【正文】 .. . . ..學(xué)習(xí)參考江蘇裝飾薪酬激勵制度管理咨詢有限公司2022 年 12 月.. . . ..學(xué)習(xí)參考目 錄第一章 總 則 ....................................................3第二章 薪酬組織與職責(zé)分工 .......................................4第三章 崗位等級 .................................................5第四章 薪酬結(jié)構(gòu) .................................................6第五章 職能、管理部門薪酬體系 ...................................7第六章 業(yè)務(wù)部門薪酬體系 ........................................11第七章 分公司總經(jīng)理薪酬體系 ....................................17第八章 福利/津貼 ...............................................18第九章 單項獎勵 ................................................19第十章 薪酬發(fā)放 ................................................21第十一章 薪酬水平調(diào)整 ..........................................23第十二章 其他規(guī)定 ..............................................24第十三章 附則 ..................................................25附件一 全新職系崗位等級分布圖 ..................................26附件二 全新管理職系工資試算表 ..................................27附件三 其他裝飾無錫分公司設(shè)計部薪酬制度 ........................28.. . . ..學(xué)習(xí)參考第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司的薪酬管理工作，特制定本制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司實際情況制定，體現(xiàn)公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條 適用范圍本制度適用于在江蘇全新一品裝飾股份有限公司工作的所有與公司簽訂勞動合同的正式在崗員工。第三條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的貢獻(xiàn)給予合理的回報和激勵。即：（一） 使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；（二） 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；（三） 使薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來。第四條 依據(jù)崗位薪酬水平的設(shè)計建立在以 3P（崗位價值、個人能力素質(zhì)、績效貢獻(xiàn)）為主要付酬要素的理念基礎(chǔ)之上。薪酬的總體水平根據(jù)董事會決策、歷史因素、當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r及同行業(yè)薪酬市場行情綜合決定。第五條 原則在本制度的制定過程中，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。使員工薪酬在內(nèi)部具有公平性、在外部具有一定競爭性。? 公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。? 競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。? 激勵性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向，通過動態(tài)工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。? 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。.. . . ..學(xué)習(xí)參考第二章 薪酬組織與職責(zé)分工在薪酬管理的具體過程中，各相關(guān)部門/崗位有明確的相關(guān)職責(zé)：第十四條 成立公司薪酬績效管理委員會，由以下人員組成：總裁、高級副總裁、執(zhí)行副總裁、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、總裁辦主任、管理顧問等組成。薪酬績效管理委員會負(fù)責(zé)提出公司薪酬政策方向，人力資源管理部門據(jù)此負(fù)責(zé)具體方案的制定，并在每年年度業(yè)績考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議，薪酬績效管理委員會為公司非常設(shè)機(jī)構(gòu)。