【正文】 教育集團(tuán)石竹山文武學(xué)?？?jī)效考核制度200463目 錄第一章 總則 21．1績(jī)效考核意義 21．2績(jī)效考核原則 21． 31．4績(jī)效考核考核周期 31．5績(jī)效考核人與被考核人 41．6被考核人 4第二章 績(jī)效考核體系內(nèi)容 52．1績(jī)效考核體系定義 52．2績(jī)效考核綜述 52．3績(jī)效考核指標(biāo) 52．4績(jī)效指標(biāo)量化辦法 6第三章 績(jī)效考核實(shí)施 93．1考核者培訓(xùn) 93．2績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程 103．3績(jī)效考核偏差的避免 11第四章 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 114．1績(jī)效工資的發(fā)放 114．2崗位工資的調(diào)整 124．4員工崗位調(diào)整 134．5員工培訓(xùn) 134．6 考核結(jié)果應(yīng)用過(guò)程中的特例 14第五章 績(jī)效考核制度修訂 145．1績(jī)效考核內(nèi)容修訂 14第六章 績(jī)效考核申訴 156．1申訴條件 156．2申訴形式 156．3申訴處理 156．4申訴反饋 15第七章 績(jī)效考核文件使用與保存 167．1績(jī)效考核文件保存格式 167．2績(jī)效考核文件分類編號(hào) 167．3績(jī)效考核文件保存方法 177．4績(jī)效考核文件查閱權(quán)限 17附件:考核用表 181 / 22第一章 總則1．1績(jī)效考核意義第一條 績(jī)效考核目的168。 本制度旨在加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各部門(mén)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，統(tǒng)一和規(guī)范地推行員工績(jī)效考核規(guī)程，保證和促進(jìn)學(xué)校各部門(mén)績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。168。 建立績(jī)效考核體系，針對(duì)各崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)的績(jī)效考核指標(biāo)能夠充分反映員工日常業(yè)績(jī)表現(xiàn)，通過(guò)將績(jī)效考核結(jié)果與崗位績(jī)效工資以及獎(jiǎng)金掛鉤，能夠最大程度反映崗位員工的價(jià)值貢獻(xiàn)；通過(guò)績(jī)效考核，并根據(jù)各崗位員工的特點(diǎn)設(shè)計(jì)該崗位晉升、培訓(xùn)方案，進(jìn)而促進(jìn)人力資源管理工作的科學(xué)化、公正化，逐步促使學(xué)校整體業(yè)績(jī)水平的提高。168。 不良與重大責(zé)任事故不適用本條例，詳見(jiàn)《石竹山文武學(xué)校不良事故管理辦法》。第二條 績(jī)效考核用途168。 了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)168。 為員工的薪酬決策提供依據(jù)168。 了解員工和部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的需要168。 為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)1．2績(jī)效考核原則第三條 績(jī)效考核原則168。 公開(kāi)原則：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過(guò)協(xié)商和討論完成的，考核過(guò)程是公開(kāi)的、制度化的。168。 客觀性原則：用事實(shí)說(shuō)話，切忌主觀武斷，缺乏事實(shí)依據(jù)。168。 反饋原則：考核者在對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核的過(guò)程中，需要把考核結(jié)果反饋給被考核者，同時(shí)聽(tīng)取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn)，對(duì)考核結(jié)果存在的問(wèn)題及時(shí)修正或作出合理解釋。168。 公正原則：績(jī)效考核是針對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行的考核，績(jī)效考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無(wú)關(guān)的因素帶入考核工作。168。 時(shí)效性原則：績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合的評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。1．1．3．1績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組第四條 績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組成168。 組長(zhǎng)：學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)168。 秘書(shū)長(zhǎng)：人力資源部主任168。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員：校委會(huì)成員及各部門(mén)主任第五條 績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)168。 