常州人力資源管理培訓：人力資源管理師必備的溝通技能(已修改)
2025-04-19 21:25 本頁面
【正文】 常州人力資源管理培訓：人力資源管理師必備的溝通技能 人力資源管理學習中，溝通是最常用的技能，也是問題最多的技能，我這里要聊的有三大主題，分別是：有效溝通的基礎、如何說話以及如何提問?！ ≡诼殘鲋忻獠涣艘蜕霞夘I導、平級同事、下屬員工進行溝通，但每個人都是獨立的個體，不同的三觀、不同的生活態(tài)度、不同的生活方式，在溝通中肯定會有不同的想法，存在巨大的差異，那如何與同事溝通、如何有效成功的開展工作呢? 我想在溝通前要確定以下幾個前提，或者說基礎，才能使溝通順暢、有效。這個基礎是：尊重、熱情，這已經是老生常談了，但真正能做到的并不多?！ ∫弧⒆鹬刈鹬厥俏覀兘洺Ｕ劦降脑掝}，他是一種品德，是一個人的修養(yǎng)和內涵的體現(xiàn)，是做很多事情的基礎和前提，也是溝通的前提和基礎。沒有尊重，就談不上什么有效的溝通，可見尊重在溝通中的重要地位。那么如何才能做到真正意義上的尊重呢？ 尊重也有他自己的前提和基礎，我們來看下面這四點： 接納 我在傾聽技術中說到了接納，接納也是做好尊重的必要條件，核心。只有接納了溝通對象，不管他要溝通的是積極、陽光、正確的事情，還是消極、陰暗、錯誤的事情，
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