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物業(yè)管理課堂筆記(已修改)

2025-04-19 23:17 本頁面
 

【正文】 物業(yè)管理課堂筆記第1章 物業(yè)及物業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié) 物業(yè) 物業(yè)的定義:指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地及其相應(yīng)的法律關(guān)系。物業(yè)可大可小,一個(gè)單元住宅可以是物業(yè),一座大廈也可以作為一項(xiàng)物業(yè),同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)如:辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式。 特征:(所有權(quán)和使用權(quán),土地的使用權(quán)和所有權(quán))中國:?物業(yè)的使用權(quán)和所有權(quán)可統(tǒng)一亦可分離; ?我國的城市物業(yè)所有權(quán)(使用權(quán))和管理權(quán)分離; ? 土地的所有權(quán)一律歸國家或集體所有。2. 經(jīng)濟(jì)性質(zhì):物業(yè)是商品(房地產(chǎn))。3. 物理性質(zhì):⑴物業(yè)構(gòu)成內(nèi)容的二元性(建筑與土地) ⑵空間的固定性 ⑶建筑的形成的多樣性 ⑷使用壽命的長期性。 物業(yè)的質(zhì)量1. 樓齡2. 區(qū)位3. 工程質(zhì)量4. 結(jié)構(gòu)與裝飾 物業(yè)市場1. 我國物業(yè)市場的結(jié)構(gòu)地產(chǎn)市場:?一級地產(chǎn)市場(發(fā)生在國家或集體與土地使用單位之間由所有權(quán)者出讓土地使用權(quán)的市場)?二級市場:指土地開發(fā)企業(yè)向用地單位橫向轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的市場?三級市場:用地單位向用地單位橫向轉(zhuǎn)讓土地的市場2. 房產(chǎn)市場:?房屋開發(fā)市場(開發(fā)商品房、商業(yè)、工業(yè)區(qū))?房產(chǎn)交易市場(買賣、租賃、抵押)?房產(chǎn)售后服務(wù)市場,亦稱物業(yè)管理市場(屬于勞務(wù)市場) 物業(yè)的價(jià)格:?在一定時(shí)期內(nèi),區(qū)域物業(yè)的保值和增值的可能性?價(jià)格的形成具有多樣性?與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢相關(guān).④土地始終是升值的第2節(jié) 物業(yè)的經(jīng)營管理 定義:?狹義:指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人委托以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,以及國家有關(guān)的法律法規(guī),對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的服務(wù)。?廣義:物業(yè)管理企業(yè)以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的委托對物業(yè)的建設(shè)與開發(fā)進(jìn)行監(jiān)管以及建成后的相應(yīng)物業(yè)管理、維護(hù)、修繕、整治并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。 管理內(nèi)容:狹義:?常規(guī)性的公共服務(wù):主要包括以下8項(xiàng):(1)房屋建筑主體的管理;(2)房屋設(shè)備、設(shè)施的管理;(3)環(huán)境衛(wèi)生的管理;(4)綠化管理;(5)保安管理;(6)消防管理;(7)車輛道路管理;(8)公眾代辦性質(zhì)的服務(wù)。?針對性的服務(wù)(經(jīng)營性質(zhì)):指物業(yè)管理企業(yè)為改善和提高住用人的工作、生活條件,面向廣大住用人,為滿足其中一些住戶、群體和單位的一定需要而提供的各項(xiàng)服務(wù)工作。專項(xiàng)服務(wù)的內(nèi)容主要有以下幾大類:(1)日常生活類;(2)商業(yè)服務(wù)類;(3)文化、教育、衛(wèi)生、體育類;(4)金融服務(wù)類;(5)經(jīng)紀(jì)代理中介服務(wù)。如物業(yè)管理企業(yè)在做好公共服務(wù)的同時(shí),在管轄的住宅區(qū)內(nèi)附屬開展裝飾裝修、美容美發(fā)、餐飲、副食等多種經(jīng)營服務(wù)。?特約服務(wù)(經(jīng)營性質(zhì)):是為滿足物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的個(gè)別需求受其委托而提供的服務(wù),通常指在物業(yè)管理委托合同中未要求,物業(yè)管理企業(yè)在專項(xiàng)服務(wù)中也未設(shè)立,而物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人又提出該方面的需求,此時(shí),物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在可能的情況下盡量滿足其需求,提供特約服務(wù)。如小區(qū)內(nèi)老年病人的護(hù)理、接送子女上學(xué)、照顧殘疾人的上下樓梯、為住用人代購。廣義:(1)?參與房屋的設(shè)計(jì) ?參與銷售 ?參與管理(參與房地產(chǎn)開發(fā)的全過程)。(2) 利用未售房產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(自營、租賃)(3) 專業(yè)物業(yè)管理公司(酒店管理)。 物業(yè)經(jīng)營管理模式:(1) 房管部對物業(yè)的經(jīng)營管理的模式(計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理時(shí)代。