【總結(jié)】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實(shí)施的原則:激勵(lì)性:在公司以及所屬各分公司內(nèi),各類各級(jí)崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開(kāi)差距,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。公平性:力爭(zhēng)兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。經(jīng)濟(jì)性:以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟(jì)效益和承
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責(zé)定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導(dǎo)思想。在某些特
2025-08-09 16:06
【總結(jié)】福建華南重工機(jī)械制造有限公司第1頁(yè)共141目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、
2025-05-14 08:16
【總結(jié)】機(jī)密北京****股份有限公司企業(yè)管理規(guī)范匯編員工薪酬管理規(guī)定2009-03?修訂 2009-03-26?實(shí)施北京****股份有限公司 發(fā)
2025-04-15 06:39
【總結(jié)】第一篇:薪酬與福利管理規(guī)定 薪酬與福利管理規(guī)定 1目的為完善符合法律法規(guī)所要求的工資分配制度,以薪酬為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先及兼顧公平的原則,特制定此規(guī)定。 2...
2025-10-09 22:44
【總結(jié)】13/16北京李寧體育用品有限公司薪酬管理規(guī)定新華信管理咨詢目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 1第四章試用期薪酬 1第五章加班工資 1第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 1第七章薪酬組織與發(fā)放 1第八章附則 1第一章總則
2025-04-17 08:15
【總結(jié)】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見(jiàn)附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】技能工資管理規(guī)定一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定:職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開(kāi)展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年×月為考察期,×月決定調(diào)整。
2025-04-12 00:52
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問(wèn)公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4
2025-04-12 05:01
【總結(jié)】……裝飾公司薪酬與績(jī)效考核管理體系規(guī)定第一章總則第一條目的規(guī)范公司的薪酬管理工作,充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的貢獻(xiàn)給子合理的回報(bào)和激勵(lì),使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合、薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合、薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來(lái)。第二條依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司所在地地方經(jīng)濟(jì)情況、公司實(shí)際情況制定,體現(xiàn)公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。
2025-08-16 18:43
【總結(jié)】某公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系企業(yè)成長(zhǎng)階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎(jiǎng)金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎(jiǎng)勵(lì)管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎(jiǎng)金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤(rùn)與保護(hù)市場(chǎng)無(wú)發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資,與成本控制相結(jié)合
2025-05-15 00:37
【總結(jié)】薪酬管理手冊(cè)二〇一一年十一月目錄薪酬管理手冊(cè)第2頁(yè),共40頁(yè)第一章總則............................................................................................2一、目的......................
2025-08-05 03:23
【總結(jié)】********有限公司薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月25日發(fā)放(如逢節(jié)假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級(jí)。
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】物業(yè)公司薪酬與福利管理規(guī)定1總則目的確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),保證工資及工資性福利支出總額不突破預(yù)算。制訂原則根據(jù)公司的發(fā)展要求、根據(jù)同行業(yè)工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)思想為建立高效激勵(lì)的分配機(jī)制,建立創(chuàng)新精干的員工隊(duì)伍,根據(jù)崗位責(zé)任大小劃分層級(jí),適當(dāng)拉開(kāi)收入差距;結(jié)合工作計(jì)劃、收入指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)的完成情況,兌現(xiàn)考核工資;加大考核力度,充分發(fā)揮收入分配的激勵(lì)機(jī)制。
2025-04-08 03:48
【總結(jié)】薪酬管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院孫健敏教授1人才競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的核心?國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的概念由勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)所代替?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)告別了“商品短缺”的時(shí)代,“資本短缺”圈錢的歲月,走向了人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代?生產(chǎn)知識(shí)的經(jīng)濟(jì)和用知識(shí)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)?
2025-02-26 16:25