信息化建設(shè)項目管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 （4） 特急業(yè)務(wù)（不立即開展會對公司造成重大損失的應(yīng)急事項）。 （二）驗收報告：包括試運行階段記錄、系統(tǒng)整體運行情況報告和初驗階段移交的所有技術(shù)文件。集團信息化建設(shè)突出貢獻集體根據(jù)歸集的信息化資金及支持集團信息化建設(shè)力度予以考核。二優(yōu)是指信息公司提供更優(yōu)厚的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 第六章 附則第四十四條 本管理辦法由信息辦負(fù)責(zé)解釋。一方面降低各業(yè)主單位信息化投入壓力，另一方面通過租用服務(wù)保障信息化建設(shè)的質(zhì)量。信息公司應(yīng)健全收費管理機制、確保信息公司收費工作合規(guī)合標(biāo)、公開公平。第三十六條 在集團信息化建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異的集體和個人可申請集團信息化建設(shè)優(yōu)秀集體、集團信息化建設(shè)優(yōu)秀個人獎項。 二、供應(yīng)商管理內(nèi)容： （一）信息辦：負(fù)責(zé)信息化合格供應(yīng)商信息建立、更新、發(fā)布和維護；（二）集團審計監(jiān)察部：負(fù)責(zé)信息化合格供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)備案、負(fù)責(zé)信息化合格供應(yīng)商備案；（三）招標(biāo)管理辦公室：參與信息化合格供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)評審； 三、供應(yīng)商履約評估： （一）項目履約評估：項目結(jié)束30日內(nèi)，信息辦組織業(yè)主單位對履約情況評估； （二）年度履約評估：每年12月對本年內(nèi)發(fā)生的項目履約情況進行的定期評估； 四、供應(yīng)商評估結(jié)果： （一）85分以上（含） 優(yōu)秀 （二）75分以上（含）不超過85分 良好 （三）60分以上（含）不超過75分 合格 （四）60分以下（不含） 不合格 五、供應(yīng)商評估結(jié)果應(yīng)用 ： （一）85分以上（含） 可按照以前招標(biāo)合同標(biāo)準(zhǔn)續(xù)簽合同； （二）60分以上（含）不超過85分 需重新招標(biāo)談判后，方可簽定合同； （三）60分以下（不含） 不再做為合格供應(yīng)商參與信息化建設(shè)未來投標(biāo)。第二十五條 信息化建設(shè)項目招標(biāo)采購均參照《xx責(zé)任公司招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。如逾期兩年未進行項目建設(shè)的，集團有權(quán)利將信息化項目專項資金納入集團信息化項目建設(shè)統(tǒng)一使用。第三章 信息化建設(shè)資金管理第十六條 信息化項目專項資金包括中央、省、市縣級財政部門、財政部門會同有關(guān)主管部門安排用于信息化項目建設(shè)方面具有指定用途的資金（以下簡稱“財政資金”）、集團安排用于信息化項目建設(shè)方面的資金、各分子公司安排用于信息化項目建設(shè)方面的資金。（十）負(fù)責(zé)全集團信息化建設(shè)日常運行維護管理工作（十一）擬定信息化建設(shè)外部評審專家?guī)烊藛T名單。第二條 本辦法規(guī)定信息化建設(shè)項目的內(nèi)容包含以下三類：（一）信息化集成類：信息化軟硬件集成、信息工程與弱電工程集成；（二）產(chǎn)品采購類：（1）硬件設(shè)備：服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、
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