第十五條 薪酬調(diào)整工作會議為薪酬績效管理委員會的年度工作會議，會議主要討論公司下一年度總體薪酬結(jié)構(gòu)、水平的調(diào)整，崗位工資級別調(diào)整、績效獎金調(diào)整、福利調(diào)整和特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。薪酬調(diào)整工作會議的決議報總裁審批后執(zhí)行。第十六條 薪酬的臨時性重大調(diào)整或爭議由薪酬績效管理委員會集體討論解決，總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十七條 人力資源管理部門負(fù)責(zé)落實相關(guān)薪酬決議的執(zhí)行，并負(fù)責(zé)具體的員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放的組織工作。第十八條 人力資源管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司員工的具體考評結(jié)果，制定薪酬發(fā)放方案和員工工資表，報總裁審批通過后執(zhí)行。第十九條 人力資源管理部門負(fù)責(zé)全公司的工資總額測算并編制年度工資計劃，報總裁審批后執(zhí)行。.. . . ..學(xué)習(xí)參考第三章 崗位等級第二十條 根據(jù)崗位評估的結(jié)果將公司員工崗位等級分為 4 類（管理類/M 類、專業(yè)類/A 類、行政類/P 類、操作類/O 類）10 個崗位等級，每個崗位等級設(shè)置9 檔。具體涉及到每個崗位應(yīng)設(shè)置的等級，詳見附件。.. . . ..學(xué)習(xí)參考第四章 薪酬結(jié)構(gòu)第十三條 全新一品裝飾員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據(jù)不同崗位工作方式、工作特點、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的結(jié)構(gòu)組合。（1） 基本工資：主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個性化工資單元。包括學(xué)歷職稱工資、工齡工資、津補(bǔ)貼等。（2） 崗位工資：是整個工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價值和員工的任職資格方面體現(xiàn)了員工的價值。員工崗位工資的高低主要取決于各崗位工作責(zé)任大小、工作所涉及的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的高低、工作內(nèi)容的繁簡以及工作量的多少。在工作分析與崗位評估的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定崗位工資等級的依據(jù)，采取崗位分級、崗內(nèi)分檔的方式確定各員工的崗位工資等級。崗位工資包含績效考核工資，績效考核主要考核員工的工作過程、工作能力、工作態(tài)度等。（3） 獎金：是依據(jù)員工或團(tuán)隊的工作績效和結(jié)果等確定的薪資單元，包括月度獎金、年度獎金、管理獎金、團(tuán)隊競爭獎金、單項獎金等形式。（4） 提成：是依據(jù)員工的簽單業(yè)績、利潤業(yè)績等確定的薪資單元，包括個人累計業(yè)績提成、KPI 考核提成、團(tuán)隊提成等。（5） 福利/津貼：是全新一品裝飾正式在冊員工所能享受到一種待遇，包括交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、節(jié)日慰問金、社會保險、補(bǔ)充保險、培訓(xùn)、旅游等。第十四條 全新一品根據(jù)不同的崗位類別實行三種薪資體系：? 年薪制：適用于高層管理級別；? 提成工資制：適用于市場類、銷售類、工程類崗位；? 結(jié)構(gòu)工資制：適用于職能管理、業(yè)務(wù)管理、行政保障序列的崗位。薪資體系 年薪制（高管層） 提成工資制（業(yè)務(wù)層） 結(jié)構(gòu)工資制（職能層）.. . . ..學(xué)習(xí)參考適用范圍 總裁、副總裁、其他 高管等。設(shè)計部營銷部客戶部等人力資源部、行政部、總裁辦公室、財務(wù)部、材料部、研發(fā)部、客服部、工程部等第五章 職能、管理部門薪酬體系結(jié)構(gòu)工資制薪酬由以下幾大部分構(gòu)成：基本工資、崗位工資、獎金、福利/津貼、社會保險與住房公積金及其他。其中獎金根據(jù)公司目標(biāo)任務(wù)完成情況決定具體標(biāo)準(zhǔn)額度。（福利津貼、社保等見第八章）第十五條 基本工資 基本工資構(gòu)成：基準(zhǔn)工資+學(xué)歷工資+司齡工資A、基準(zhǔn)工資（全公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：500 元）B、學(xué)歷工資（學(xué)歷以國家教委承認(rèn)的畢業(yè)學(xué)歷為準(zhǔn)，非國家教委承認(rèn)以及結(jié)業(yè)、肆業(yè)的學(xué)歷不予計發(fā)學(xué)歷津貼；職稱以國家人事部承認(rèn)和公司公開評選出的職稱為準(zhǔn)，包括人事部門評審認(rèn)可或通過統(tǒng)一考試取得的職稱。自考、夜校、電大、函授等學(xué)位降一級處理。公司內(nèi)部的職稱包括：設(shè)計師——助理設(shè)計師、主案設(shè)計師、優(yōu)秀設(shè)計師、主任設(shè)計師和首席設(shè)計師；項目經(jīng)理——可分為三級，資深（ A 級）、高級（B 級）、一般（C 級））學(xué)歷 職稱 工資