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質(zhì)量管理的十三項步驟和八大原則(已修改)

2025-04-20 05:12 本頁面
 

【正文】 5 / 6質(zhì)量管理的十三項步驟和八項原則八項質(zhì)量管理原則為了成功地領導和運作一個組織,需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進行管理。針對所有相關方的需求,實施并保持持續(xù)改進其業(yè)績的管理體系,使組織獲得成功。組織為實現(xiàn)質(zhì)量目標,應遵循以下八項質(zhì)量管理原則。原則1: 以顧客為中心組織依存于其顧客。因此,組織應理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。 組織實施本原則的主要利益 組織實施本原則時一般要采取的主要措施 本原則在標準中的體現(xiàn)原則2: 領導作用領導將本組織的宗旨、方
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