企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度匯編7(已修改)
2025-04-20 11:17 本頁(yè)面
【正文】 ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月 目 錄第一章 總則 1第二章 發(fā)展通道 1第三章 組織和管理 2附件1：?jiǎn)T工能力開發(fā)需求表 5附表2：?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810 / 12第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體員工。第二條 目的公司為充分、合理、有效的利用企業(yè)內(nèi)部的人力資源，特制定本辦法來(lái)規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。第三條 原則員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)要遵循系統(tǒng)化原則、長(zhǎng)期性原則與動(dòng)態(tài)原則。（一） 系統(tǒng)性原則：針對(duì)不同類型、不同特長(zhǎng)的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。（二） 長(zhǎng)期性原則：?jiǎn)T工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終。（三） 動(dòng)態(tài)原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第二章 發(fā)展通道第四條 公司鼓勵(lì)員工專精所長(zhǎng)，為不同類型人員提供平等晉升機(jī)會(huì)，給予員工充分的發(fā)展空間。第五條 根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立六個(gè)職系。即：管理職系、技術(shù)職系、銷售營(yíng)銷職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系和工勤職系，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯路徑。（一） 管理職系：適用于公司正式任命的各職能、技術(shù)、銷售營(yíng)銷等管理崗位員工，即副部長(zhǎng)/副主任級(jí)以上管理人員。（二） 技術(shù)職系：適用于從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的前期市場(chǎng)研究、規(guī)劃、預(yù)算、技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等各類技術(shù)人員。（三） 銷售營(yíng)銷職系：適用于營(yíng)銷策劃人員與銷售人員。（四） 財(cái)會(huì)職系：適用于從事財(cái)務(wù)類工作的人員。（五） 行政事務(wù)職系：適用于從事行政事務(wù)工作的人員。（六） 工勤職系：適用于技術(shù)工人。第六條 每一職系對(duì)應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績(jī)效的提升，員工可以在各自的通道內(nèi)有平等的晉升機(jī)會(huì)。第七條 員工發(fā)展通道轉(zhuǎn)換（一） 考慮公司需要、員工個(gè)人實(shí)際情況及職業(yè)興趣，員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)，但必須符合各職系相應(yīng)職務(wù)任職條件，經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后，由人力資源部備案并通知本人。（二） 如果員工的崗位發(fā)生變動(dòng)，
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