適于公房、經(jīng)濟(jì)適用房,只提供住房,不提供服務(wù))(2) 以街道居委會(huì)等管理的模式(私房,提供最常規(guī)的服務(wù))(3) 自建自管(占50%~60%)(4) 市場化之后,物業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)進(jìn)行管理(業(yè)主公開招標(biāo)委托市場上的物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行管理,這是我國法律提倡的,預(yù)計(jì)將成為主流) 物業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)(廣義)(1) 早期介入(以顧問身份)(2) 前期管理(房屋建好了,業(yè)主還沒確定,制定物業(yè)管理方案,人員的培訓(xùn),裝修的管理,組成管理處)(3) 啟動(dòng)階段:狹義的經(jīng)營管理(4) 移交第2章 物業(yè)管理企業(yè) 物業(yè)管理企業(yè)的性質(zhì)、宗旨和目的。(1) 性質(zhì):物業(yè)管理企業(yè)是從事物業(yè)管理與經(jīng)營為內(nèi)容為業(yè)主提供物業(yè)管理經(jīng)營相關(guān)服務(wù)和社會(huì)服務(wù)的企業(yè)。(2) 定義:是指從事物業(yè)管理經(jīng)營的給業(yè)主提供相關(guān)服務(wù)具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。(3) 宗旨、目的:?為房地產(chǎn)服務(wù) ?城市管理和文明建設(shè)的重要組成部分 ?為業(yè)主提供一個(gè)整潔、舒適、寧靜、優(yōu)雅的工作環(huán)境 ④為物業(yè)(保值、增值和安全) 物管企業(yè)的成立和機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)物管企業(yè)的資質(zhì)條件:P41~43(二)申報(bào)程序和申報(bào)材料:P43 (1)申報(bào)程序:?申報(bào)材料的準(zhǔn)備 ?向物業(yè)管理行政部門申請,進(jìn)行審批? ④(3) 企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置:(1)設(shè)置法則:?因事設(shè)崗、因崗招人 ?經(jīng)濟(jì) ?工作量飽和適度(2) 部門劃分:(功能的相關(guān)性和上下程序的關(guān)系)(3) 物業(yè)管理企業(yè)可設(shè)部門:董事會(huì) 、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部、經(jīng)營部、保安部、房管部、 綠化部、保潔部、管理處、領(lǐng)班、工作人員。 物業(yè)管理的人員(1) 分類:管理人員、工程技術(shù)人員、一般技能人員。(2) 管理人員的素質(zhì):?具有管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、法律、房屋結(jié)構(gòu)、財(cái)會(huì)、金融、保險(xiǎn)、稅收等知識(shí) ?基本技能(技能、人際處理能力),公共管理知識(shí) ?應(yīng)變處理能力。 物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)管(1) 政府的職能部門:主要工作:每兩年進(jìn)行資質(zhì)監(jiān)管(2) 行業(yè)協(xié)會(huì):信息、業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、培訓(xùn)(3) 新聞輿論(4) 業(yè)主委員會(huì)及業(yè)主 物管企業(yè)的權(quán)利和義務(wù):P62~65 物管企業(yè)的管理制度(1) 對外管理制度(管理區(qū)域活動(dòng)的人)1  《業(yè)主公約》(業(yè)委會(huì))2  《房屋設(shè)備管理制度》3  《物業(yè)維修和專項(xiàng)基金管理制度》4  接管、驗(yàn)房的制度5  委托管理契約6  住戶手冊。 (2)對內(nèi)管理制度(全體物業(yè)管企業(yè)的工作人員)7  行政管理制度(規(guī)范日常公務(wù)活動(dòng)程序)8  財(cái)務(wù)管理制度9  用工制度10  人事制度11  崗位制度12  程序制度。第3章 物業(yè)區(qū)域內(nèi)的組織 物業(yè)區(qū)域的組織(1) 開發(fā)公司 ——建設(shè)(設(shè)計(jì)、施工、前期管理)聘任物業(yè)公司(2) 物業(yè)管理公司(3) 業(yè)主委員會(huì)(管理主體):委托物業(yè)公司管理(4) 社區(qū)委員會(huì)(居委會(huì))(5) 其他組織(業(yè)主或物業(yè)的使用人) 各組織在物業(yè)經(jīng)營管理中的職能(1)開發(fā)商:?提供物業(yè)的維修基金和物業(yè)主體部分的保修 (保修范圍:梁、柱、樓地面、地基、承重)(維修基金由業(yè)主、開發(fā)商共同承擔(dān))? 負(fù)責(zé)招聘首任物業(yè)管理公司③負(fù)責(zé)提供物業(yè)管理的原始材料(2) 物業(yè)公司:權(quán)利與義務(wù),提供三大項(xiàng)服務(wù)、物業(yè)的前期介入。P63~65(3) 業(yè)主委員會(huì):?業(yè)主:物業(yè)所有權(quán)及由此產(chǎn)生的民事權(quán)利。 權(quán)利:建議,監(jiān)督,咨詢、評議 義務(wù):交費(fèi)、服從管理 ?業(yè)主大會(huì)(與物業(yè)相關(guān)的最高的權(quán)利機(jī)構(gòu))A召開條件 B選舉票權(quán) C召開的程序 D大會(huì)的內(nèi)容 ?業(yè)主委員會(huì):由業(yè)主選舉產(chǎn)生具有法人資格的組織。A 地位:獨(dú)立的法人 性質(zhì):自治組織B 物業(yè)管理的主體C 選舉 物業(yè)公司應(yīng)正確處理與開發(fā)商和業(yè)委會(huì)的關(guān)系。(1) 早期介入時(shí)期,物業(yè)公司的立場是業(yè)主:?為業(yè)主的生活提供方便 ?材料的使用 ?隱蔽工程的驗(yàn)收。(2) 售房時(shí)與開發(fā)商合作(代理)注意的問題:?房地產(chǎn)項(xiàng)目的主題(主題:某一識(shí)別的內(nèi)容與含義和容易識(shí)別的形象(廣州奧林匹克花園、五星之家)。?樣品房與實(shí)際房的聯(lián)系?廣告陷阱(
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