【總結(jié)】----龍都賓館管理制度為配合賓館各項工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。,是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實(shí)的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。,按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則
2025-05-30 13:22
【總結(jié)】客房部管理制度一、客房部盤點(diǎn)制度1、客房部每月盤點(diǎn)時間與財務(wù)規(guī)定的時間相吻合,一般為每月最后一天,倉管次月一號到客房倉庫盤點(diǎn)核查。2、客房部內(nèi)部盤點(diǎn)時必須由部長級以上人員參加,由服務(wù)員協(xié)助盤點(diǎn)。3、盤點(diǎn)區(qū)域物品(1)布草、備用物品、客用易耗品、房間消費(fèi)品。(2)其它物品:家具,床墊、燈具、電視、吸塵器、工作車等物品。(
2025-07-22 20:41
【總結(jié)】北京XX酒店管理制度第一章旅館管理制度旅店樓層安全管理制度一、注意防火、防盜,如發(fā)現(xiàn)異常情況或聞到異味,必須立即查找處理并及時報告有關(guān)部門,切實(shí)消除隱患。二、認(rèn)真檢查各區(qū)域,消除不安全隱患,確保酒店及客人生命財產(chǎn)安全。三、工作人員在當(dāng)值期間要全心全意保護(hù)酒店財物、客人生命財產(chǎn)及人身的安全,不要替任何不認(rèn)識的客人開門,除非接到前廳部的通知及證明。
2025-08-30 16:56
【總結(jié)】星級賓館衛(wèi)生管理制度(50張以上的住宿場所)1、從業(yè)人員健康檢查、衛(wèi)生知識培訓(xùn)及個人衛(wèi)生制度一、從業(yè)人員健康管理(一)住宿場所新參加工作的從業(yè)人員上崗前須取得“健康合格證”。直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員應(yīng)每年進(jìn)行健康檢查,取得“健康合格證”后方可繼續(xù)從事直接為顧客服務(wù)的工作?!敖】岛细褡C”不得涂改、轉(zhuǎn)讓、倒賣、偽造。
2025-01-20 16:29
【總結(jié)】梅山賓館客房管理制度一、自覺遵守店規(guī)店紀(jì),要講文明,講禮貌,講道德,講紀(jì)律。要積極進(jìn)取,愛崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),掌握技能。二、要著裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語,文明服務(wù),禮貌待客,主動熱情。三、工作時間不準(zhǔn)離崗,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假,不準(zhǔn)私自換班和替班,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情,前臺實(shí)行24小時值臺,對客人提出的合理要求需進(jìn)行及
2025-05-13 20:24
【總結(jié)】1客房部管理制度第一節(jié)各部門崗位職責(zé)客房部經(jīng)理崗位職責(zé),傳達(dá)執(zhí)行上級下達(dá)的經(jīng)營管理指令。、季度及月份的工作計劃和部門工作目標(biāo),并組織實(shí)施,掌握部門營業(yè)收入等各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,控制成本,力爭最佳經(jīng)濟(jì)效益。,不斷改進(jìn)工作方式和服務(wù)程序,努力提高服務(wù)水平。、督導(dǎo)各管區(qū)的管理,確保各項計劃指標(biāo)規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量
2025-08-28 21:17
【總結(jié)】賓館值班管理制度為確保賓館經(jīng)營工作的正常運(yùn)行,對賓館出現(xiàn)的異常情況、突發(fā)事件,能得到及時處理和解決,特制定本制度:一、辦公室負(fù)責(zé)編制賓館節(jié)假日和夜間總值班計劃。二、節(jié)假日和夜間總值班計劃每月編排一次(白班8:00——18:00,夜班18:00——次日早8:00)。三、各部門節(jié)假日值班計劃由部門經(jīng)理編排并報辦公室(雙休
2025-08-28 14:56
【總結(jié)】第一篇:賓館治安管理制度 賓館治安管理制度 一、安全責(zé)任制度,治安責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本單位員工,切實(shí)貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和賓館治安管理的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)對內(nèi)部保衛(wèi)組織的領(lǐng)導(dǎo)教育員工提高警惕,遵紀(jì)守法...
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