田中田葉面肥(肥料)公司薪酬管理制度(已修改)
2025-06-14 09:52 本頁面
【正文】 第一章 總 則 （計酬原則） 第一條 本制度依據(jù) 田中田 公司總體經(jīng)營管理目標(biāo)和 人力資源 戰(zhàn)略 規(guī)劃 ，并遵照《中華人民共和國勞動法》及國家相關(guān)勞動管理政策規(guī)定，結(jié)合公司有關(guān)人力資源政策制定。 第二條 按照價值分配的原則，根據(jù) 個人 實際能力及所在崗位的 風(fēng)險、責(zé)任、貢獻，結(jié)合公司整體效益和個人 工作 績效 ，確定 崗位 工資等級，以崗定薪，薪隨崗變；績效工資遵循有利于調(diào)動員工積極性，有利于提高管理水平和經(jīng)濟效益的原則，依據(jù)對經(jīng)營業(yè)績、工作質(zhì)量、管理成效的考核結(jié)果進行浮動發(fā)放（或依據(jù)個人績效指標(biāo)完成情況浮動發(fā)放）。 第三條 保證薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與本地區(qū)同行業(yè)及國內(nèi)主要競爭對手 的薪酬水平相比，具有一定的競爭力，能吸引和留住優(yōu)秀 人才 。 第四條 企業(yè)發(fā)展的利益與員工個人利益相結(jié)合，體現(xiàn)薪酬體系的外部競爭性、內(nèi)部合理性、員工發(fā)展性、團隊公正性，體現(xiàn)績效、態(tài)度、能力的統(tǒng)一。 （適用范圍） 第五條 本制度適用于 北京田中田生態(tài)科技發(fā)展有限公司 全體員工。本公司顧問及特約人員、特殊關(guān)系人員、臨時人員，視實際另行約定或參考本制度執(zhí)行。 第二章 薪資體系 （薪酬體系） 第六條 本企業(yè)的薪酬體系依據(jù)經(jīng)營管理需要具有：月薪制與提成工資制 第七條 月薪制 適用于公司簽訂正式勞動合同的除采用提成工資制以外的所有正式員工。 第八條 提成工資制 采用月 崗位 工資 +績效浮動工資制，即員工工資總額中有一部分為績效浮動 工資 。 詳見下表：（績效考核系數(shù)的確定請參照企業(yè)《績效管理制度》。 崗位薪酬表 級別 崗位 崗位工資 績效浮動工資 備注 初級 中級 高 級 初級 中級 高級 一 總經(jīng)理 見股東分紅協(xié)議 年度考核 二 部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理 企業(yè)季度銷售額 *20%*8%*2%提成 *績效考核系數(shù) 三 區(qū)域經(jīng)理 800 1200 1500 1% 2% % 見《營銷人員績效管理方案》 季度考核 四 農(nóng)藝師 800 1200 1500 1% 2% % 見《營銷人員績效管理方案》 季度考核 五 部門主管、會計 企業(yè)季度銷售額 *20%*8%*%提成 *績效考核 系 數(shù) 六 部門經(jīng)理助理、 人事助理 出納、 七 工廠管理 每月考核 ,季度匯總計算績效考核系數(shù)，有一個月未及格取消當(dāng)季浮動薪 第九條 月薪制工資結(jié)構(gòu)為：月薪 =固定工資 ＋績效浮動工資 1. 固定 工資包括： 崗位工資 +各項補貼。固定工資按月度發(fā)放； 2. 浮動工資參照績效考核結(jié)果與企業(yè)季度毛利而定，詳見上表。通常在下個季度的第一個月與工資一同發(fā)放。 （提成工資制） 第十條 提成工資制適用于企業(yè)一線銷售人員，銷售經(jīng)理。 第十一條 提成工資制模式采用浮
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