【正文】 工程部管理制度及措施一、 工程部的組織機構設置（一） 工程部組織機構的設置原則：１、 精干高效的原則２、 靈活彈性的原則（二） 工程部組織機構設置１、 工程部的編制根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量，在目前僅有一個工程項目的情況下，工程部的編制為４人。隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展，工程部的編制會進行調整。根據開展項目的情況每個項目增加4人。２、 工程部的崗位設置目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經理兼項目經理崗位１個；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預算員、資料管理員崗位１個；電氣工程、電氣相關市政工程管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員崗位１個；員崗位１個。 以后每增加一個項目相應增加四個崗位：項目經理一個，各專業(yè)管理人員各一個（同上）。項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消，根據工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進行工程部崗位重新調整安排。（三） 工程部組織機構圖工程部經理項目經理3…項目經理2項目經理1土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預算員、資料管理員水暖工程、水暖工程相關市政工程管理兼水暖工程、相關市政工程預算員資料管理電氣工程、電氣相關市政工程管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員二、 工程部部門及崗位職責（一）工程部部門職責： 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。 協(xié)調承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。 負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 負責工程竣工驗收及移交工作。 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。（二）工程部經理崗位職責： 負責工程部的日常管理工作。 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 負責組織工程的招投標工作。（1） 對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。（2） 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。（3） 組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4） 組織評標和開標工作，確定中標單位。（5） 參與合同談判與合同的簽定。 負責項目管理。（1） 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。（2） 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。（3） 對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。（4） 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。（5） 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。（6） 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。（7） 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。（8） 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。（9） 組織竣工驗收及移交。（10） 監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。（11） 負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。 負責工程監(jiān)理的管理。（1） 對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。（2） 根據監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。（3） 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調其與相關單位之間的關系。（4） 負責監(jiān)理費用控制與結算。 負責與設計單位協(xié)調（1） 參與設計單位的選擇。（2） 參與設計方案的選擇工作。（3） 組織工程技術人員進行圖紙預審。（4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調擬訂解決辦法。（5） 協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。（6） 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。（7） 對設計費用進行控制。 負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。（三）項目經理崗位職責 配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。 負責項目的整體運作和管理（1） 項目開工準備階段，負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經理批準。（2） 負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3） 開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。（4） 組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。（5） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。（6） 組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。（7） 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。（8） 對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。（9） 對施工組織設計的調整及修改進行審核。（10） 對開工準備情況進行核實檢查。（11） 組織臨時設施的搭建。（12） 組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。（13） 向工程部經理報送《開工申請表》。（14） 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。（15） 對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。（16） 負責準備圖紙會審、設計交底會。（17） 組織開工慶典。（18） 組織工程資料的報送。（19） 組織召開工程協(xié)調會。（20） 對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。（21） 對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。（22） 對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。（23） 負責協(xié)調承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。（24） 按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。（25） 組織制定質量監(jiān)督計劃。（26） 依據質量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。（27） 對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。（28） 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。（29） 負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調整。（30） 負責對各方提出的設計變更進行審核。（31） 負責工程停工、復工的管理。（32） 負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。（33） 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（34） 監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。（四）土建工程管理崗位職責 協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。 參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。 監(jiān)督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。1 負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。1 根據工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對土建施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。1 根據《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據情況提出調整意見。1 參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。1 負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。1 負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。1 對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。1 負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1 負責土建工程的竣工驗收。（五）水暖管理崗位職責 協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。 參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。 監(jiān)督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。1 負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。1 根據工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對水暖施工質量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。1 據《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進