【總結(jié)】薪酬與績效管理第五組小組成員:郝文凱、項營營、張磊、張欣一、總經(jīng)理考核指標總經(jīng)理考核指標包括業(yè)績考核指標和能力考核指標1、總經(jīng)理的業(yè)績考核指標指標維度指標財務(wù)類凈資產(chǎn)回報率主營業(yè)務(wù)收入利潤額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率成本費用利潤率內(nèi)部運營類年度發(fā)展戰(zhàn)略目標完成率新業(yè)務(wù)拓展計劃完成率投融資計劃完成率客戶類市場占有率品牌市場價值增長率
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】特、一級護理質(zhì)量考核標準考核內(nèi)容應(yīng)得分考核方法扣分標準1、認真做好病人基礎(chǔ)護理,落實各種護理措施。20現(xiàn)場查看。詢問病人2名。一項未落實扣5分。2、嚴格觀察病情變化,遵醫(yī)囑及時測量生命體征,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。20隨機抽查。查看。未及時觀察病情或未按時測量生命體征一次扣5分,缺記錄一次扣2分。因觀察
2025-06-26 04:35
【總結(jié)】目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標 9后勤管理關(guān)鍵績效考核指標 10物業(yè)管理關(guān)鍵績效考核指標 11車輛管理關(guān)鍵績效考核指標 12三、信息資源部 13經(jīng)理
2025-06-29 07:54
【總結(jié)】生產(chǎn)部門考核表編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1生產(chǎn)計劃完成率(實際完成時間/計劃完成時間)u=目標值,得100分u<目標值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標值,每增加x%,減y分,經(jīng)營部、綜合管理部50%2生產(chǎn)不合格率(檢出的生產(chǎn)不合格數(shù)/產(chǎn)品數(shù))u=目標值,得10
2025-04-08 00:15
【總結(jié)】投資公司法律事務(wù)崗績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1法律服務(wù)滿意度業(yè)務(wù)人員對法律服務(wù)滿意度評分的算術(shù)平均值目標值()%。增加1個百分點,加()分;減少1個百分點,減()分部門合作滿意度調(diào)查每季2銀行重要合同的起草、審核有效度保證重要合同、條款的合法性、正確性,減少風(fēng)險起草、審核的合同
【總結(jié)】一汽轎車工作任務(wù)類績效指標考核表指標編碼指標名稱指標權(quán)重考評期間200年月日至200年月日受約人姓名職務(wù)(崗位)發(fā)約人姓名職務(wù)(崗位)工作任務(wù)序號工作任務(wù)描述關(guān)鍵成果領(lǐng)域(KRA)評價標準權(quán)重工作任務(wù)完成情況考評得分維度關(guān)鍵成
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】1/5附表一:研發(fā)項目成員績效考核表(月度考核)編號:年月姓名部門崗位項目成員考核時間項目名稱考核周期項目經(jīng)理業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明:對研發(fā)項目中個人分工的工作進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任
2025-07-29 09:35
【總結(jié)】第十三章績效考核管理指標+流程+考核第一步明確責(zé)任,設(shè)定指標一、明確責(zé)任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭,責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(一)績效主管考核指標1.定性指標(1)績效考核制
2025-08-30 12:24
【總結(jié)】目錄全縣國民經(jīng)濟主要指標………………………………(1)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值與增加值…………………………(3)規(guī)模以上工業(yè)分行業(yè)增加值……………………………(4)規(guī)模以上工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量……………………………(5)固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)……………………………(7)社會消費品零售總額…………………………………(8)財政收入與支出………………………………………
2025-04-08 01:46
【總結(jié)】山西焦化(600740)股票投資技術(shù)指標投資價值分析姓名:王玉增學(xué)號:101610011061班級:機械設(shè)計制造及其自動化三班一、對山西焦化(600740)的基本分析第一:山西焦化的簡介:山西焦化股份有限公司是一家
2025-06-16 17:45
【總結(jié)】第六章投資管理一、投資的特點回收時間較長變現(xiàn)能力較差資金占用數(shù)額相對穩(wěn)定實物形態(tài)和價值形態(tài)可以分離投資次數(shù)相對較少二、項目計算期是指從項目投資建設(shè)開始到最終清算結(jié)束為止的全部時間,包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期。建設(shè)期是指開始投資到項目完工移交生產(chǎn)經(jīng)營的整個期間,該期間的現(xiàn)金流量大
2025-02-28 04:36
【總結(jié)】7/7財務(wù)類考核—存貨管理考核—考核方法名稱財務(wù)類考核—存貨管理考核—考核方法編碼版本頁次1—6修改狀態(tài)1.供應(yīng)部考核分值表考核對象:供應(yīng)部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】財務(wù)類考核—成本管理考核—考核方法名稱財務(wù)類考核—成本管理考核—考核方法編碼版本頁次1—9修改狀態(tài)1.技術(shù)開發(fā)部考核分值表考核對象:技術(shù)開發(fā)部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標開發(fā)
【總結(jié)】營銷類考核—客戶管理考核—考核方法名稱營銷類考核—客戶管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.客戶部考核分值表考核對象:客戶部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標
2025-04-08 03:27
【總結(jié)】地區(qū)分類行業(yè)代碼一類二類三類四類五類六類七類市縣等別第一、二、三、四等第五、六等第七、八等第九、十等第十一、十二等第十三、十四等第十五等13≥1680≥1350≥975≥675≥570≥510≥38014
2025-07-30 01:21