質(zhì)量考核制度匯編(已修改)
2025-04-20 04:24 本頁面
【正文】 .. .. .. .. xxxxxxxxxx有限公司文件編號(hào)：000000000 文件名稱： 質(zhì)量考核制度版 次： 1頁 次： 第1頁 共5頁發(fā)行日期： 1 目的：控制過程質(zhì)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量。2 適用范圍：生產(chǎn)制造、過程質(zhì)量。3 職責(zé)：3．1 技品部為過程質(zhì)量考核制度的歸口部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和組織分析落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并通報(bào)考核：3．2 各質(zhì)量責(zé)任部門負(fù)責(zé)將考核結(jié)果分解落實(shí)到人。3．3 財(cái)務(wù)科每月按考核結(jié)果在工資中體現(xiàn)到人。4 定義： 一次性、同一故障的零部件質(zhì)量報(bào)廢≥20件； 造成總成返工≥10件； 造成一次在20件以上的零部件返工或降級(jí)讓步接收； 2000元≤一次直接經(jīng)濟(jì)損失＜5000元。4．2 重大質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失≥5000元 重大質(zhì)量投訴 造成客戶要求停產(chǎn)整頓的； 一次直接經(jīng)濟(jì)損失≥2萬元； 顧客投訴抱怨較大，客戶發(fā)文通報(bào)； 被新聞媒體公開曝光。編 制： 審 核： 核 準(zhǔn)： xxxxxxxxxx有限公司文件編號(hào)：000000000 文件名稱： 質(zhì)量考核制度版 次： 1頁 次： 第2頁 共5頁發(fā)行日期： 5工作流程和內(nèi)容工作流程責(zé)任人工作內(nèi)容說明使用表單記錄質(zhì)量問題來源質(zhì)量問題考核質(zhì)量分析質(zhì)量目標(biāo)考核
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