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出績(jī)效考核總體要求、監(jiān)督考核過(guò)程并負(fù)責(zé)處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件。168。 領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安排各部門(mén)主任為部門(mén)各崗位作績(jī)效考核。168。 成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組是為了督導(dǎo)、仲裁績(jī)效考核工作。168。 校委會(huì)決定每個(gè)月行政后勤人員強(qiáng)制分布。168。 負(fù)責(zé)修正學(xué)?，F(xiàn)有考核制度與考核實(shí)際情況可能存在的矛盾，從而使績(jī)效考核制度最終簡(jiǎn)明有效并易于操作，提高員工工作業(yè)績(jī)。168。 負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核過(guò)程中員工申訴工作，以確保績(jī)效考核工作公正公開(kāi)地開(kāi)展。1．3．2人力資源部第六條 人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核實(shí)施工作168。 考核中，各種調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放、考核用表格的發(fā)放和回收168。 考核中，數(shù)據(jù)的收集，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)分析168。 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作168。 收集整理各部門(mén)考核結(jié)果并統(tǒng)一備案1．4績(jī)效考核考核周期第七條 績(jī)效考核時(shí)間安排168。 考核周期分三種，學(xué)期考核、半期考核、月考核，適用范圍如下：168。 教學(xué)及教學(xué)管理人員：每月進(jìn)行常規(guī)考核，決定常規(guī)考核獎(jiǎng)金發(fā)放，每半學(xué)期末或?qū)W期末進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，決定業(yè)績(jī)工資發(fā)放與晉升、調(diào)級(jí)等人員異動(dòng)。168。 行政后勤人員：每月進(jìn)行常規(guī)考核，決定考勤工資與業(yè)績(jī)工資發(fā)放，與晉升、調(diào)級(jí)等人員異動(dòng)。168。 人力資源部負(fù)責(zé)每季度收集該指標(biāo)的考核結(jié)果，并備案。168。 考核期如果由于特殊原因需要延后的，績(jī)效考核小組組長(zhǎng)有權(quán)將考核時(shí)間順延。1．5績(jī)效考核人與被考核人第八條 績(jī)效考核人168。 基層崗位員工的主要績(jī)效考核人是部門(mén)負(fù)責(zé)人；168。 部門(mén)負(fù)責(zé)人的主要績(jī)效考核人是績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和分管校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。168。 各部門(mén)主任負(fù)責(zé)進(jìn)行考核信息的收集匯總上交和審定工作。168。 人力資源部組織并監(jiān)督績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程，并將評(píng)估結(jié)果匯總報(bào)校委會(huì)。168。 對(duì)考核者要求：需要考核者熟練掌握績(jī)效考核相關(guān)表格、流程、考核制度，做到與被考核者的及時(shí)溝通，公正地完成考核工作。1．6被考核人第九條 被考核人這一制度適用于石竹山文武學(xué)校所有正式員工，但不適用于以下人員和事宜：168。 學(xué)校校委會(huì)人員，其考核辦法見(jiàn)《石竹山文武學(xué)校高管績(jī)效考核制度》；168。 試用期員工；168。 實(shí)習(xí)期員工；168。 學(xué)校臨時(shí)工崗位；168。 考核期內(nèi)累計(jì)不到崗超過(guò)1/3工作時(shí)間（包括請(qǐng)假與各其它各種原因缺崗）的員工不參與本期季度考核； 第二章 績(jī)效考核體系內(nèi)容2．1績(jī)效考核體系定義第十條 績(jī)效考核體系定義168。 績(jī)效考核體系是由一組既獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)并能較完整地表達(dá)評(píng)價(jià)要求的指標(biāo)組成的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，績(jī)效考核體系反映了學(xué)校對(duì)員工各項(xiàng)考核的具體內(nèi)容，并將績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，是學(xué)校開(kāi)展日常管理的基礎(chǔ)。2．2績(jī)效考核綜述第十一條 績(jī)效考核內(nèi)容168。 績(jī)效考核是對(duì)員工當(dāng)期履行職責(zé)或工作結(jié)果的考核，它是對(duì)組織成員工作貢獻(xiàn)程度的衡量和評(píng)價(jià)，直接體現(xiàn)出員工在學(xué)校中的價(jià)值大小。168。 績(jī)效考核計(jì)分采用指標(biāo)