向哈鐵房建集團安全管理部上報安全信息和反饋信息整改處理結果，提報月份安全信息分析報告。（三）定期對本單位專業(yè)業(yè)務管理部門及下屬單位的安全信息管理進行檢查、指導，對所有提報的信息進行審核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、虛假信息有權進行更正或取消作廢，并納入安全信息考核。（四）對哈鐵房建集團及上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全信息認真調查核實，嚴肅處理，整改結果及時反饋，充分利用上級檢查信息解決安全隱患問題。三、各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司專業(yè)業(yè)務部門信息管理職責（一）建立專業(yè)信息管理登記辦法，負責專業(yè)系統(tǒng)安全信息的收集、統(tǒng)計、反饋、綜合分析和跟蹤處理。（二）按時限要求，及時向單位領導、安全管理部門、上級業(yè)務主管部門反饋信息。（三）對專業(yè)系統(tǒng)各類安全的重要信息，要做到跟蹤處理、一事一清、一事一反饋。四、各基層單位信息管理職責（一）負責本單位安全信息的收集、登記、統(tǒng)計、分析工作。（二）負責上級主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全信息調查處理，隱患問題的整改工作。（三）按規(guī)定時限向上級安全管理部門反饋安全信息。第三章 安全信息日常管理第六條 安全信息來源一、哈鐵房建集團安全管理部安全信息來源：哈鐵房建集團各相關專業(yè)業(yè)務部門和各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司及直管生產(chǎn)車間反饋的信息；房建系統(tǒng)各級安全管理部門安全監(jiān)察人員明察暗訪發(fā)現(xiàn)的信息；哈鐵房建集團領導干部檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的信息；上級安全監(jiān)察、業(yè)務部門檢查的信息；外部傳遞的信息。二、各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司安全信息來源：領導干部及相關職能科室干部檢查的信息；基層單位反饋的現(xiàn)場信息；哈鐵房建集團及上級檢查發(fā)現(xiàn)的信息；外部傳遞的信息。第七條 安全信息反饋渠道一、基層單位向各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司安全管理部門反饋。二、各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司和直管生產(chǎn)車間向哈鐵房建集團安全管理部反饋。三、哈鐵房建集團安全管理部向上級安全主管部門反饋。第八條 安全信息的等級及分類房建系統(tǒng)安全信息等級及分類，執(zhí)行《鐵路交通事故調查處理規(guī)則》和《安全信息分類標準》（見附件2）。一、安全信息等級（一）鐵路交通事故、生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故和其他事故信息。（二）嚴重事件、概況信息。（三）事故苗子信息。（四）房建系統(tǒng)A類信息。（五）房建系統(tǒng)B類信息。（六）房建系統(tǒng)C類信息。二、安全信息分類（一）安全管理信息。主要是干部安全管理失職，設備安全管理失責，現(xiàn)場安全管理失控，安全管理辦法不健全，規(guī)章、作業(yè)標準不落實產(chǎn)生的信息。（二）職工“兩違”信息。主要是從業(yè)人員在工作崗位和作業(yè)過程中違章違紀方面的信息。（三）設備質量信息。主要是特種設備、其他生產(chǎn)設備及輔助設備發(fā)生的信息。（四）其他有關危及鐵路交通安全、生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全和勞動安全等方面的信息。第九條 安全信息有關規(guī)定一、參加信息考核評比部門和單位。哈鐵房建集團安全管理部，各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司、直管生產(chǎn)車間。其他下屬單位由各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司自行考核。二、哈鐵房建集團安全管理部掌握A、B類信息，各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司和直管生產(chǎn)車間掌握全部信息。安全信息要做到件件真實、要素齊全、內容完整、定性準確。杜絕與安全無關信息和應付、湊數(shù)、虛假信息，與安全關聯(lián)不大的信息要嚴格審核。三、哈鐵房建集團和各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司及直管生產(chǎn)車間要完善安全信息管理體系，實現(xiàn)信息收集、分析、處理、跟蹤、反饋的閉環(huán)管理，定期對信息進行統(tǒng)計分析，信息資料管理（含上級檢查信息的調查、處理、反饋資料）要完整、規(guī)范。四、哈鐵房建集團各相關部門負責人和各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司班子成員、科室干部，基層單位干部要按時完成安全信息定量，安全檢查信息要按時間順序，由本人親自填記在干部安全檢查手冊中或原始信息單中，并有責任人簽字認證；哈鐵房建集團各相關部門負責人和各區(qū)域分公司、專業(yè)子公司、直管生產(chǎn)車間黨政正職、副職安全檢查信息要匯總到干部安全檢查定量、信息定量完成情況統(tǒng)計表上，與當月A、B類信息一同報哈鐵房建集團安全管理部。五、各單位、各部門都要建立安全信息登記簿，做到件件有登記，有信息責任人、整改負責人、問題處理結果，要按月定期進行安全信息分析。安全信息統(tǒng)計表各單位自存?zhèn)洳椤Ａ?、安全信息要素要全，時間、地點、檢查處所、檢查人姓名、被檢查人姓名要清楚，信息概況、類別歸屬不得遺漏。七、反饋鐵路交通事故、生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故信息，必須真實反映事故概況，尤其是要反映事故的管理原