設(shè)備物資采購管理辦法(已修改)
2025-04-20 03:58 本頁面
【正文】 .. . . ..青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范物資采購程序，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保采購行為“公開、公平，公正”，不斷提升公司物資管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要。為建立健全物資計(jì)劃、采購、供應(yīng)工作程序，強(qiáng)化公司的物資采購管理工作，規(guī)范進(jìn)貨渠道，確保貨物質(zhì)量，避免多頭采購現(xiàn)象，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、合理的供應(yīng)物資，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。根據(jù)《青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購管理辦法》，本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 公司所屬各單位物資采購實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理的辦法，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自采購或訂貨的行為。 第二章 物資計(jì)劃管理第三條 公司物資采購管理采用分級(jí)管理的辦法。公司直屬管理單位的物資采購主管部門為計(jì)劃發(fā)展部；各自主管理單位的物資采購主管單位在公司年度綜合計(jì)劃范圍內(nèi)自行管理，如有大宗（大額）物資采購計(jì)劃，在采購實(shí)施前需報(bào)送公司業(yè)務(wù)主管經(jīng)理及計(jì)劃發(fā)展部備案。第四條 物資計(jì)劃編制的原則物資計(jì)劃的編制工作，必須執(zhí)行國家、地方等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定。物資采購管理應(yīng)以“合法合規(guī)、統(tǒng)一管理、分權(quán)制衡、有效監(jiān)督”為原則，嚴(yán)格遵循“市場(chǎng)化、制度化、規(guī)范化”要求，建立健全并暢通主供應(yīng)渠道，實(shí)行“統(tǒng)購、自購”相結(jié)合，分級(jí)采購的管理方式并妥善落實(shí)，以此指導(dǎo)公司的經(jīng)營工作。用料單位根據(jù)不同物資的配置標(biāo)準(zhǔn)，按物資分類的類別分月度或季度編寫辦公用品、零購、生產(chǎn)性消耗材料、低值易耗品、勞保用品等材料計(jì)劃申請(qǐng)表。用料單位填寫的材料計(jì)劃申請(qǐng)表，應(yīng)寫明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等。對(duì)
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