中宇地產(chǎn)工程施工驗(yàn)收管理辦法(已修改)
2025-04-24 05:19 本頁面
【正文】 中宇地產(chǎn)工程施工驗(yàn)收管理辦法 范圍本辦法規(guī)定了工程施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理的具體要求。本辦法適用于公司工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理。 管理職責(zé) 工程管理部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理。 總工辦負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場工程施工的所需圖紙,并確保圖紙的正確有效. 管理要求 工程監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求 工程監(jiān)督檢查內(nèi)容主要為：質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制。 質(zhì)量方面要求：嚴(yán)格按照國家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，工程質(zhì)量均要達(dá)到優(yōu)良（或合格），能順利交付使用． 進(jìn)度方面要求：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)施工合同的工期要求，確保最終交付業(yè)主的日期． 安全方面要求：嚴(yán)格按照國家安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。 成本控制方面：嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更工作，分多級、多層次簽字程序，有效降低總價(jià)外費(fèi)用。 工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制工作程序及內(nèi)容 工作程序采用多級、多層次管理方法，即（１）監(jiān)理確認(rèn)有：現(xiàn)場監(jiān)理先認(rèn)可后總監(jiān)簽認(rèn)；（２）工程部簽字認(rèn)可有：現(xiàn)場管理人員、項(xiàng)目主管、工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理分別簽字認(rèn)可；成本控制方面還需計(jì)劃部復(fù)核簽字認(rèn)可。 質(zhì)量控制內(nèi)容主要有：交點(diǎn)定位工作，各施工工序抽檢工作，各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制及評定，材料控制工作等?！∵M(jìn)度控制內(nèi)容：按施工合同中要求的合同工期，制定出總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃，根據(jù)該計(jì)劃監(jiān)督其落實(shí)情況，找出未完成原因，然后解決問題，直至計(jì)劃能按預(yù)定日期計(jì)劃完成。 成本控制：對現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按多級、多層次簽字程序有序控制成本?！“踩芾恚汗こ汤龝蠌?qiáng)調(diào)安全管理，每月組織一次安全大檢查，并督促按檢查結(jié)果整改?！‖F(xiàn)場簽證工作程序 凡施工單位在現(xiàn)場施工時(shí)發(fā)生工程合同范圍外的變更或特殊情況，需現(xiàn)場簽證時(shí)，應(yīng)按下列程序辦理： 施工單位要如實(shí)填寫簽證單，一式四份，注明簽證內(nèi)容、詳細(xì)位置、增減工程量大小，及時(shí)交給監(jiān)理進(jìn)行審核。 由監(jiān)理單位簽署意見后提交建設(shè)單位工程管理部初審，如簽證內(nèi)容屬實(shí)的，由工程管理部簽署意見后提交計(jì)劃部審核。 簽證單由施工單位、監(jiān)理、工程部及計(jì)劃部各保存一份。 凡內(nèi)容在500元以上的簽證應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理,5000元以上簽證應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。 簽證單必須在簽證事宜發(fā)生三日內(nèi)提交工程管理部指定的人員，簽證應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，如屬隱蔽工程簽證應(yīng)在工程隱蔽前將監(jiān)理單位簽署意見的簽證單報(bào)工程管理部，在工程管理部現(xiàn)場查看后方可隱蔽。因特殊情況未能及時(shí)辦理的簽證，應(yīng)報(bào)工程部經(jīng)理審核，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可補(bǔ)辦，否則做無效簽證處理。 簽證單應(yīng)一事一單，凡未按上述程序辦理簽證單，均作為無效簽證，不能作為決算依據(jù)。 現(xiàn)場施工變更和設(shè)計(jì)變更確認(rèn)工作程序,工程部管理人員應(yīng)及時(shí)向總工辦發(fā)出書面通知,由總工辦要求設(shè)計(jì)院及計(jì)劃部解決與處理,變更時(shí)施工管理人員要會同監(jiān)理人員對當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場情況要做好確認(rèn)工作,要有記錄. 重要的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)工程部經(jīng)理核對，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總工程師批準(zhǔn)?！∽兏ㄖ獑螒?yīng)一式四份，施工單位、監(jiān)理、工程部及預(yù)算部門各保存一份。 資料管理 施工現(xiàn)場的資料必須有專人管理,收發(fā)的圖紙等資料要有詳細(xì)的登記. 現(xiàn)場管理人員應(yīng)對使用的圖紙進(jìn)行審查,檢查圖紙是否現(xiàn)行有效。 竣工時(shí)，現(xiàn)場施工的資料必須全部裝訂成冊，及時(shí)歸檔。 現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)有施工日記，工程竣工時(shí)，施工日記應(yīng)與其他資料一并歸檔。 用電管理 凡接用本公司電力的施工單位，在接電前一周提出書面用電申請，其中寫明用電范圍、用電負(fù)荷、用電設(shè)備臺數(shù)及功率，并附用電施工組織設(shè)計(jì)方案，繪制施工用電現(xiàn)場平面圖、立面圖、及接線系統(tǒng)圖。 工程部接到書面申請后一周內(nèi)組織有關(guān)人員對其所架設(shè)的線路、配電箱進(jìn)行安全檢查。合格后將申請表批復(fù)給用電單位，用電單位在得到同意后方可掛表接電。 總配電箱內(nèi)必須配有合格的漏電保護(hù)器、總空氣開關(guān)、動(dòng)力電表、照明電表、分開關(guān)等固定設(shè)備，
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