泰格威電池公司tqm全面質(zhì)量管理制度規(guī)定(已修改)
2025-06-14 10:10 本頁(yè)面
【正文】 公司 全面 質(zhì)量管理規(guī)定 目的： 為了確保公司 20xx 年度 “ ISO9001： 20xx 質(zhì)量管理體系認(rèn)證 ”能夠如期 完成 。 為了 實(shí)現(xiàn) 20xx 年度公司預(yù)期質(zhì)量目標(biāo) ， 必須 加強(qiáng) 對(duì)生產(chǎn)制程的 控制。 品質(zhì)是生產(chǎn)做出來(lái)的，而不是品管檢出來(lái)的 。 為了 進(jìn)一步 提高公司 員工的主觀能動(dòng)性及其自檢、互檢品質(zhì)意識(shí)， 增強(qiáng)其責(zé)任感和職業(yè)道德，提升 其 自身修養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定如下規(guī)定。 范圍： 公司全體員工 權(quán)責(zé)： 人事 /行政部：負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本制度執(zhí)行。 技術(shù) /品質(zhì)部 經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定和修訂本制度，同時(shí)督導(dǎo) 生 產(chǎn)、品質(zhì) 各職員嚴(yán)格執(zhí)行。 生產(chǎn)總監(jiān)：負(fù)責(zé)監(jiān)督及 推行本制度的實(shí)施。 生產(chǎn)經(jīng)理 /生產(chǎn) 主管 /品質(zhì)主管 ：負(fù)責(zé)宣導(dǎo)和組織各職員實(shí)施本制度，確保本制度的貫徹和落實(shí)， 生產(chǎn)經(jīng)理 /生產(chǎn)主管 /品質(zhì)主管 有對(duì)本制度提出修改的建議權(quán)。 職員：切實(shí)按照本制度執(zhí)行，同時(shí)監(jiān)督各職員的公平管理和實(shí)施。 定義 ： 生產(chǎn)部嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行，品質(zhì)部監(jiān)督。 品質(zhì)目標(biāo) ： 鋼殼：總體合格率≥ 90%， 產(chǎn)出率 ≥ 96%，容量合格率≥ 95%。 鋁殼：總體合格率≥ 90%， 產(chǎn)出率 ≥ 96%，容量合格率≥ 95%， 外觀 A 品 合 格率≥ 85%。 主要 內(nèi)容： 首檢： 生產(chǎn)員工首檢合格后，生產(chǎn)組長(zhǎng)確認(rèn) ，然后品管確認(rèn) 。 ⑴ 品管確認(rèn)合格 后 ，方可生產(chǎn) ； ⑵ 品管確認(rèn)不合格， 員工罰款 30 元 /次，組長(zhǎng)罰款 50 元 /次 ； ⑶ 生產(chǎn)員工首檢錯(cuò)誤，生產(chǎn)組長(zhǎng)、品管確認(rèn)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成不良的， 品管承擔(dān)事故的 60%責(zé)任，生產(chǎn)部組長(zhǎng)承擔(dān)事故的 30%責(zé)任，生產(chǎn)員工承擔(dān)事故的 10%責(zé)任 。 ⑷ 首檢未經(jīng)確認(rèn)，生產(chǎn)員工私自開(kāi)機(jī)的，并且品管發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的，及時(shí)反饋。上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù) /品質(zhì)部經(jīng)理處理。 巡檢： 生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)自檢 、互檢 意識(shí)，若發(fā)現(xiàn)不良 應(yīng)立即停止 生產(chǎn)， 及時(shí)知會(huì)組長(zhǎng) 或 品管， 等待處理方案，經(jīng)組長(zhǎng)確認(rèn)、品管確認(rèn)合格后 [1]，方可重新生產(chǎn) 。 ⑴ 若生產(chǎn)員工未及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良，品管巡檢時(shí)發(fā)
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