【總結】----后勤集團總公司物資采購管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范后勤集團總公司物資設備采購管理工作,完善物資設備采購管理監(jiān)督機制,保證物資設備采購管理工作規(guī)范、廉潔、高效運作,依據《中華人民共和國政府采購法》及有關法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所指物資設備包括總公司基本建設工程材料、水
2025-05-29 20:17
【總結】非招標采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范和加強公司非招標采購工作,明確各部門在非招標采購管理和實施工作的職責界面、工作流程和管理要求,實現投資、工期、質量和安全環(huán)保目標,特制定本辦法。第二條公司非招標采購工作應遵守國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章,遵循“公開、公平、公正”和“集中、規(guī)范、高效、誠實信用”的原則,采購全過程接受監(jiān)督。第三條本辦法所稱非招標
2025-04-07 22:26
【總結】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載采購管理辦法為了規(guī)范公司采購行為,降低公司經營成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設立專門的采購部門,具體負責公司采購業(yè)務。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機器設備的采購,均應符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。公司采購實行集中與分散相結合體制。三、
2025-05-27 20:45
【總結】1物資采購合同管理辦法一、目的:為了加強河南XXXXX實業(yè)有限公司(以下簡稱“公司”)物資采購合同(以下簡稱“合同”)管理,規(guī)范物資采購經營行為,減少交易風險,提高經濟效益,根據《中華人民共和國合同法》和《河南XXXXXX集團物資采購合同管理辦法》(河南XXXXXX〔2021〕1101號),按照XXXX控股要求,結合XXXXX實際,特
2024-12-15 21:30
【總結】......青海創(chuàng)盈投資集團有限公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務流程,強化風險節(jié)點控制,有效規(guī)避經營風險,確保采購行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【總結】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團有關部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
【總結】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應用表單:合同評審表年月日
2025-08-31 16:20
【總結】工程材料采購管理辦法一、總則:1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經濟效益、工程質量和安全,考驗公司團隊協(xié)作及個人素質。為進一步規(guī)范公司采購行為,加強流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購副總,采購部、項目部、成本預算部、財務部、合同部在工程采購中分別承擔相因責任,及時處理采購流程中所具體負責的工作內容。3、各施工項目
2025-04-07 21:21
【總結】成本管理作業(yè)1單選題:CBDCDDBADB多選題:ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題:ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1.為了正確計算產品成本,應該做好哪些基礎工作?答:為了正確計算產品成本,應該做好的基礎工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點;(3)建立健全原始記錄;(4
2025-04-07 22:23
【總結】材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數量、質量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》《經濟合同管理辦
2025-04-12 03:40
【總結】(HBJG/QB/GCB03)主控:工程管理部編制人:215。215。215。相關:財務部審核人:215。215。215。批準人:215。215。215。版本:2021/1998版修訂狀態(tài):0本文件共12頁1、總則為了規(guī)范企業(yè)物資采購行為,根據有關法規(guī)規(guī)定,結合集團公司實際,制定本辦法。2本辦法適用
【總結】1采購資金管理辦法(試行)京物財【2021】18號為提高企業(yè)經濟效益,充分調動業(yè)務人員積極性,在鞏固現有市場的同時,繼續(xù)擴大市場占有率,保證企業(yè)發(fā)展后勁,增強企業(yè)的市場競爭能力,加強商品采購用款的管理,提高資金使用效率,防范資金風險,規(guī)范業(yè)務流程,特制定本辦法。第一章采購用款申請
2024-12-16 20:15
【總結】物資采購結算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購結算操作流程,強化風險控制,保障資金安全,根據河南煤化集團及XXXX控股物資采購和財務管理相關規(guī)定,結合我公司實際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內安全生產物資采購的資金結算管理。三、管理原則:物資采購結算采用統(tǒng)購資金結算和自購資金結算相結合、分級結算的方式,遵循無預算不
2025-05-13 18:56
【總結】大宗材料采購管理辦法版本:大宗材料采購管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質量、降低采購成本,加強對采購工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-05 05:11
【總結】設備物資采購管理辦法第1條為了加強集團公司采購管理,進一步規(guī)范采購行為,確保采購工作的公平、公正性,根據《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國政府采購法》,結合集團公司實際情況,制訂本辦法。第2條集團行政部負責設備物資采購的實施。第3條設備物資采購必須嚴格按照比質比價的原則。第4條設備物資采購等級:(一)一般設備物資(金額在2000元以內),包括辦
2025-08-07 07:35