【總結(jié)】1前言目的建立健全我司設(shè)計管理制度,明確我司設(shè)計管理部職責(zé)范圍和工作內(nèi)容,以及每一崗位管理人員工作內(nèi)容和職責(zé),是為了保障中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計三級管理體系的貫徹實施,保證設(shè)計管理部管理工作有章可依,確保我司項目設(shè)計管理工作持續(xù)、均衡發(fā)展,保證我司項目設(shè)計各階段處于受控狀態(tài),協(xié)調(diào)設(shè)計成果正確實施,驗證設(shè)計符合質(zhì)量要求,確保開發(fā)項目滿足要求,最終達(dá)到設(shè)計精品和提升管理的目標(biāo)。適用范
2025-04-07 22:54
【總結(jié)】設(shè)計部管理制度為規(guī)范公司管理制度、調(diào)動設(shè)計部工作積極性,針對設(shè)計部組織架構(gòu)、設(shè)計部日常工作、設(shè)計師提成等方面,特制定設(shè)計部管理制度如下:第一章、設(shè)計師職級考核:一、設(shè)計任務(wù)分解:1、量房---5%。2、主持方案設(shè)計(設(shè)計、談判、簽合同)---50%。3、工程施工圖---15%。4、設(shè)計效果圖---10%。5
2025-08-05 16:51
【總結(jié)】1工程部管理制度(一)工程部人員及勞動紀(jì)律管理規(guī)定1、工程部的人員變動和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則3、工作時間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時間規(guī)定參見公司總體管理制度。4、不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請假,并填寫請假單,以備記錄并將記錄納入
2025-05-14 06:54
【總結(jié)】****工程有限公司技術(shù)部管理制度第一章總則第一條為了鼓勵工程設(shè)計活動中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料,保證設(shè)計工作的進(jìn)度,提高工程設(shè)計的質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計成果,降低工程造價,加快工程建設(shè)進(jìn)度,特制定本制度。第二條技術(shù)部部門職責(zé):1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方案編寫和報價及商務(wù)部的技術(shù)支持,參入招投標(biāo)工作;2、負(fù)責(zé)在設(shè)計過程中應(yīng)同商務(wù)部與業(yè)主落實招投標(biāo)
2025-04-12 23:11
【總結(jié)】
2025-08-04 17:12
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-04 17:11
【總結(jié)】明發(fā)集團(tuán)(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司106/113工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版 目錄工程部管理總則 3一、目的 3二、部門組織架構(gòu)及人員配備 3三、崗位職責(zé) 3四、工程部人員管理制度 9五、定期會議制度 91、晨會制度(碰頭會
2025-04-17 04:13
【總結(jié)】(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版明發(fā)集團(tuán)(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部工程管理制度明發(fā)集團(tuán)(天津濱海新區(qū)
2025-02-10 07:20
【總結(jié)】質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理:1.工程質(zhì)量管理的依據(jù):A.國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政策,法律,法規(guī),政府批準(zhǔn)的有關(guān)文件,規(guī)定,以及國家技術(shù)規(guī)范,驗評標(biāo)準(zhǔn)。B.工程建設(shè)施工合同書。C.設(shè)計圖紙,設(shè)計文件,地質(zhì)勘察報告,現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額,預(yù)算定額及有關(guān)文件。D.公司編制的施工組織設(shè)計方案或施工方案。2.工程質(zhì)量管理的范圍:A.施工現(xiàn)場的文明情況。
2025-04-12 12:38
【總結(jié)】1/43工程管理部安全管理制度目錄總則第一章安全責(zé)任制各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任制落實措施第二章安全管理目標(biāo)目標(biāo)管理概述公司安全管理目標(biāo)項目安全目標(biāo)管理的主要內(nèi)容第三章安全技術(shù)管理安全技術(shù)措施方案編制審批管理制度安全技術(shù)交底安全驗收安全技術(shù)方案及驗收管理流程第四章安
2025-04-13 00:46
【總結(jié)】....目錄部門職責(zé) 5崗位職責(zé) 7(一)工程部長崗位職責(zé) 7(二)技術(shù)主管崗位職責(zé) 7(三)試驗主管崗位職責(zé) 8(四)試驗員崗位職責(zé) 8(五)測量主管(組長)崗位職責(zé) 9(六)測量員(工)崗位職
2025-04-17 04:11
【總結(jié)】雙子座服務(wù)中心物業(yè)管理處工程管理手冊chi北京仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)有限公司二○○五年九月目錄1、物業(yè)工程部的組織架構(gòu)2、物業(yè)工程部的職責(zé)部
2025-04-11 23:57
【總結(jié)】工程部運轉(zhuǎn)管理制度一、工程部組織架構(gòu)經(jīng)理秘書維修主管運行主管電工機(jī)管裝飾電梯機(jī)房配電機(jī)管倉管二、工程部運行崗位制度(一)空調(diào)中心1、嚴(yán)格遵守酒店的一切規(guī)章制度,盡職盡責(zé),做好本職工作。2、負(fù)責(zé)
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】HOTELPOLICY&PROCEDURESubject:工程部管理制度ROYALORCHIDHOTELS&RESORTSNumber:Department:工程部Section:DateIssued:Page:一、工程部門管理制度
2025-04-07 04:33
【總結(jié)】酒店工程部管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:酒店工程部管理規(guī)范1工程部的任務(wù)為酒店供應(yīng)能源----工程部必須管理好為酒店日常經(jīng)營提供能源的設(shè)備如供電,供熱,供冷,供汽,等負(fù)責(zé)控制和運行這些設(shè)備,并保證酒店的需要。對酒店設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修----工程部負(fù)
2025-04-09 07:52